高質(zhì)量發(fā)展是大家一起往上沖，往上打！

　　作 者丨華商韜略出品人 畢亞軍

　　重視硬核科技是必須的，但輕視、歧視服務(wù)業(yè)，是錯誤且危險的！

　　【危險的偏見】

　　服務(wù)業(yè)的眼淚在飛。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2022年4月的服務(wù)業(yè)經(jīng)營活動指數(shù)、新訂單指數(shù)均繼續(xù)下落，數(shù)值為疫情之初的2020年3月以來新低。

　　服務(wù)業(yè)持續(xù)下坡，已是當下就業(yè)和民生的最大挑戰(zhàn)。數(shù)以百萬計的酒店、餐飲、文體、旅游等服務(wù)性行業(yè)企業(yè)均已深陷困境，甚至關(guān)門歇業(yè)，很多人因此失去工作。

　　但相比科技與制造，服務(wù)業(yè)的眼淚卻顯得廉價。

　　上海封控中，因為服務(wù)業(yè)坍塌而導致的民生問題備受關(guān)切，但在封控之于經(jīng)濟影響的討論中，全網(wǎng)刷屏的卻是工廠、產(chǎn)業(yè)鏈的停滯。即便產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵——物流，也是服務(wù)業(yè)，但服務(wù)業(yè)卻不是心疼的目標，工和產(chǎn)才是。

　　這種輕視，甚至歧視已非一日之寒。

　　或許是錯失工業(yè)革命的教訓，近代以來，國人一直有輕“商”（服務(wù)）重“工”（制造）的思維，美國發(fā)起科技封鎖以來，這種思潮更不斷掀起高潮。

　　包括網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于企業(yè)家的討論，也是充斥著這種偏見。其代表性觀點是，中國只有任正非、曹德旺這樣的企業(yè)家才是企業(yè)家，其他都不過是商人。

　　如此論調(diào)，幾乎等同于萬般皆下品，唯有科技、制造高。

　　包括在科技中，沒有直接從事制造的互聯(lián)網(wǎng)平臺與其他技術(shù)創(chuàng)新，也都被貼上虛擬經(jīng)濟的標簽，甚至被扣上誤國的大帽子。仿佛只有開工廠，搞硬核，才是有利于中國經(jīng)濟。

　　即便在主流產(chǎn)經(jīng)輿論中，將服務(wù)業(yè)看得與科技、制造一樣重要，認為服務(wù)業(yè)發(fā)展不好，同樣會嚴重不利于中國經(jīng)濟的聲音，也是罕見的。

　　但事實上，服務(wù)業(yè)是極其重要的。

　　【規(guī)模增長極】

　　服務(wù)業(yè)有多重要？

　　2021年，我國第一、二、三產(chǎn)業(yè)的GDP占比分別為7．3％、39．4％和53．3％，對GDP增長的貢獻率分別為6．7％、38．4％和54．9％。第三產(chǎn)業(yè)，基本都屬服務(wù)業(yè)。

　　服務(wù)業(yè)也是我國經(jīng)濟規(guī)模崛起的最重要支撐。1978年，我國第三產(chǎn)業(yè)的GDP占比才23．9％，一、二產(chǎn)業(yè)分別為28．2％、47．9％。40多年過去，第一、二產(chǎn)業(yè)各自下降了約20個、10個百分點，第三產(chǎn)業(yè)卻增長了近30個百分點。

　　由此可見，雖然中國已連續(xù)多年成為全球第一制造大國，但論及對GDP的貢獻，無論是整體規(guī)模占比，還是增長貢獻，服務(wù)業(yè)都是遠超制造業(yè)的。

　　中國經(jīng)濟的繼續(xù)成長，也必須著重依靠服務(wù)業(yè)的持續(xù)擴容�？萍己苤匾�，制造很重要，但就經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展而言，無論韌性與活力，還是規(guī)模與空間，服務(wù)業(yè)才是真正的天花板。

　　中國正持續(xù)加速消費驅(qū)動的增長模式。消費驅(qū)動的重點也在服務(wù)業(yè)。

　　消費基本可分為以有形產(chǎn)品為主的物質(zhì)消費，以及以精神、體驗為主的服務(wù)型消費兩大類。這其中，物質(zhì)消費的相當部分包含了服務(wù)業(yè)的范疇，比如商業(yè)服務(wù)及物流零售等，而服務(wù)型消費則基本屬于服務(wù)業(yè)范疇。

