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AI大模型正在加速人形機(jī)器人商業(yè)化

人形機(jī)器人的商業(yè)化,何時(shí)才能迎來大規(guī)模爆發(fā)?

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文|羅小媚  編|楊肖若

出品商業(yè)秀

2025年1月28日,杭州宇樹科技的機(jī)器人在張藝謀導(dǎo)演的創(chuàng)意融合舞蹈《秧 BOT》中亮相央視春晚,向全國觀眾展示了一波機(jī)器人的卓越性能。

而此前,宇樹科技早已憑借在四足機(jī)器人領(lǐng)域的積累,在市場中占據(jù)了重要地位,2024年其全球四足機(jī)器人市占率超60%。

今年以來,人形機(jī)器人賽道繼續(xù)迎來了一波熱潮,除了宇樹,眾多企業(yè)紛紛入局。智元的產(chǎn)品也進(jìn)入工業(yè)實(shí)訓(xùn)階段,螞蟻集團(tuán)、華為、小米等科技巨頭則通過自研或投資加速布局,爭奪這一萬億級(jí)市場的入場券。

比如3月26日,魔法原子在 「原子雙生」2025 場景戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上推出了人形機(jī)器人小麥和四足機(jī)器人,并首次推出端到端“原子萬象大模型”。據(jù)了解,小麥從經(jīng)典控制路線發(fā)展到強(qiáng)化學(xué)習(xí)、模仿學(xué)習(xí)技術(shù)路線,運(yùn)動(dòng)能力提升,能適應(yīng)馬路、草地等多種復(fù)雜環(huán)境,行走姿態(tài)接近人類。

目前小麥已進(jìn)入合作伙伴工廠,承擔(dān)零部件上下料、物料搬運(yùn)、產(chǎn)品檢測等工作,優(yōu)化技術(shù)后,在高速數(shù)字馬達(dá)上下料工序中的成功率和效率大幅提高。

魔法原子還宣布,啟動(dòng)“千景共創(chuàng)計(jì)劃”,將圍繞人形機(jī)器人落地,拓展1000家合作伙伴,打造1000個(gè)人形機(jī)器人落地應(yīng)用場景。魔法原子總裁吳長征透露人形機(jī)器人量產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年將有400臺(tái)人形機(jī)器人進(jìn)入工業(yè)、商業(yè)場景。

國外的科技企業(yè)也在“放大招”。3月21日,特斯拉CEO埃隆·馬斯克宣布,特斯拉人形機(jī)器人擎天柱(Optimus)今年進(jìn)入試生產(chǎn)階段,計(jì)劃生產(chǎn) 5000 臺(tái),已訂購 1 萬至 1.2 萬臺(tái)組件,目標(biāo) 2026 年產(chǎn)量達(dá) 5 萬臺(tái)。

馬斯克預(yù)測,產(chǎn)量達(dá)到100萬臺(tái)時(shí),Optimus單價(jià)有望降至2萬美元,這將極大推動(dòng)其商業(yè)化應(yīng)用。他認(rèn)為,未來人形機(jī)器人市場規(guī)?赡苓h(yuǎn)超汽車市場。

高盛預(yù)測,到2035年,全球人形機(jī)器人市場規(guī)模將突破1540億美元,超越汽車、3C等傳統(tǒng)行業(yè),成為新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。到2035年全球人形機(jī)器人出貨量將達(dá)140 萬臺(tái),市場規(guī)模約380億美元。

國內(nèi)市場同樣潛力巨大!度诵螜C(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)2026年中國人形機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)到104.71 億元,2030年有望達(dá)到1192.46億元。

2025年被視為人形機(jī)器人“量產(chǎn)元年”,而AI大模型的快速進(jìn)步正推動(dòng)其加速商業(yè)化。但就目前來看,整個(gè)行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段,短期內(nèi)仍面臨成本、場景適配、技術(shù)成熟度等挑戰(zhàn)。比如宇樹科技售價(jià)65萬元的H1機(jī)器人預(yù)售火爆,但交付周期較長,應(yīng)用場景仍然有限,暴露出產(chǎn)能與需求的不匹配問題。

摩根士丹利的預(yù)測,2025年后的五年將是行業(yè)的“爬坡期”,真正的規(guī);l(fā)或需等到2030年后,技術(shù)才能成熟、成本下降,人形機(jī)器人才能迎來大規(guī)模落地應(yīng)用。

-Business Show-01

從概念雛形到技術(shù)迭代

人形機(jī)器人的發(fā)展源遠(yuǎn)流長,可追溯至 15 世紀(jì)的達(dá)芬奇時(shí)代,當(dāng)時(shí)達(dá)芬奇繪制的機(jī)械騎士草圖,被視為早期人形機(jī)器人概念的雛形。不過,現(xiàn)代意義上的人形機(jī)器人研制,實(shí)則始于 20 世紀(jì)上半葉的美國,而真正深入的研究,則從 20 世紀(jì) 60 年代開啟。

