當(dāng)人形機器人和非人形具身智能均劍指家庭場景時，其并非零和博弈，而是共同指向具身智能的終極目標(biāo)，通過物理世界與數(shù)字世界的深度融合，構(gòu)建“人-機-環(huán)境”和諧共生的新生態(tài)。

作者：呂鑫燚

 編輯：狄鑫彤

出品：具身研習(xí)社 

作為全球三大消費電子展之一，2025年中國家電及消費電子博覽會（AWE 2025）再度匯聚產(chǎn)業(yè)目光。這場年度盛宴不僅成為頭部企業(yè)展示創(chuàng)新勢能的競技場，更折射出當(dāng)下科技驅(qū)動生活演進的核心脈絡(luò)。 

據(jù)具身研習(xí)社觀察，關(guān)于具身智能領(lǐng)域，本屆展會呈現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)動向： 

其一，人形機器人產(chǎn)業(yè)化進程已經(jīng)來到“家門口”，正在探索家庭場景落地的可行性，多家頭部品牌均構(gòu)建人形機器人產(chǎn)品矩陣； 

其二，廠商開始將產(chǎn)品和具身智能深度融合，以新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品迭代，進而觸碰“無人化家電時代”。以追覓科技為首，正在探索家用機器人的新可能，詮釋具身智能另一種演進方向。 

此外，更有趣的是宇樹科技已成為知名“帶貨明星”，不僅自家展臺水泄不通，還頻頻亮相其他廠商展臺，以自身流量和廠商流量為支點，撬動廣泛參展人員的目光。 

無論是人形機器人還是非人形具身智能產(chǎn)品，都在AWE 2025共同上演了一場“家用具身智能”產(chǎn)品和場景的暢想交響曲。 

在具身研習(xí)社看來，雖然家庭場景容錯率較高，適合人形機器人落地，但真正走近家庭仍需要突破三重技術(shù)鴻溝：開放性物理空間下（非結(jié)構(gòu)化）的感知能力；非標(biāo)化任務(wù)指令的意圖理解精度；場景泛化水平和技術(shù)通用性。相比之下，非人形產(chǎn)品或?qū)⒙氏纫徊酵瓿杉彝ド虡I(yè)化落地。 

畢竟，不是人形才是具身智能，具身智能的商業(yè)化路徑始終遵循"場景定義形態(tài)"的鐵律。這要求產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建者以需求解耦為基點，給出更多解決方案，共同朝著新生產(chǎn)力驅(qū)動生產(chǎn)生活范式變革努力，培育具身智能真正可持續(xù)的商業(yè)模式。 

人形機器人既是頂流也快成為標(biāo)配 

當(dāng)宇樹科技在AWE 2025找到了“雙重身份”之際，其他家電廠商或機器人廠商也在紛紛秀人形機器人“肌肉”。一時間人形機器人活成了AWE 2025的“頂流”，也快成為家電領(lǐng)域的“標(biāo)配”了。 

先來看看宇樹科技，其在AWE 2025帶來了Go2四足機器人、G1人形機器人、健身泵PUMP等產(chǎn)品。 

Go2不僅能做到在展臺上靈活跳躍、與觀眾互動合影。還具備持續(xù)進化功能，已經(jīng)解鎖倒立行走、越障攀爬等能力，未來有望征服更多復(fù)雜地形，充分發(fā)揮機器狗野外越野、避障能力。值得一提的是，該機器狗還可以搭載宇樹自研的靈活機械臂，使其功能性得到進一步擴展。 

具體而言，當(dāng)下機器狗更多承擔(dān)的是“搬運工”角色，在泰山上收垃圾、電廠巡檢等，雖然能完成行走、搬運，但其上下貨物仍需要人工參與。外接機械臂后，其可以自主完成上貨、下貨的動作，減少人工參與環(huán)節(jié)。 

宇樹G1機器人除了出現(xiàn)在自家展臺外，還充當(dāng)了海信家電展館的“帶貨主播”，在海信展館和觀眾互動，雙手作出“太極”武術(shù)動作，為海信的家電產(chǎn)品吸引關(guān)注。 

圖片來源：海信 

雖然宇樹科技頻頻獻出技術(shù)殺手锏，觸碰外界想象中人形機器人走近“千家萬戶”的神經(jīng)單元，但在其看來走近家庭場景仍需要面臨電池續(xù)航、產(chǎn)品自重、適配復(fù)雜場景等問題桎梏。“我們會先從簡單的、單一的工業(yè)場景去落地，有足夠多的經(jīng)驗后再把它放到復(fù)合化的工業(yè)場景，過段時間再下放到真實的生活場景里面。”宇樹科技消費品渠道負(fù)責(zé)人鄭紹玨表示。 