　　總結(jié)起來就是，拉動消費，服務(wù)業(yè)不但是火車頭，而且是大頭。

　　萬達董事長王健林當年大手筆布局文體產(chǎn)業(yè)時曾說過幾句話，人類需求必然從生存性需求升級到享受性需求，體育、文化這些產(chǎn)業(yè)，說通俗點就是有錢，有閑，吃飽了撐著沒事兒干找事兒干。

　　他的這番話，可謂是說出了消費驅(qū)動經(jīng)濟的發(fā)展路徑：當物質(zhì)消費驅(qū)動經(jīng)濟成長到一定程度，必須依靠服務(wù)型消費來擴容及拉動增長。

　　中國居民消費對GDP的貢獻仍大大低于發(fā)達國家。導致差距的很大原因，正是中國服務(wù)業(yè)對消費的拉動還大大不足。甚至，多數(shù)人口除了教育、醫(yī)療等剛性需求，基本上還沒有精神、體驗類的服務(wù)業(yè)消費。

　　以中美對比為例，2021年，兩國的物質(zhì)消費已經(jīng)相當接近，中國消費品零售總額為68328．71億美元，美國為74173．44億美元。但兩國的總消費規(guī)模卻差距巨大，14億中國人卻比不過3億多美國人。

　　這其中有物質(zhì)消費人均不足的差距，但更大的差距，卻在非物質(zhì)消費，即徹底歸類為服務(wù)業(yè)的精神、體驗類服務(wù)型消費。單是看看美國人每年為體育、文化娛樂、旅游休閑等等花了多少錢，情況就一清二楚。

　　從消費結(jié)構(gòu)說，中國的消費驅(qū)動基本將以兩大核心為目標，進行消費市場擴容并拉動經(jīng)濟增長：

　　一是進一步擴大現(xiàn)有約1．4億中產(chǎn)的消費能力和意愿，使其達到發(fā)達國家中產(chǎn)階級的消費水平與規(guī)模。這一增長將主要來自于服務(wù)型消費。如醫(yī)療健康、文化教育、娛樂休閑、酒店餐飲等等，這些也正是越來越多中產(chǎn)階級的消費標配。

　　二是讓目前還不夠中產(chǎn)的龐大群體，在共同富裕之下，逐步達到中產(chǎn)消費水平，也就是再造一個，甚至幾個相當于現(xiàn)有中產(chǎn)的消費驅(qū)動力。這里的增長，將首先以物質(zhì)消費為核心，但發(fā)展到一定程度后，也將側(cè)重于服務(wù)型消費。

　　而且，伴隨消費升級，即便物質(zhì)消費本身，其中的很多附加值，也要靠服務(wù)型要素來拉動和支持。甚至可以說：從溫飽到美好生活的消費升級，核心就是消費從物質(zhì)型到服務(wù)型的升級。落到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，就是——

　　從工業(yè)制造向生活服務(wù)轉(zhuǎn)移。

　　服務(wù)業(yè)拉動經(jīng)濟成長，也是所有發(fā)達國家一路走來的經(jīng)驗。打開他們的經(jīng)濟帳本，服務(wù)業(yè)都至少撐起了60％以上的GDP。以2020年為例，美國是約77％，英國是約73％，法國是約71％，日本約70％，即便被認為制造立國的德國也在64％左右。

　　中國的53．3％，與土耳其相當，不如烏克蘭。

　　差距就是未來增長極。與發(fā)達國家對比，我國服務(wù)業(yè)至少還有15到20個百分點的空間�？刹灰�小看這15到20個百分點，對應(yīng)百萬億起跳的規(guī)模，它是幾十萬億的增量。

　　考慮到龐大人口基數(shù)，待我國真正成為發(fā)達國家，服務(wù)業(yè)的空間就更加巨大。

　　同時我們也要清醒地看到：從增長規(guī)模和空間看，中國制造業(yè)已難以繼續(xù)擴容了。到2021年，中國已連續(xù)5年貨物貿(mào)易全球第一，當年進出口總值39．1萬億元，占全球21．2％，順差近4．4萬億元。

　　在發(fā)達國家強調(diào)制造業(yè)回歸，發(fā)展中國家爭奪制造業(yè)，且中國可能面臨更多國際貿(mào)易沖突等多重因素下，我們保住制造業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模就不容易，爭奪更多份額就更是艱難。

　　這也進一步要求，中國接下來的經(jīng)濟成長，必須甚至只能更加依賴于服務(wù)業(yè)。

　　而且，服務(wù)業(yè)從來都不只是單純地服務(wù)或消費，包括科技、制造的突圍升級，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，都離不開它的支持。

　　在這方面，中國同發(fā)達國家相比，差距更大，空間也更大。