解析“特區(qū)40年:深圳姹紫嫣紅”過后必將迎來“百花齊放”
這份榜單充分體現(xiàn)了深圳特區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,即涵蓋了大眾熟知的大疆創(chuàng)新、柔宇科技、一加等“硬核”企業(yè),也有菜鳥網(wǎng)絡(luò)、豐巢科技、順豐快運(yùn)等服務(wù)型平臺,又或者像百果園、喜茶一樣的C端喜愛的消費(fèi)品牌以及GiGadgets這種科技產(chǎn)品出海服務(wù)品牌。
經(jīng)歷多年的變革,深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于多樣化,各類型獨(dú)角獸的興起就是最好的證明,深圳的多元文化也因此展現(xiàn)。
深圳“獨(dú)角獸”的多元化成長路徑
在TOP 40榜單中能夠看到所涉行業(yè)廣泛,且品牌所屬行業(yè)之間跨度很大,以此展現(xiàn)了深圳特區(qū)開放多元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多樣性,決定了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)韌性,在此之中,也展現(xiàn)了企業(yè)多元的成長路徑。
粗略來看,現(xiàn)階段榜單中的“獨(dú)角獸”們大致形成了四類成長路徑。
第一類如菜鳥網(wǎng)絡(luò)、豐巢科技、全棉時(shí)代等等,他們的共同特征是都背靠大公司,由行業(yè)巨頭孵化,扎根于大平臺的生態(tài)之中。
像大家熟知的豐巢科技,就是由順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯五家物流公司聯(lián)合投資建立的,豐巢能夠迅速壯大,并順勢成為智能快遞柜行業(yè)龍頭的存在,其生態(tài)優(yōu)勢不言而喻,有這些背后的物流公司站臺背書,為其在前期發(fā)展掃除了大量路障。
全棉時(shí)代也是類似,其母公司穩(wěn)健醫(yī)療的專業(yè)醫(yī)療背景,給全棉時(shí)代帶來的不僅僅是背書效應(yīng)。像疫情期間,醫(yī)療背景讓全棉時(shí)代在同類產(chǎn)品中展現(xiàn)了足夠的“硬實(shí)力”優(yōu)勢。
第二類有柔宇、優(yōu)必選、奧比中光、國科微等品牌,它們以技術(shù)為導(dǎo)向,打破了BAT掌控技術(shù)入口的這一刻板印象。
以往,市場判斷一個(gè)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力或者一項(xiàng)技術(shù)的強(qiáng)弱,往往會先看看在他們的背后是否存在如BAT、華為這類巨頭企業(yè)“撐腰”,在“老舊”的眼光中,具備創(chuàng)新性、實(shí)用性的技術(shù)往往都掌握在了這些大廠手中,而柔宇、優(yōu)必選們的一個(gè)個(gè)出現(xiàn),正在打破這些“刻板印象”,“技術(shù)突圍”也能成為獨(dú)角獸。
第三類是緊抓時(shí)代風(fēng)口的,如現(xiàn)在新消費(fèi)的崛起,讓百果園、喜茶等品牌一躍沖上了頂峰。
在消費(fèi)升級、消費(fèi)分級等概走強(qiáng)之后,特別隨著今年疫情的肆虐,帶動了線上消費(fèi)的爆發(fā)式增長,催生了消費(fèi)的新業(yè)態(tài)新模式,“新消費(fèi)”的理念應(yīng)運(yùn)而生,百果園等一批品牌就是站在了這一風(fēng)口之上,在把握了平臺消費(fèi)領(lǐng)域的拓展、平臺營銷方式變更等諸多關(guān)鍵點(diǎn)后,一舉走到了行業(yè)的前列。
第四類則像大疆、一加、GiGadgets這種以出海為導(dǎo)向的品牌,憑借過硬的產(chǎn)品價(jià)值與服務(wù)價(jià)值,在全球市場開辟了自己的生存空間。
大疆和一加的成功有目共睹,GiGadgets則是一家根植于美國硅谷,專注于消費(fèi)科技的自媒體。GiGadgets為什么也能成為獨(dú)角獸出海的典型?以量化的形式來看,他們或許才是出海最成功的那個(gè),目前在全球范圍內(nèi)GiGadgets每月觸達(dá)超過了5億用戶,在Facebook上已擁有超1100萬粉絲,在Ins上也獲得了超100萬關(guān)注。
當(dāng)然這只是部分深圳“獨(dú)角獸”們的成長路徑,不過也由此可見深圳的包容正一步步放大,延伸至產(chǎn)業(yè)層面,可以看到一條貫穿“創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)化—制造—服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)鏈已在深圳“開花”。
40年,深圳產(chǎn)業(yè)鏈終成“完全體”
