創(chuàng)業(yè)邦8月6日獲悉，國內(nèi)顯微手術(shù)器械制造商蘇州碧利醫(yī)療科技有限公司（簡稱：碧利醫(yī)療）已于近日完成億元級別B輪融資，由創(chuàng)新工場領(lǐng)投，久有基金、蘇高新創(chuàng)投跟投，現(xiàn)有股東旦恩資本持續(xù)加投，歌路資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。本輪融資將用于研發(fā)注冊、生產(chǎn)線建設(shè)、市場推廣與運營支持。

創(chuàng)業(yè)邦持續(xù)關(guān)注的「碧利醫(yī)療」成立于2017年2月，是一家顯微外科手術(shù)領(lǐng)域的自動化精密器械制造研發(fā)商，立足眼耳科科全術(shù)式全品類顯微器械，革新傳統(tǒng)精密醫(yī)療器械耗材，助力中國顯微手術(shù)精準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

其前身是創(chuàng)立于2009年的眼科顯微手術(shù)器械品牌“貝爾一鋒”，主要為國際顯微手術(shù)器械品牌做OEM貼牌制造�；�于多年行業(yè)積累和資深研發(fā)經(jīng)驗，碧利醫(yī)療在快速成長中已具備顯微手術(shù)器械全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)生產(chǎn)、國際市場拓展和ODM服務(wù)能力。

碧利醫(yī)療CEO李菊敏介紹，顯微手術(shù)是一個面向未來的術(shù)式。傳統(tǒng)的開放式外科手術(shù)給患者造成的創(chuàng)傷較大、風(fēng)險較高。而顯微外科手術(shù)借助于手術(shù)顯微鏡的放大，使用精細(xì)的顯微手術(shù)器械及縫合材料，進行精細(xì)操作的外科手術(shù)，具有在高清高倍手術(shù)顯微鏡下操作、創(chuàng)口微小、視野局限的特點。除了眼耳鼻喉科、神經(jīng)外科、微骨科、口腔科等越來越多的外科術(shù)式在向毫米級切口的顯微術(shù)式進化。

著眼當(dāng)下，顯微及精密外科已經(jīng)得到快速發(fā)展，我國微創(chuàng)醫(yī)療手術(shù)器械市場規(guī)模由2015年的96億元增至2019年的185億元，年復(fù)合增長率達17.8%。目前行業(yè)技術(shù)已使顯微精密技術(shù)應(yīng)用于眼科、耳鼻喉科、整形外科、骨科、心血管科、神經(jīng)外科等科室，針對這些科室的器械銷售額均在全球醫(yī)療器械銷售額的排名中位列前15位。

以眼科市場為例，根據(jù)《中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告》，2019年中國眼科市場總體規(guī)模達1700億元，其中眼科器械市場占16%，為267億。眼科器械市場中，手術(shù)醫(yī)療器械（不含角膜塑形鏡和人工晶體）市場規(guī)模占61%，為160億人民幣，年均復(fù)合增長率18%以上。同時，手術(shù)器械正在向一次性使用的方向發(fā)展，預(yù)計未來5~10年顯微及精密外科手術(shù)器械的國內(nèi)潛在市場規(guī)模將超過五百億元。

她還介紹，由于顯微外科手術(shù)操作精細(xì)，其超細(xì)管腔器械呈現(xiàn)一次性化趨勢，對質(zhì)量、精度、操作便捷度要求極高，因此對相應(yīng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的消毒保養(yǎng)、設(shè)計開發(fā)能力、設(shè)備加工精度、工藝穩(wěn)定性、工人操作水平等方面都有較高的要求。

長期以來，盡管顯微外科手術(shù)器械的設(shè)計和制造技術(shù)被國外企業(yè)所壟斷，但國際公司的標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)器械不符合中國醫(yī)生的操作習(xí)慣，國內(nèi)醫(yī)生手型小、處理疑難雜癥多，跨國公司很少向國內(nèi)醫(yī)生提供定制專用手術(shù)工具和聯(lián)合開發(fā)設(shè)計的機會。

另一方面，精密器械對于維護保養(yǎng)服務(wù)的要求高，跨國公司難以提供全面的售后服務(wù)，市場痛點明顯，對于碧利醫(yī)療等國內(nèi)企業(yè)而言，存在著巨大的本土化趨勢和機會。

