近年來，我國企業(yè)數(shù)字化采購領(lǐng)域不斷擴展、采購對象從大企業(yè)拓展至中小微企業(yè)、采購場景更加豐富、采購需求多樣化趨勢明顯、采購市場加速下沉，企業(yè)數(shù)字化采購進程不斷加快。

近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院與中國國際電子商務(wù)中心發(fā)布《中國企業(yè)數(shù)字化電商化采購發(fā)展報告2019》也展示了企業(yè)采購市場最新的發(fā)展趨勢。

《報告》指出，伴隨大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字新技術(shù)的深入應用，數(shù)字化采購供給服務(wù)體系的不斷成熟，采購自動化、智能水平將進一步提高，逐步形成精準尋源、智能合約、自動簽單、風險預評等全方位智能化采購生態(tài)。數(shù)字化企業(yè)采購將由當前的“全流程線上化”向“全面數(shù)字化、智能化、生態(tài)化”方向加快演進。

從數(shù)字化向智能化發(fā)展 加速企業(yè)采購進入4．0階段

《報告》將中國企業(yè)采購發(fā)展歸結(jié)為四個階段。

企業(yè)采購1．0——傳統(tǒng)采購。在傳統(tǒng)制造類企業(yè)從事的采購活動，一般主要為線下采購，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，開始有部份標準件實施線上采購。

企業(yè)采購2．0電商化采購——企業(yè)采購由線下轉(zhuǎn)到線上，采購過程實現(xiàn)信息化、電子化，企業(yè)主要通過ERP系統(tǒng)、電商平臺進行采購。

企業(yè)采購3．0數(shù)字化采購——即全流程數(shù)字化采購，企業(yè)采購過程不僅僅是單純實現(xiàn)信息化，而是在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下，打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、的采購管理。

企業(yè)采購4．0智能化采購——在數(shù)字化采購基礎(chǔ)上，更加充分利用新技術(shù)，打造智能化、生態(tài)化的采購管理，全面實現(xiàn)供應鏈全流程數(shù)字化、智能化與生態(tài)化，將采購部門打造成價值創(chuàng)造中心。

中國國際電子商務(wù)中心研究院院長李鳴濤表示：“與傳統(tǒng)采購相比，數(shù)字化采購具有降低采購成本、提高采購效率、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型等優(yōu)勢。“疫情將引發(fā)全球各行各業(yè)對供應鏈體系抗風險能力的反思和調(diào)整，由于數(shù)字化采購推動的數(shù)字化供應鏈體系反應更為高效、組成更加多元，韌性更強，下一階段智能化供應鏈更能實現(xiàn)供給和需求的無縫對接，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售、采購分銷、物流配送等全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同和智能響應，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時代加快到來�！�

行業(yè)龍頭率先卡位 京東企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴充智能采購服務(wù)范疇

《報告》中，還展示了當前的數(shù)字化采購市場格局。目前，企業(yè)在數(shù)字化采購過程中，使用最多的是京東企業(yè)業(yè)務(wù)、阿里企業(yè)采購體系、蘇寧大客戶，三巨頭穩(wěn)居前三名，占行業(yè)整體采購額90％以上。其中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)的市場占有率最高，占整體采購樣本的52．3％。

而針對“全面數(shù)字化、智能化、生態(tài)化”這一發(fā)展趨勢，行業(yè)龍頭——京東企業(yè)業(yè)務(wù)也已率先完成布局。

早在2017，京東企業(yè)業(yè)務(wù)就首次定義了“智能采購”的行業(yè)標準。從2017年開始布局智能化采購領(lǐng)域到如今，在兩年多的時間里，京東企業(yè)業(yè)務(wù)線已經(jīng)建立起了一套完整的技術(shù)體系，其中包括七大智能化采購平臺、三大場景化產(chǎn)品、四條專屬服務(wù)于企業(yè)客戶的供應鏈體系。同時，還有超過200個開放的API接口。

而今年，京東企業(yè)業(yè)務(wù)更是以“企業(yè)服務(wù)綜合體”為戰(zhàn)略目標，加速在技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)域的邊界性擴張，為企業(yè)客戶提供更全面的智能采購服務(wù)能力。

受線下渠道暫時停擺、全國物流運力嚴重不足、供應鏈上下游企業(yè)復工有限等因素影響，傳統(tǒng)的供應鏈模式難以為繼。而京東企業(yè)業(yè)務(wù)率先洞察了企業(yè)在供應鏈和管理上的新需求，基于深耕企業(yè)市場七年對企業(yè)采購管理的深刻理解，將京東一直以來積累的電商運營能力和經(jīng)驗進行整合開放，并推出了以京采云為代表的智能采購解決方案，為企業(yè)生存、發(fā)展提供技術(shù)支持。

京采云通過搭建數(shù)字化平臺并集合商品、金融、物流、服務(wù)、質(zhì)控等能力資源模塊，實現(xiàn)采購前的需求管理、尋源招標、供應商管理，采購中的自助式、數(shù)字化商城運營，采購后的履約協(xié)同、財務(wù)結(jié)算的一站式管理，并通過智能化采購分析幫助企業(yè)將采購需求和采購方案自動匹配，打造高效、透明、合規(guī)的供應鏈管理模式。

京東智能采購解決方案中心總經(jīng)理劉建勛表示，在智能采購進程中，京東致力于將多年來積累的成熟的零售基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力打包成獨立的、可復用的組件與業(yè)界共享，并通過技術(shù)手段進行個性化、定制化組合，滿足不同客戶、不同場景的差異化需求，進而推動整個企業(yè)市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。