近兩年,中國科技力量的崛起已經(jīng)吸引了全世界的目光,一批企業(yè)在國外受阻,很大一部分原因也是在于,中國已經(jīng)開始形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)能力,從上游制造到下游服務(wù),都已經(jīng)接近頂點(diǎn),開始對一些老牌霸主產(chǎn)生威脅,這是他們不愿看到的結(jié)果,于是使絆子、刷手段等小動作層出不窮。
當(dāng)然中國技術(shù)崛起的腳步絕不會就此停步,像深圳就如同整個(gè)中國技術(shù)崛起的縮影。
1、從“零”開始的創(chuàng)新之城
1980年深圳被設(shè)為經(jīng)濟(jì)特區(qū),至此深圳走上了一條去全國其它城市迥然不同的發(fā)展之路,是夢想、機(jī)遇,也是難關(guān)、挑戰(zhàn)。
都說一個(gè)城市的發(fā)展之路,與其“基因”息息相關(guān),但這個(gè)說法卻在深圳失效了。至始至終深圳沒有名牌大學(xué),也沒有國家級研究機(jī)構(gòu),但在成長的過程中,深圳高科技企業(yè)卻蓬勃發(fā)展,沒有所謂“創(chuàng)新基因”的深圳,硬生生也成為了全國領(lǐng)先的創(chuàng)新型城市,得到了“中國硅谷”的稱號。
在去年發(fā)布的《中國區(qū)縣專利與創(chuàng)新指數(shù)》中,深圳南山區(qū)、寶安區(qū)獲得“中國創(chuàng)新百強(qiáng)區(qū)”榜單第一、第二名,前十名中廣東占有7席,深圳獨(dú)占4席。
在高科技產(chǎn)業(yè)的每個(gè)行業(yè),包括細(xì)分行業(yè),深圳都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)軍企業(yè),僅在TOP 40獨(dú)角獸榜單中,我們也能找到像柔宇科技、國科微等企業(yè),他們的創(chuàng)新能力也一直在被市場“津津樂道”。
“深圳創(chuàng)新”趨于常態(tài)化,但這還只是深圳融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)開始。
2、“科技產(chǎn)業(yè)化”步入正軌
40年時(shí)間,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已逐步發(fā)展成為深圳經(jīng)濟(jì)的第一增長點(diǎn)和第一大支柱產(chǎn)業(yè),深圳正在成為中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化最重要的基地之一。
但說起科技產(chǎn)業(yè)化,深圳基本上也是從零開始,用當(dāng)時(shí)相關(guān)人員的話來說就是“四不像”。多年前即便是深圳,科技成果難以轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,沒有高校、沒有大型研究院所的劣勢越來越明顯。
當(dāng)然,現(xiàn)在這一切都成為了過去式。例如深圳的高新技術(shù)的幾大領(lǐng)域都已經(jīng)達(dá)成完整的產(chǎn)業(yè)化路徑。如電子信息方面,深圳目前已形成了以計(jì)算機(jī)、通信、微電子為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)群。除去華為、中興通訊、騰訊、康佳等先鋒力量,也還有像優(yōu)必選、安志杰等新生代“獨(dú)角獸”。
又或者生物醫(yī)藥方面,深圳生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施和檢測條件等硬件上都站上國內(nèi)頂尖水平,并且已經(jīng)成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。碳云智能、傳世生物等都是新一批的競技者。
3、由“世界工廠”步入“高科技之城”
如果說深圳制造代表著“中國制造”,那么華強(qiáng)北一定是深圳制造的一個(gè)縮影。
華強(qiáng)北的存在和山寨產(chǎn)業(yè)的繁盛,足以體現(xiàn)深圳強(qiáng)大的制造能力,這并不需要“難以啟齒”,因?yàn)槿A強(qiáng)北的存在只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)缺乏合理的引導(dǎo),最終走向了華強(qiáng)北模式,并且華強(qiáng)北也正在淪為過去式。
華強(qiáng)北代表的是深圳的制造生產(chǎn)力的體量以及科技水平,以此為“底座”,所以能催生出現(xiàn)在我們所看見的“獨(dú)角獸”們。
無論是大疆、一加還是萬魔、華大智造,都可以說是在“深圳制造”的催化中逐漸成長,也是因?yàn)檫@些企業(yè)的出現(xiàn),深圳不再滿足于單純的“制造”,在“制造能力”過剩后,深圳開始逐漸出現(xiàn)能力外溢,將一部分制造職能轉(zhuǎn)向其它區(qū)域,同時(shí)造就了現(xiàn)階段“科技重鎮(zhèn),研發(fā)重鎮(zhèn),部分高精密設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)重鎮(zhèn)”的深圳,也就是“深圳智造”。
