騰訊能拿下中國(guó)的AI船票嗎?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的QQ,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信,騰訊都后發(fā)先至。
當(dāng)AI時(shí)代即將來臨,騰訊準(zhǔn)備好了嗎?
一、QQ:互聯(lián)網(wǎng)船票
正如業(yè)內(nèi)所言,騰訊從來不是第一個(gè)吃螃蟹的創(chuàng)新者。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新浪著眼于資訊,搜狐是最早的搜索,網(wǎng)易構(gòu)建了社區(qū)。這三家巨頭被稱為“三大門戶”。
此時(shí)還有引領(lǐng)電子商務(wù)的8848,電子郵箱的玩家眾多,百度還在宣傳他的PR(pagerank算法)理論。
騰訊,則注意到了國(guó)外一個(gè)即時(shí)通訊軟件ICQ。
ICQ,由以色列公司發(fā)明,意思為“I seek you”。
騰訊注意到 ICQ的局限性,如信息存儲(chǔ)于用戶端、只能與在線好友聊天等,這些限制不符合用戶需求。
而馬化騰的心理,此時(shí)已經(jīng)建立對(duì)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的定義:連接信息和人。
于是,在充分的本地化改造以后,QICQ,之后改名 QQ,應(yīng)運(yùn)而生。
QQ 通過技術(shù)創(chuàng)新,如用戶資料存儲(chǔ)于云服務(wù)器、離線消息發(fā)送功能等,迅速在同類型軟件中脫穎而出;
更為重要的,通過對(duì)全球同類應(yīng)用的參考和創(chuàng)新,QQ不斷推出新功能,如QQ秀、QQ群、QQ空間等,以滿足用戶的潛在社交需求,不斷提升用戶體驗(yàn),保持其人氣旺盛。
最終,QQ在數(shù)年間橫掃大江南北,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯一的超級(jí)應(yīng)用。
二、微信:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票
船票這個(gè)說法,來自于風(fēng)靡全球的好萊塢電影大片《2012》。
彼時(shí)所有的科技企業(yè),都在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)放緩的焦慮,以及對(duì)智能手機(jī)帶來的可能機(jī)遇充滿憧憬。
LBS、O2O、SNS 等概念層出不窮,誰(shuí)能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做出顛覆性創(chuàng)新,誰(shuí)就是拿到了新時(shí)代的船票。
現(xiàn)在的手機(jī)用戶,甚至包括年輕的科技/互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,已經(jīng)沒有幾個(gè)人知道“Kik”。
Kik是一款基于手機(jī)通信錄的社交軟件,它允許用戶基于本地通訊錄直接建立與聯(lián)系人的連接,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)短信聊天、來電大頭貼、個(gè)人狀態(tài)同步等功能。
Kik于2010年10月19日登陸App Store和Android Market,在上線后的15日內(nèi),用戶量迅速增長(zhǎng)到100萬(wàn),成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)新奇跡。
最先注意到Kik并試圖復(fù)制的,是雷軍。小米科技用了一周時(shí)間,對(duì)Kik進(jìn)行了模仿開發(fā),這就是“米聊”。
馬化騰沒有給雷軍這個(gè)顛覆機(jī)會(huì)。
張小龍?jiān)?jīng)想把Foxmail用15萬(wàn)元賣給金山軟件,雷軍派了金山公司同事去考察了一下,考察的同事告訴他,這么個(gè)軟件自己一個(gè)月就能搞一個(gè)出來,不需要收購(gòu)。
騰訊則在2005年斥資500萬(wàn)美元拿下了張小龍團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)“米聊”的試探,騰訊果斷地賦予張小龍團(tuán)隊(duì)以更大自由度和資源投入,快速的發(fā)布了騰訊版的Kik---“微郵件”。你看到的沒錯(cuò),因?yàn)閺埿↓埵情_發(fā)郵件系統(tǒng)的,他的初步認(rèn)知里Kik還是基于郵箱底層。
但隨著開發(fā)的深入和市場(chǎng)調(diào)研的反饋,團(tuán)隊(duì)決定將其更名為“微信”。
微信在推廣初期充分利用了騰訊龐大的用戶基礎(chǔ),通過QQ賬號(hào)導(dǎo)入聯(lián)系人等方式迅速積累了大量用戶。
更重要的是,馬化騰清醒的看到Kik對(duì)即時(shí)通訊行業(yè)將要帶來的顛覆,押上了得罪電信運(yùn)營(yíng)商的生死后果,果斷開通了“手機(jī)通訊錄導(dǎo)入”的功能。
微信又贏了。
比QQ時(shí)代贏得更徹底,微信如今不僅是超級(jí)應(yīng)用,而是超級(jí)平臺(tái),是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。
三、AI船票,騰訊準(zhǔn)備好了嗎?
