2月5日開工第一天，三六零漲停。這個三六零，也就是我們熟知的360。2月6日，架不住市場熱情的360發(fā)出公告——

“經(jīng)自查，公司注意到相關(guān)平臺將公司股票納入DeepSeek概念股。公司就相關(guān)事項澄清說明如下： 在DeepSeek 基于MIT開源協(xié)議的生態(tài)環(huán)境下，公司旗下的部分產(chǎn)品進行了 DeepSeek 的接入與本地化部署；公司暫未向DeepSeek提供任何服務。”

以往出現(xiàn)這種情況，往往是投資者“說你有你就有”。但是360略為不同，雖然360沒有給DeepSeek提供服務，但360旗下的納米AI搜索，卻在過年期間緊急上線了DeepSeek R1的滿血版大模型。其實早在去年8月1日，360就在ISC.AI 2024大會上對外發(fā)布和推出了大模型聯(lián)盟，邀請了國內(nèi)十余家大模型企業(yè)參與，其中就有如今火爆全球的DeepSeek。

而現(xiàn)在，按照@紅衣大叔周鴻祎的說法，納米AI搜索還為DeepSeek提供了專線機房，是在360保護下的滿血版高速專線——“外面的世界打到天昏地暗，這里邊歲月靜好。”

360沒有給DeepSeek提供服務，但把DeepSeek作為服務提供給了用戶。360推廣的是搜索產(chǎn)品，真正保護的，其實是納米AI搜索的用戶體驗。

納米搜索，就是去年末周鴻祎特地拍了短劇推廣的產(chǎn)品。勤奮的周鴻祎，不忘每條微博都帶上推廣納米搜索的DeepSeek專線。過年期間，周鴻祎還發(fā)起“百車行動”，用送一百臺國產(chǎn)品牌新能源汽車的方式，推廣納米搜索。

360和老周如此上心，自然是因為風口的潛力。首先是AI產(chǎn)品的開創(chuàng)性價值，一個非常有力的證據(jù)，是相關(guān)產(chǎn)品的營收增長速度。實現(xiàn)年度經(jīng)常性收入（ARR）一百萬美元到一億美元的跨越，做電子簽名的docusign用了快十年，OpenAI用了差不多6年，而當下紅遍全球的AI編程工具cursor，只用了不到2年。

所謂年度經(jīng)常性收入，是指提供服務的廠商從客戶那里持續(xù)、周期性地獲得的收入總額，通常按年計算。在以訂閱為核心的各種服務模式中，這個指標最能體現(xiàn)產(chǎn)品對客戶的吸引力，產(chǎn)品的滲透率，以及客戶粘性。上述對比其實說明，AI時代的產(chǎn)品有更快增長的機會，關(guān)鍵是找對場景和賽道。

如今，DeepSeek的出現(xiàn)，可能會讓更多行業(yè)和產(chǎn)品也迎來這種跨越。納米AI搜索，就是360選擇的一個落腳點。

周鴻祎為什么“賭”AI搜索

知名科技界人士、《浪潮之巔》等著作的作者吳軍博士曾經(jīng)說，把事情解釋清楚是一個很厲害的本領(lǐng)，未來可以變成很大、很賺錢的生意。而AI本身已是這個生意的一個類別。AI搜索，則是更細節(jié)、又更加碼的產(chǎn)品形式。它之所以有價值，來自人類社會發(fā)展對信息的需求在增長。

吳軍將“能量”和“信息”描述為人類社會幾千年科技發(fā)展的兩大維度。能量自然是電、水、風、光這些東西。科技進步，就是要用盡可能少的能量，做更多的事情。而信息則包括信息的規(guī)模、質(zhì)量，和使用信息的效率。兩者結(jié)合后，恰恰是大模型成為了一個極其重要的突破口。

大模型目前的耗能其實不低，但相對于人類的其他工具，處理這么大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，大模型的能耗性價比很高。此外，背靠千億參數(shù)實現(xiàn)的對話式工作模式，則把效率拉到了極致。而開源的DeepSeek實現(xiàn)了進一步的降本，讓大模型的競爭焦點忽然變得明確：

一個優(yōu)秀的低成本開源大模型在前，再花費巨大成本比拼大模型質(zhì)量，不再那么值得。甚至可以說，大模型在一定程度上已經(jīng)走向同質(zhì)化。此時真正能改變命運的路有兩條，一條是基于高度垂直的精準數(shù)據(jù)開發(fā)專業(yè)應用，類似To B；另一條則是抓住C端的流量入口，包括瀏覽器、APP等軟件，以及智能家居、手機耳機這樣的硬件。

所以，DeepSeek發(fā)布后，就連OpenAI也不再藏著掖著，開始放出更多內(nèi)容瘋狂吸引注意力。2月6日凌晨3點，OpenAI宣布向所有用戶開放ChatGPT搜索功能，且不需要注冊就可以使用，大大降低了門檻。此外，搜索過程還會展示推理的信息。OpenAI的做法，明確體現(xiàn)了繼續(xù)擴大它AI入口優(yōu)勢的愿望。