和宇樹科技同樣成為“頂流打卡點”的還有追覓生態(tài)人形機器人企業(yè)魔法原子的“小麥”人形機器人。 

在追覓展臺上，小麥吸引了眾多參展人士前來打卡合影。除了和觀眾互動外，小麥還在展區(qū)玩起了抓娃娃機，雙手靈活操作按鈕的動作，暗戳戳展示了其靈巧手抓取能力以及環(huán)境感知能力。值得玩味的是，就連人形機器人也敗在了抓娃娃機上。 

圖片來源：魔法原子 

AWE 2025是小麥近期諸多打工場景之一，其在24小時內(nèi)完成了從產(chǎn)品發(fā)布會主持人到展會“交互官”的多維角色跨越。 

在前一天“小麥”以主持人的身份參與了2025年追覓科技生而無界2025生態(tài)發(fā)布會，在活動開場、嘉賓對談等主持環(huán)節(jié)掌控全場節(jié)奏，為具身智能在商業(yè)服務(wù)場景落地應(yīng)用勾勒出一條全新曲線。 

此前魔法原子和具身研習(xí)社溝通時，魔法原子表示小麥將于今年開啟量產(chǎn)計劃，適用于工業(yè)和商業(yè)場景，但目前尚未實現(xiàn)流水線的落地應(yīng)用。 

首次參加AWE展會的人形機器人企業(yè)“青心意創(chuàng)”也展示了其首款人形機器人產(chǎn)品“Orca I”。它以“擬人直膝”的步態(tài)出現(xiàn)，實現(xiàn)了穩(wěn)定行走、爬坡，原地轉(zhuǎn)圈等運控能力。還具備自然流暢的情緒表達能力，其交互屏幕上可根據(jù)人類交互指令反饋不同情緒，比如當(dāng)人類和它說開心的事情，它會手舞足蹈，給足情緒價值。 

青心意創(chuàng)市場總監(jiān)白兆洋表示：“目前人形機器人的商業(yè)化應(yīng)用有多個方向，最多的是對高校、科研院所銷售，這也是目前最成熟的方向。” 

而本次參加展會，青心意創(chuàng)意在挖掘家用場景的家電需求，尋找新的商業(yè)落地機會，“我們的目標(biāo)就是機器人產(chǎn)品能夠在未來的一段時間內(nèi)，逐步進入家庭市場，當(dāng)然目前可能還有一段距離。”白兆洋說道。 

除了專注于人形機器人的廠商外，AWE 2025還涌現(xiàn)了跨界選手秀“新人”。 

海爾在AWE上聯(lián)合樂聚，展出了國內(nèi)首款面向家庭場景的人形機器人Kuavo。它可以實現(xiàn)跳躍，適應(yīng)多地形行走，能做到洗衣，澆花，插花，晾衣服等操作。此外，海爾智家旗下海爾兄弟機器人與星動紀(jì)元舉行了戰(zhàn)略簽約儀式，雙方將攜手共同推出基于智慧家庭場景的服務(wù)機器人。 

圖片來源：海爾 

AWE 2025正在向我們講述未來人形機器人走近家庭場景的改變，描繪藍圖之際我們也確實看到了技術(shù)作為“壓艙石”，為未來發(fā)展提供了基礎(chǔ)助力。但至于人形機器人家用的“奇點時刻”何時會到來，還需要時間驗證。

非人形具身智能正探索更多可行性 

相比于人形機器人，率先完成商業(yè)化規(guī)模落地的重任或許要落在非人形具身智能產(chǎn)品的身上。 

AWE 2025中，追覓帶來了首創(chuàng)仿生多關(guān)節(jié)機械手技術(shù)。掃地機器人+機械手+大腦的搭配，讓清潔機器人突破傳統(tǒng)掃地機器人二維作業(yè)邊界，升維至3D立體空間清掃，詮釋了具身智能的另一種可能性。 