AI的游戲玩到現(xiàn)在,騰訊還沒有高調(diào)現(xiàn)身。
混元大模型以及騰訊元寶,遠(yuǎn)不如百度文心、阿里通義千問、字節(jié)跳動(dòng)豆包、商湯日日新和科大訊飛星火等大廠的聲量更大。
在中國(guó)最近1年內(nèi)誕生的5家生成式AI獨(dú)角獸里:月之暗面、MiniMax、零一萬(wàn)物、百川智能、智譜AI,阿里巴巴5家全投,而騰訊也只是參投了“百川智能”和“智譜AI”這兩家獨(dú)角獸的投資。
但是,騰訊在幕后,卻已經(jīng)做了很多的布局動(dòng)作。
2023年,全球申請(qǐng)生成式AI專利前10位分別是:騰訊、平安保險(xiǎn)、百度、中國(guó)科學(xué)院、IBM、阿里巴巴、三星電子、Alphabet(谷歌母公司)、字節(jié)跳動(dòng)和微軟。
騰訊已經(jīng)領(lǐng)跑全球生成式AI專利數(shù)量。
騰訊又是國(guó)內(nèi)開源協(xié)同中跑的最早的一批代表公司。
從 2018 年“930 變革”宣布成立技術(shù)委員會(huì),啟動(dòng)開源協(xié)同、建立開放的代碼文化,到成立公司級(jí)開源協(xié)同小組 Oteam、推進(jìn)開源治理、自研業(yè)務(wù)上云,2021年又陸續(xù)成立測(cè)試、前端、AI 等十大領(lǐng)域技術(shù)委員會(huì)。
根據(jù)《2022年騰訊研發(fā)大數(shù)據(jù)報(bào)告》,騰訊內(nèi)部代碼倉(cāng)庫(kù)開源率已連續(xù)四年保持在80%以上。Oteam總數(shù)累計(jì)達(dá)到147個(gè),涵蓋了計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)等所有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基石,涉及了微信、QQ、騰訊云等所有騰訊核心業(yè)務(wù)板塊。
開源正在成為騰訊從管理到技術(shù)創(chuàng)新的底層決策邏輯。
開源的好處是促進(jìn)協(xié)作、創(chuàng)新和透露度,開發(fā)人員在互相學(xué)習(xí)中共同解決問題,在技術(shù)路線模糊的狀態(tài)下,發(fā)現(xiàn)更多的可能機(jī)會(huì)。
但是,AI領(lǐng)域,開源模式 和 閉源模式 哪個(gè)是最優(yōu)解,還沒有定論。
比如全球領(lǐng)先的OpenAI,和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的 百度文心,都選擇了閉源模式。
那么,你認(rèn)為,在這一次的 AI 科技變革里,騰訊,會(huì)再次拿下船票么?
作者:張棟偉(資深互聯(lián)網(wǎng)分析師,大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師)
原文標(biāo)題 : 騰訊能拿下中國(guó)的AI船票嗎?

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