從科技創(chuàng)新到科技產(chǎn)業(yè)化,再到科技制造,深圳的上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套在完善,但并不完整,直到“科技品牌服務(wù)能力”的到來,為深圳產(chǎn)業(yè)生態(tài)合上了最后一環(huán)。
4、“品牌服務(wù)”安上產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)最后的鎖銷
“品牌服務(wù)”在傳統(tǒng)的制造層面這一環(huán)節(jié)往往是被“忽略”的,至少相比創(chuàng)新、制造環(huán)節(jié),在重視程度上并不是一個(gè)量級。
原因也很簡單,中國自古就有一些這樣的老話,比如“說得好不如做得好”或像“酒香不怕巷子深”,但現(xiàn)如今信息載體變了,傳播途徑、手段變了,讓這些老話也失去了本身的意義。
現(xiàn)在的市場變化莫測,產(chǎn)品迭代速度飛快。有些產(chǎn)品想讓大眾快速的知道,那么宣傳就是不可少。于是在深圳TOP 40獨(dú)角獸中,我們就看見了像GiGadgets這樣的企業(yè)。
他們的存在,其目的就是在于“科技品牌全球市場服務(wù)”這個(gè)環(huán)節(jié),例如憑借構(gòu)建起的跨文化溝通的能力,通過社交媒體對海外市場進(jìn)行宣發(fā)和目標(biāo)市場溝通,助力完成中國科技品牌出海的最后一公里,同時(shí)也在幫助中國硬件制造業(yè)在海外市場取得更多的品牌附加值。
“品牌服務(wù)”能力的合流,就好比插上了深圳全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)上的最后一把鎖銷。至此,深圳集結(jié)了全產(chǎn)業(yè)鏈輸出能力,相當(dāng)于打通了“任督二脈”,40年深圳產(chǎn)業(yè)鏈終成“完全體”。
深圳產(chǎn)業(yè)力量已集結(jié),“姹紫嫣紅”過后就是“百花齊放”
從“特區(qū)40年:深圳獨(dú)角獸TOP40”榜單中,能深刻認(rèn)識到現(xiàn)在的深圳已不是那個(gè)“偏科的學(xué)子”,產(chǎn)業(yè)配套如技術(shù)提供、內(nèi)如、流量服務(wù)都已經(jīng)獲得了長足成長,就如上面所說深圳早已具備了完整的產(chǎn)業(yè)鏈供給能力。
回首40年前,深圳能從一個(gè)“漁村”,發(fā)展成“世界工廠”,再到成為現(xiàn)如今的中國“硅谷”,全國GDP排名第三的城市,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”與政策當(dāng)然密不可分,但其發(fā)展的動力正是一波又一波的企業(yè)。
前有康佳、華為、騰訊,陪伴深圳走過了前40年,現(xiàn)在又有這么一大批獨(dú)角獸的涌現(xiàn),深圳的產(chǎn)業(yè)延續(xù)延綿不斷,這既是深圳產(chǎn)業(yè)“厚度”的體現(xiàn),也是深圳“生命力”的體現(xiàn)。
當(dāng)前浪還在奔襲,后浪就已來臨,優(yōu)質(zhì)企業(yè)扎堆涌現(xiàn),這對于一些地區(qū)而言可能會成為“幸福的煩惱”,但深圳因?yàn)橛兄?0年引領(lǐng)時(shí)代的經(jīng)驗(yàn),就可能只有“幸!。
在深圳獨(dú)角獸榜單中,我們能看到深圳的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新正步入深處,產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢再一次體現(xiàn),新經(jīng)濟(jì)、新生態(tài)之下為深圳的經(jīng)濟(jì)韌性再鍍上一層保護(hù)膜。
大疆、菜鳥、順豐、悅刻、酷開等等都已經(jīng)是自己賽道中的“巨無霸”,距離“修成正果”也只是一步之遙;柔宇、優(yōu)必選、國科微、安志杰等都是站在了“智能經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的前列,大展宏圖需要的只是時(shí)間而已;微眾銀行、GiGadgets、辣媽幫則代表著深圳的“軟實(shí)力”,既是充當(dāng)行業(yè)發(fā)展“底座”,也在不停變革著消費(fèi)市場。
顯然,“姹紫嫣紅”過后必將迎來“百花齊放”。
總結(jié)
在深圳什么最值得期待?當(dāng)然是未來,未來還會有多少新賽道、新龍頭涌現(xiàn)?又會多少后起之秀“后來居上”?深圳的40年,還只是一個(gè)開始。

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