圖片來源：追覓 

硬件側(cè)，仿生多關(guān)節(jié)機械手具備5個自由度，伸展距離可達33厘米，能夠夾取寬度約為6厘米、重量500克以內(nèi)的物品。兩套相機系統(tǒng)能夠識別地面上的所有物體，夾爪上的RGBD攝像頭則與主機雙目系統(tǒng)協(xié)同工作，使得機械手能精準(zhǔn)確定抓取點，確保抓取動作的絲滑完成。機械手還搭配了單獨的配件倉，如吸塵器、海綿刷等配件，根據(jù)場景/臟污實際情況，自主導(dǎo)航在配件倉完成拿取及安裝工作。 

大腦側(cè)，依托于具身智能大模型，掃地機器人具備了自主決策能力，能做到依據(jù)空間邏輯進行分類和歸置，通過深度學(xué)習(xí)和環(huán)境感知，自主規(guī)劃整理路徑。 

長出一只手更聰明的掃地機器人，能絲滑穿梭在家里清潔地面的同時，處理地上散落的雜物，并將其歸納安置。 

透過該產(chǎn)品來看，這不僅是具身智能產(chǎn)品的場景化驗證，更揭示了具身智能發(fā)展的關(guān)鍵路徑：當(dāng)末端執(zhí)行器與認(rèn)知智能實現(xiàn)深度耦合，家庭服務(wù)機器人的能力邊界將向三維空間持續(xù)拓展。 

云跡科技在AWE 2025帶來了首創(chuàng)新型服務(wù)機器人“復(fù)合多態(tài)機器人UP”，通過 “1+N+AloT” 模式，UP機器人可實現(xiàn)全時段、多場景、多功能、多任務(wù)協(xié)作。云跡科技以“場景智能體”為落地導(dǎo)向，構(gòu)建了一整套運營系統(tǒng)+智能體服務(wù)閉環(huán)。 

和傳統(tǒng)服務(wù)型機器人不同，UP機器人并非是“指令型選手”，僅完成配送服務(wù)。其主打的是“一機多能、分時復(fù)用”，能夠使用工具、理解并推理任務(wù)、進行群體協(xié)作。以酒店場景為例，它可以根據(jù)送物、清掃需求靈活匹配“工具艙”，形成“一機”多角色。深度挖掘服務(wù)機器人的商業(yè)價值，在落地場景中真正做到提質(zhì)增效。 

此外，UP機器人打通了從接單、取貨、派送，到通知、反饋的一整套閉環(huán)服務(wù)流程，進一步減少人工參與。

從酒店場景中“生長”出來的云跡科技，用新技術(shù)反哺場景，挖掘潛在需求。

 實際上，該案例也是具身智能亟需的發(fā)展脈絡(luò)，業(yè)內(nèi)苦于落地場景同質(zhì)化、技術(shù)路線難形成差異化。致使技術(shù)實力和實際應(yīng)用難以形成同頻共振。但脫離場景需求技術(shù)只能是“空中樓閣”，唯有懂客戶需求的廠商才能真正打破“落地難”。 

AWE 2025清晰勾勒出具身智能產(chǎn)業(yè)的雙重演進路徑：一面是人形機器人以“頂流”姿態(tài)叩擊家庭場景的大門，通過擬人化交互與情感價值輸出，描繪未來智慧生活的理想圖景；另一面則是非人形智能體以功能導(dǎo)向突破技術(shù)瓶頸，在清潔、服務(wù)等垂直領(lǐng)域率先實現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)。 

當(dāng)前，人形機器人在開放性場景中的感知精度、任務(wù)泛化能力仍面臨代際性挑戰(zhàn)，但其在情感連接與多維服務(wù)中的潛力已初現(xiàn)端倪；而非人形產(chǎn)品正以“潤物無聲”的方式重塑家庭空間治理邏輯。 

兩者并非零和博弈，而是共同指向具身智能的終極目標(biāo)，通過物理世界與數(shù)字世界的深度融合，構(gòu)建“人-機-環(huán)境”和諧共生的新生態(tài)。

站在產(chǎn)業(yè)拐點，企業(yè)既需仰望星空，以技術(shù)突破拓展能力邊界；更需腳踏實地，在需求解耦中尋找商業(yè)化錨點。當(dāng)技術(shù)迭代、成本曲線與場景需求實現(xiàn)同頻共振，具身智能將不再局限于實驗室的聚光燈下，而是真正成為驅(qū)動生產(chǎn)生活范式變革的新質(zhì)生產(chǎn)力。

       原文標(biāo)題 : AWE具身智能雙軌并行：人形機器人成“打卡點”，非人形“卷”場景驗證