1967 年,早稻田大學(xué)研制的 WABOT-1 誕生,堪稱人形機(jī)器人發(fā)展史上的里程碑事件。這款機(jī)器人高約 2m,重 160kg,配備了肢體控制系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)和語音交互系統(tǒng),擁有仿人雙手和雙腿,全身共 26 個(gè)關(guān)節(jié),胸部裝有兩個(gè)攝像頭,手部裝有觸覺傳感器。

盡管其行動(dòng)能力僅相當(dāng)于一歲多的嬰兒,卻代表著人類首次實(shí)現(xiàn)全尺寸人形機(jī)器人雙足行走,其主要?jiǎng)?chuàng)造者加藤一郎也因此被譽(yù)為 “世界仿人機(jī)器人之父&rquo;。

到了2000 年,本田公司推出人形機(jī)器人ASIMO,其行走速度可達(dá)0 - 6km/h ,能夠?qū)崟r(shí)預(yù)測下一個(gè)動(dòng)作并提前改變自身重心,還能與人握手、揮手,甚至隨音樂起舞。

此后多年,ASIMO 歷經(jīng)數(shù)次迭代,最后一代具備利用傳感器避障、預(yù)先設(shè)定動(dòng)作、依據(jù)人類聲音和手勢等指令行動(dòng)以及基礎(chǔ)記憶與辨識(shí)等多種綜合能力。2001 年 12 月,國防科技大學(xué)獨(dú)立研制出中國第一臺(tái)仿人機(jī)器人,標(biāo)志著我國在該領(lǐng)域邁出重要一步 。

2009年,波士頓動(dòng)力的Atlas機(jī)器人問世,2013年7月月其原型機(jī)向公眾公開。最初的 Atlas 采用液壓驅(qū)動(dòng)電液混合模式,融合了光學(xué)雷達(dá)、激光測距儀、TOF 深度傳感器等設(shè)備技術(shù)。經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化,如今的 Atlas 借助 RGB 攝像頭和 TOF 深度傳感器獲取環(huán)境信息,運(yùn)用模型預(yù)測控制器技術(shù)(MPC)跟蹤動(dòng)作、調(diào)整發(fā)力和姿勢,在 28 個(gè)液壓驅(qū)動(dòng)器推動(dòng)下,可在復(fù)雜障礙環(huán)境中完成跳躍、翻滾、小跑、三級(jí)跳等一系列高難度動(dòng)作。

2022年10月1日,特斯拉人形機(jī)器人擎天柱 Optimus 原型機(jī)正式亮相,并展示了在汽車工廠搬運(yùn)箱、澆水植物、移動(dòng)金屬棒等場景應(yīng)用。Optimus 不僅能精確把控動(dòng)作力度、看路記路,還可根據(jù)人類動(dòng)作范例進(jìn)行端到端動(dòng)作操控。

其獨(dú)特之處在于,與特斯拉汽車共享神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(NN),且安裝相同的完全無人駕駛系統(tǒng)(Full Self - Driving,F(xiàn)SD),該系統(tǒng)包含多個(gè)傳感器、計(jì)算機(jī)、人工智能技術(shù)

和算法以及導(dǎo)航和地圖數(shù)據(jù)等,助力汽車和機(jī)器人在各類環(huán)境中實(shí)現(xiàn)感知、決策與行動(dòng),為降低人形機(jī)器人成本提供了可能。

進(jìn)入2025 年,2月22日,全球首個(gè) “城市級(jí)” 人形機(jī)器人仿真訓(xùn)練平臺(tái)升級(jí)版在上海發(fā)布,該平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn)可泛化地形和任意地形上快速穩(wěn)定站立的算法,在實(shí)驗(yàn)環(huán)境中完成路徑

閉環(huán)驗(yàn)證,并向全球開發(fā)者開放,支持復(fù)雜場景 “一鍵生成” 功能,為人形機(jī)器人研發(fā)提供了更強(qiáng)大的技術(shù)支撐與開發(fā)環(huán)境。

以魔法原子的小麥為例,在工業(yè)場景中,小麥承擔(dān)零部件上下料、物料搬運(yùn)、產(chǎn)品檢測等工作,解決了工業(yè)生產(chǎn)中人力成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、人為誤差多的問題。通過精準(zhǔn)視覺識(shí)別、位姿估計(jì)和高效軌跡規(guī)劃,小麥提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在商業(yè)和家庭場景拓展方面,小麥具備情感交互能力,能通過語音、動(dòng)作與人類自然溝通,有望解決商業(yè)服務(wù)人力不足和家庭陪伴缺失問題。

