隨著新零售的崛起，傳統(tǒng)購(gòu)百企業(yè)逐漸走出“圍城”，紛紛轉(zhuǎn)型線上，加碼數(shù)字化。2020年一場(chǎng)疫情“黑天鵝”的爆發(fā)，更是加速了購(gòu)百企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程，掀起了線上賣貨的熱潮。智慧圖在此期間助力多家購(gòu)百進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成線上數(shù)字化二樓，從會(huì)員數(shù)字化，拉新，促活到電商銷售閉環(huán)，可以說(shuō)，數(shù)字化已經(jīng)成為購(gòu)百企業(yè)在后疫情時(shí)代制勝的關(guān)鍵“武器”，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的未來(lái)。

智慧圖聯(lián)合運(yùn)營(yíng)全面啟動(dòng)，賦能購(gòu)百企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，購(gòu)百企業(yè)如何做到“人”（會(huì)員）、“貨”（商品）、“場(chǎng)”（營(yíng)銷）的全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化成為難點(diǎn)和重點(diǎn)。為了攻克這一難關(guān)，購(gòu)百企業(yè)不斷探索線上線下融合的玩法，從供給到流量進(jìn)行體系化的學(xué)習(xí)，期望快速做到將會(huì)員、營(yíng)銷、銷售、支付、結(jié)算、數(shù)據(jù)分析等功能完整地聚合在統(tǒng)一的系統(tǒng)內(nèi)，成功邁入數(shù)字化的新階段。

但對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的購(gòu)百企業(yè)來(lái)說(shuō)，全鏈數(shù)字化道阻且長(zhǎng)，亟待專業(yè)數(shù)字科技企業(yè)的全面賦能，共同激活購(gòu)百行業(yè)的數(shù)字化變革活力。面對(duì)購(gòu)百行業(yè)不斷提升的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，智慧圖作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)體商業(yè)數(shù)字化升級(jí)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，推出了聯(lián)合運(yùn)營(yíng)等模式創(chuàng)新，加速了供給、流量等層面賦能的步伐。

通過(guò)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，智慧圖全面對(duì)接購(gòu)百零售合作伙伴的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，快速實(shí)現(xiàn)他們的組織升級(jí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化，促進(jìn)線上線下全方位融合，成為購(gòu)百企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“合伙人”／貼身伙伴。聯(lián)合運(yùn)營(yíng)中，智慧圖從供給和流量?jī)蓚?cè)為購(gòu)百企業(yè)輸出方法論，并投入成本、資源、資金、數(shù)據(jù)等全方位的支持，為他們快速進(jìn)入數(shù)字時(shí)代注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

2020年，智慧圖啟動(dòng)了聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)—快閃店， 致力于使用技術(shù)手段，幫助線下購(gòu)百企業(yè)在線上完全還原線下商業(yè)場(chǎng)景，有望最大程度助力實(shí)體商業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展線上售賣渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。與此同時(shí)，快閃店還可以幫助品牌進(jìn)駐各大購(gòu)百企業(yè)的線上商城，并建立品牌與購(gòu)百企業(yè)之間的強(qiáng)聯(lián)系，從而幫助品牌打通更多銷售渠道。

“大悅瘋搶節(jié)”，打造購(gòu)百數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范

可以說(shuō)，智慧圖在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的助力下，持續(xù)融合購(gòu)百企業(yè)線上線下場(chǎng)景，打造了“人”、“貨”、“場(chǎng)”的“數(shù)智化平臺(tái)＋聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”，不僅可實(shí)時(shí)獲得消費(fèi)者場(chǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，還可實(shí)時(shí)獲得品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)反饋，將大幅提升企業(yè)組織效率、促進(jìn)全渠道數(shù)字化升級(jí)。

以大悅城自創(chuàng)的現(xiàn)象級(jí)IP “大悅瘋搶節(jié)”為例，智慧圖通過(guò)快閃店、小程序等數(shù)字化創(chuàng)新，有效幫助大悅城進(jìn)駐活力品牌，并幫助品牌降低入駐成本，進(jìn)而可以全面盤(pán)活雙方優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)共贏。另外，大悅城還可借助線上快閃店測(cè)試品牌和用戶的匹配度，形成更具吸引力的供應(yīng)鏈條，并為品牌進(jìn)一步入駐實(shí)體等后期權(quán)益升級(jí)提供強(qiáng)力背書(shū)。

據(jù)了解，智慧圖依托1000＋優(yōu)質(zhì)購(gòu)百線上商城的強(qiáng)大品牌引流能力，可以幫助品牌快速與購(gòu)百企業(yè)建立連接，打通商品、積分、會(huì)員、營(yíng)銷等通道，加速了品牌的營(yíng)銷裂變。比如“大悅城瘋搶節(jié)”，朝陽(yáng)大悅城消耗積分1070萬(wàn)，帶動(dòng)商戶銷售63．5 萬(wàn)元；而西單大悅城組織了線上一元購(gòu)、爆品秒殺、多品牌聯(lián)動(dòng)直播等活動(dòng)，活動(dòng)銷售額占全天線上銷售的 43．75％。

購(gòu)百企業(yè)全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化的展開(kāi)，為智慧圖探索購(gòu)百企業(yè)盈利新模式創(chuàng)造了良好的先決條件。在智慧圖新模式中，購(gòu)百企業(yè)招商后，不再以租金下調(diào)作為賦予品牌的租金權(quán)益，而是將部分租金轉(zhuǎn)換成補(bǔ)貼形式，進(jìn)行線上反哺，從而帶動(dòng)品牌的消費(fèi)熱潮�！按髳偝钳倱尮�(jié)”期間，大悅城與智慧圖小程序商城深入合作，針對(duì)不同品牌進(jìn)行補(bǔ)貼，線上線下均可使用核銷，而大悅城則進(jìn)行售賣抽點(diǎn)。通過(guò)盈利模式的創(chuàng)新，大悅城不僅讓品牌得到了實(shí)惠，增加了用戶粘性；還有效提升了復(fù)購(gòu)率和GMV，激發(fā)了自身的活力，在新零售變革中占據(jù)了先機(jī)。

后疫情時(shí)代，購(gòu)百行業(yè)開(kāi)啟了新一輪競(jìng)爭(zhēng)，而數(shù)字化正是購(gòu)百企業(yè)必須具備的一項(xiàng)能力。智慧圖創(chuàng)始人兼CEO歐陽(yáng)表示：“世界發(fā)生了巨大的變化，疫情也帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，今天所有巨大的不確定當(dāng)中，有一件事是確定無(wú)疑的，那就是數(shù)字化的趨勢(shì)沒(méi)有改變�！�

智慧圖作為購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化的強(qiáng)力助推器，持續(xù)聚焦數(shù)字化改造、數(shù)字化平臺(tái)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)三大領(lǐng)域，打造最匹配購(gòu)百企業(yè)的新零售平臺(tái)體系，有望助力更多購(gòu)百企業(yè)在激烈的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為引領(lǐng)新零售未來(lái)的關(guān)鍵力量。