李菊敏透露：“碧利醫(yī)療已快速度過了‘高仿年代’，進入自主創(chuàng)新階段。目前在任何一個顯微外科領(lǐng)域，中國患者數(shù)量都遠(yuǎn)高于歐美國家，因此我們需要更高的效率和更安全的手術(shù)配套器械，打造一個中國本土的‘Storz’�！�

創(chuàng)新工場合伙人楊小龍表示：“高精密手術(shù)器械由于種類多、加工難、單品用量小，從技術(shù)和經(jīng)濟性角度難以規(guī)�；�生產(chǎn)，造就了歷史上大量依賴技工的‘作坊型’供應(yīng)商，也同時制約了微創(chuàng)手術(shù)市場的發(fā)展。碧利醫(yī)療通過多年積累，將醫(yī)療器械、航空精密制造、自動化和數(shù)字化工程管理等領(lǐng)域的知識結(jié)合，使多品規(guī)、小批量、高精度器械的工業(yè)化生產(chǎn)成為可能，根本性地改變了行業(yè)格局，是跨學(xué)科技術(shù)創(chuàng)新在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的代表。同時，隨著人民醫(yī)療需求和消費力的提升、手術(shù)機器人等輔助設(shè)備的普及，以眼科、神經(jīng)外科為代表的顯微手術(shù)市場已經(jīng)進入爆發(fā)期。李菊敏女士為核心的團隊以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任、守正出奇，有能力將碧利打造為全球顯微手術(shù)器械領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，并最終惠及廣大患者�！�

旦恩資本合伙人新紀(jì)夫表示：“隨著各種微創(chuàng)手術(shù)、超微創(chuàng)手術(shù)和機器人手術(shù)的推廣，顯微手術(shù)器械需求飛快增長。和很多‘卡脖子’領(lǐng)域一樣，顯微手術(shù)器械看似簡單，但是進口產(chǎn)品常年占據(jù)這個市場。因為這個領(lǐng)域和很多外資壟斷的精密制造領(lǐng)域一樣，在設(shè)計、工藝和材料方面有非常多的know-how，沒有復(fù)合的團隊背景和長時間的積累是非常難突破的。旦恩在智能制造與新材料領(lǐng)域投了不少企業(yè)也具有這個特征，所以非常理解要把顯微手術(shù)器械做好是極其不容易的。要把這個事干成，需要一個既具有匠人精神、也具有先進的設(shè)計與制造能力、更要能深刻理解臨床需求的團隊。當(dāng)時與碧利團隊簡單交流了兩次，就被李總對產(chǎn)品的執(zhí)著、對解決臨床問題的熱情和她對成就一個百年老店的追求打動了。旦恩作為一個長青資本，在做投資決策的時候，沒有給碧利設(shè)置退出期，我們堅信碧利這樣的團隊是時間的朋友，只要持續(xù)堅持產(chǎn)品至上、質(zhì)量至上的價值觀，就一定能在顯微手術(shù)器械這個大賽道上筑起越來越高的護城河，用自己的產(chǎn)品服務(wù)更多的患者，持續(xù)創(chuàng)造價值�！�

盛鼎投資創(chuàng)始人舒驍表示：“作為碧利最早的機構(gòu)投資人之一，一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)陪伴公司走過了3個年頭，也目睹了公司在多個維度實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍：從聚焦眼科顯微手術(shù)器械發(fā)展成為橫跨多科室、多應(yīng)用場景的多元化平臺；以‘手工匠人’為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)體系為基礎(chǔ)完成了與‘工業(yè)自動化’的有機融合，率先實現(xiàn)了顯微尺度醫(yī)療器械領(lǐng)域的‘中國智造’；同時也完成了從資本市場默默無聞到知名機構(gòu)認(rèn)可加持的蛻變。而這背后不變的，是公司創(chuàng)始團隊持續(xù)學(xué)習(xí)和進化的決心和努力，對客戶需求細(xì)致入微的把握，對產(chǎn)品精益求精的匠人精神，和對行業(yè)發(fā)展趨勢以及公司發(fā)展戰(zhàn)略的堅定信念�！�

作者：王涵