魔法原子的四足機(jī)器人在 “光引 001” 項(xiàng)目,憑借多模態(tài)交互能力為視障人士提供出行輔助和生活服務(wù)。在戶外復(fù)雜環(huán)境下,四足機(jī)器人能適應(yīng)不同地形,實(shí)時(shí)感知環(huán)境,引導(dǎo)視障人士安全行進(jìn)并語音提醒。在便利柜購物、叫車等場景,四足機(jī)器人通過視覺 - 語言協(xié)同交互,幫助視障人士完成操作,提升了他們的生活便利性。

-Business Show-02

商業(yè)化破局

人形機(jī)器人市場前景雖好,但商業(yè)化面臨諸多挑戰(zhàn)。

技術(shù)上,人形機(jī)器人要達(dá)到人類的靈活度和智能水平,仍有技術(shù)瓶頸。在復(fù)雜環(huán)境下,機(jī)器人的快速?zèng)Q策、精細(xì)動(dòng)作控制及長時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行可靠性等方面,與實(shí)際需求有差距。

以當(dāng)下的技術(shù)水平,當(dāng)機(jī)器人遭遇突發(fā)狀況時(shí),往往難以在極短時(shí)間內(nèi)迅速且精準(zhǔn)地做出應(yīng)對決策,這一局限性極大地束縛了其在更多復(fù)雜場景中的廣泛應(yīng)用與推廣。

國外科技企業(yè)波士頓動(dòng)力堪稱運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者,其研發(fā)的 Atlas機(jī)器人,借助先進(jìn)的模型預(yù)測控制器技術(shù)(MPC),宛如一位靈活的運(yùn)動(dòng)員,能夠在布滿障礙的復(fù)雜環(huán)境中輕松完成跳躍、翻滾、小跑、三級(jí)跳等高難度動(dòng)作。

成本居高不下,無疑是橫亙在人形機(jī)器人商業(yè)化普及道路上的一座大山,F(xiàn)階段,人形機(jī)器人從研發(fā)、生產(chǎn)到維護(hù),各個(gè)環(huán)節(jié)的成本普遍處于高位。在硬件方面,高性能的傳感器、先進(jìn)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)以及優(yōu)質(zhì)的材料,大幅推高了機(jī)器人的制造成本。

以特斯拉 Optimus 為例,其搭載的高精度傳感器與先進(jìn)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),雖然賦予了機(jī)器人強(qiáng)大的性能,但也使得硬件成本難以有效降低。在軟件層面,復(fù)雜的算法研發(fā)以及持續(xù)不斷的優(yōu)化工作,需要投入大量的資金與專業(yè)人力,進(jìn)一步加重了成本負(fù)擔(dān)。

即便馬斯克預(yù)測大規(guī)模量產(chǎn)單價(jià)降至 2 萬美元,對普通消費(fèi)者和多數(shù)中小企業(yè)來說,價(jià)格仍難以承受,制約了市場普及。

市場接受度同樣有待提高。消費(fèi)者擔(dān)心機(jī)器人進(jìn)入生活存在安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)引入機(jī)器人時(shí)會(huì)考慮與現(xiàn)有工作流程的兼容性、員工接受程度及崗位替代等問題,都在阻礙了人形機(jī)器人的市場推廣。

從國內(nèi)外科技公司和市場格局看,國外有特斯拉、波士頓動(dòng)力等企業(yè)。特斯拉依靠電動(dòng)汽車領(lǐng)域的電池技術(shù)、自動(dòng)駕駛算法為人形機(jī)器人研發(fā)提供支撐;波士頓動(dòng)力以先進(jìn)的機(jī)器人動(dòng)力學(xué)控制技術(shù)聞名,其研發(fā)的人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)能力出色。

國內(nèi)眾多企業(yè)也在布局人形機(jī)器人領(lǐng)域。比如魔法原子在研發(fā)和應(yīng)用方面取得一定成果,已在工業(yè)、商業(yè)和特殊服務(wù)領(lǐng)域初步應(yīng)用。

目前,全球人形機(jī)器人市場處于發(fā)展初期,尚未形成穩(wěn)定格局,各企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和市場培育,爭取在未來競爭中占據(jù)有利地位。

人形機(jī)器人領(lǐng)域雖前景廣闊,但目前尚處于發(fā)展初期,尚未形成穩(wěn)定、成熟的市場格局,商業(yè)化之路漫漫!竿辍

       原文標(biāo)題 : AI大模型正在加速人形機(jī)器人商業(yè)化

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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