新科技創(chuàng)造新教育:課堂到教研帶來哪些可能?
大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、人腦科學(xué)等為代表的新一代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),如何與教育進一步應(yīng)用、融合,促進教育進步和教育普惠,成為業(yè)界共同思考的話題。
作者 | 楊銘
“為什么計算機改變了幾乎所有領(lǐng)域,卻唯獨對教育的影響小得令人吃驚?”
2011年10月5日,蘋果公司靈魂人物喬布斯因病去世,享年56歲。教育如何走出工業(yè)文明、步入信息時代?喬布斯帶著內(nèi)心深處最大困惑與遺憾,臨走之前遺留的教育戰(zhàn)略問題,外界將其稱之為“喬布斯之問”。
對此,美國聯(lián)邦教育部部長鄧肯給出的答案是:原因在于“教育沒有發(fā)生結(jié)構(gòu)性的改變”。
業(yè)界就此開始求索之路。在國外,2012年5月,麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德和哈佛大學(xué)校長德魯·福斯特共同宣布啟動一項重要的合作項目:各投入3000萬美元,創(chuàng)建大規(guī)模開放在線課堂平臺(edx)。
在國內(nèi),伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)紅利時代的到來,以及政策的出臺,在線教育開始興起,資本紛紛涌入,成為諸多創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)教育機構(gòu)以及BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司趨之若鶩的布局方向。僅僅是2011年-2014年前后,就有猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、跟誰學(xué)等企業(yè)相繼成立,并成長為行業(yè)巨頭。
對國內(nèi)在線教育行業(yè)來說,過去數(shù)年中上演多次興衰更替后,迎來了2020年疫情之下的大爆發(fā),數(shù)十萬所學(xué)校、2.8億學(xué)生、1700萬教師將教學(xué)場景從線下轉(zhuǎn)換到線上——“停課不停學(xué)”在線教學(xué),這是中國教育史上前所未有的線上大遷徙。
疫情之后,線下教學(xué)逐漸回歸常態(tài),但新科技對于新教育的改造,顯然剛剛開始:大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、人腦科學(xué)等為代表的新一代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),如何與教育進一步應(yīng)用、融合,進入“魔”合期,促進教育進步和教育普惠,成為業(yè)界共同思考的話題。
01
教育,科技正改造的產(chǎn)業(yè)藍海
教育界以及其他各行人士,過去一年對科技加快改造教育之心,從未如此迫切。
在2020年,包括浙江省教育廳副廳長韓平、上海大學(xué)副校長汪小帆等在內(nèi)的多位教育界知名人士,就多次明確表示,疫情后在線教育不會被冷落,未來教育發(fā)展方向是線上線下融合式教學(xué)轉(zhuǎn)變!耙咔榉揽仄陂g已經(jīng)證明,在線教學(xué)可以取得積極成效,要借此機會加快推動教學(xué)變革。”
“科技手段拓寬了教育空間和課程容量,要讓它成為高等教育的一種新形態(tài),這既是教育發(fā)展的內(nèi)在需求,也是國際教育的新趨勢!碧K州大學(xué)校長熊思東也認為。
從政策角度來看,互聯(lián)網(wǎng)+教育同樣是國家層面的重要發(fā)展戰(zhàn)略。2011年,教育部發(fā)布《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》,把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略。2018年,教育部發(fā)布《教育信息化2.0行動計劃》,將信息化2.0定位于“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式,要求到2022年基本實現(xiàn)“三全兩高一大”的發(fā)展目標(biāo)。
業(yè)內(nèi)人士認為,在政策影響下,教育信息化建設(shè)從“重硬件”1.0時代進入“重軟件、應(yīng)用、和數(shù)據(jù)”的2.0時代。與此同時,教育信息化2.0對教育的硬軟件設(shè)備、師生信息素養(yǎng)以及課程改革,也都提出了更高的要求。
可以看出,無論是相關(guān)部門的政策,還是教育界人士,共同期盼都是——科技、信息技術(shù)應(yīng)該成為千百年來傳統(tǒng)教育進階的關(guān)鍵推手。
毋庸置疑,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化,早在世界范圍內(nèi)演變?yōu)橐淮萎a(chǎn)業(yè)革命和社會革命。
比如,過去20年來,從傳媒、購物、出行,到餐飲、地產(chǎn),各個傳統(tǒng)行業(yè)正被互聯(lián)網(wǎng)重新定義,并由此誕生了新浪、騰訊、阿里巴巴、滴滴、美團、貝殼等一批科技行業(yè)巨頭。
但與此同時,盡管在線教育幾經(jīng)演變,科技對教育的變革相比其他行業(yè)來說仍相對緩慢!扒昵翱鬃泳弁街v學(xué)的杏壇、百年前魯迅求學(xué)的三味書屋,和今天的中關(guān)村三小教育方式,沒有本質(zhì)區(qū)別!痹诟咄炯瘓F首席科學(xué)家蔣松看來,和其他行業(yè)相比,如今的教育仍是最為傳統(tǒng)、古老的行業(yè)之一。
但從產(chǎn)業(yè)角度來看,在線教育與教育深度融合的效果,外界已清晰可見。過去幾年,中國在線教育市場規(guī)模一度攀升,成為新的產(chǎn)業(yè)藍!袊ヂ(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)就顯示,截至2020年12月,我國在線教育用戶規(guī)模達3.42億,占網(wǎng)民整體的34.6%,較疫情之前(2019年6月)增長了1.09億。2013年至今,中國K12在線教育市場規(guī)模增長幅度持續(xù)處在兩位數(shù)水平,到2025年,僅K12在線教育的市場規(guī)模就有望突破3000億元人民幣。
“從用戶心智角度來看,已經(jīng)永久性有了一個在線教育的位置!币晃挥^察人士表示。
因此,這被看成是一個可持續(xù)的、萬億級生意,也被外界普遍認為從中必將誕生下一個像貝殼、滴滴、美團這樣有競爭力,進入主流互聯(lián)網(wǎng)視野的行業(yè)巨頭。
這并非沒有可能,只不過最終考驗的仍是企業(yè)“內(nèi)功”。
以上市僅20多個月,跟做空機構(gòu)十多次交鋒,但市值仍屢次躋身互聯(lián)網(wǎng)上市公司TOP10,市值最高在線教育公司的高途集團(4月22日,跟隨學(xué)更名為高途集團)為例,其背后,是通過投資名師師資建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化課程研發(fā)與在線教育技術(shù)研發(fā)等,在供應(yīng)鏈核心端建立教育行業(yè)堅固護城河,才能一次次打敗做空機構(gòu),成為一家面臨股價波動巋然不動的“魔性”公司。
“無論是此前與做空機構(gòu)戰(zhàn)斗不休的跟隨學(xué)(高途集團),還是猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、網(wǎng)易有道、新東方在線、學(xué)而思網(wǎng)校等其他玩家,歸根結(jié)底都是在移動互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及、直播互動技術(shù)成熟,在線教育終于找到相對成熟的商業(yè)模式后,催生的產(chǎn)業(yè)新藍海!币晃换ヂ(lián)網(wǎng)觀察人士就表示。

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