基于各種原因——用戶感知強、粘性高，AI能力釋放充分等等，搜索是當前業(yè)界加碼的重點。簡單來說，傳統(tǒng)搜索引擎只搜索鏈接，而用戶想要的卻是具體的答案。比如周鴻祎送車的事情，傳統(tǒng)搜索引擎提供的是新聞，但納米AI搜索可以根據(jù)周鴻祎的發(fā)言，把送產(chǎn)品的細節(jié)等問題做一定的推理解讀。這種效果和效率，與傳統(tǒng)工作流程完全不同。

從國外的Perplexity到國內(nèi)的秘塔AI搜索，再到360納米AI搜索，大家都在爭相奔向同樣的終點。DeepSeek以20天2000萬的下載成為全球增速最快的AI應用，AI搜索將在改變用戶習慣的基礎(chǔ)上，更新人類的工作和生活思維。

納米AI搜索為什么敢于一拼？

打一個不太恰當?shù)谋确剑?60和老周推廣納米AI搜索里的DeepSeek專線，就像飲料品牌給便利店免費送陳列飲料的立式冷柜，而冷柜上則帶著飲料品牌的LOGO。這是一種植入，也是一種協(xié)同銷售，能讓更多用戶看到納米AI搜索的亮點。

在目前流行的幾種使用DeepSeek的方式中——DeepSeek官方網(wǎng)站和APP、硅基流動等平臺調(diào)用與托管、本地自部署、納米AI搜索等第三方接入API整合應用的平臺——在原生AI搜索引擎中使用，存在很多優(yōu)勢。

首先是門檻，原生AI搜索場景中調(diào)用DeepSeek也好，使用其他大模型或者混合調(diào)用也好，都沒有額外的部署門檻，原生AI搜索的多模態(tài)等特性也是完整的。并且，納米AI搜索還會提供參考、聯(lián)想信息，通過為用戶提供靈感，豐富搜索體驗。納米AI搜索自身的用戶粘性也會隨之提升。

另一點則是產(chǎn)品設計的問題。盡管納米AI搜索這個名稱指向的功能很垂直，但其實它本質(zhì)上仍是一個聚合AI功能的APP。文字創(chuàng)作、圖像與視頻生成這些通用功能都具備。事實上，從產(chǎn)品設計看，納米AI搜索其實抓住了吳軍所說的利用能量和信息的問題。用戶不需要消耗太多資源，就可以利用納米AI搜索撬動巨大、多元的信息量。

納米AI搜索有五個模式，分別是簡潔回答、標準回答、深入回答、慢思考模式和多模型協(xié)同。很容易看出，這些模式的區(qū)別就在于模型調(diào)用的方式不同，滿足用戶對信息的不同需求。

其中，傳統(tǒng)回答就像是指令模型摘取關(guān)鍵信息用來回答用戶，雖然已經(jīng)大幅壓縮了信息，降低了用戶的接受難度，但精確度和質(zhì)量并不一定那么好。而慢思考模式就類似推理模型的工作模式，利用思維鏈的機制，將用戶的問題和需求拆解開來，給出更翔實但精準的豐富答案。而多模型協(xié)同則更容易理解，就是用戶提問后調(diào)用不同的大模型進入工作流程，從識別意圖，到拆解問題，到獲取答案，再到反思和糾錯，構(gòu)建“智囊團”。

正因為有這些多元的體驗和模式配合，納米AI搜索變成了一個有競爭力又很包容的應用入口，可以用來給爺爺奶奶寫圖文并茂的元宵節(jié)賀詞，也能勝任制作一份內(nèi)容翔實的工作報告。

而對360來說，這樣一款產(chǎn)品，無疑解決了一直困擾360的一個關(guān)鍵問題：360的安全產(chǎn)品雖然實力很強，但垂直即單一，單一的工具屬性其實限制了360的用武之地。而如果AI應用拓展出一個全新的、高頻高粘性的用戶場景，360就有機會打造一個注入了安全能力的跨平臺產(chǎn)品，就像DeepSeek專線一樣，內(nèi)置安全。

這也是找到AI領(lǐng)域更多機會的一個契機，包括開放給更多B端用戶，打造安全可靠的企業(yè)級搜索產(chǎn)品，就像Perplexity上個月推出的企業(yè)級搜索API產(chǎn)品一樣。

而長遠看來，AI產(chǎn)品最終的目標還是重建用戶習慣。去年，豆包推出了以瀏覽器為基礎(chǔ)的電腦版客戶端，可以實現(xiàn)跨應用展開各類AI功能，實現(xiàn)了“多模態(tài)大模型+搜索引擎+原生AI應用”對用戶場景的強力滲透。

豆包做得，其他的玩家自然也做得。DeepSeek平權(quán)的只是大模型，應用上的平權(quán)還有很大機會。360主要不靠搜索引擎盈利，反而沒有歷史包袱，可以做更大的改變。

2月5日，德銀發(fā)布了一篇贊揚中國成就的研報，將2025年描述為“中國企業(yè)在全球崛起的一年”。而DeepSeek，則被它看作“人工智能的斯普特尼克時刻”，同時也是中國的“斯普特尼克”時刻。斯普特尼克時刻是指那些變革和進步的重要契機。360能在AI里找到自己的變革機遇嗎？我們拭目以待。

來源：松果財經(jīng)

       原文標題 : 三六零未向DeepSeek提供任何服務，周鴻祎為什么還連發(fā)微博推廣？