俗話說：萬丈高樓平地起，意思是再高的大樓都要從平地修建起，要把地基打牢。事物從無到有，打好基礎最為關(guān)鍵。這句話用在企業(yè)的IT基礎設施建設上再合適不過。

數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)IT基礎設施建設的“地基”，是與人力、自然資源一樣重要的戰(zhàn)略資源，在信息時代下的數(shù)據(jù)中心行業(yè)中，只有對數(shù)據(jù)進行大規(guī)模和靈活性的運用，才能更好的去理解數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)快速高效發(fā)展，因此，高標準數(shù)據(jù)中心是未來業(yè)務發(fā)展的基石。

打造高標準數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)多

中國機械設備工程股份有限公司（CMEC）的前身是成立于1978年的中國機械設備進出口總公司，2012年在香港成功上市，由中國機械工業(yè)集團有限公司控股。CMEC是以工程承包為核心業(yè)務，以貿(mào)易、投資、研發(fā)以及國際服務為主體的工貿(mào)結(jié)合、技貿(mào)結(jié)合的大型國際化綜合性企業(yè)集團。

CMEC擁有40多年的工程行業(yè)經(jīng)驗，具有提供包括項目前期規(guī)劃、EPC、融資以及運行維護等一站式定制化工程成套項目解決方案的強大能力，業(yè)務遍及亞洲、非洲、歐洲、南美洲等47個國家和地區(qū)，形成了以電力能源為核心，交通運輸、電子通訊、水務工程、建材水泥等齊頭并進的工程承包業(yè)務體系。

當前，隨著CMEC公司規(guī)模的不斷擴大、業(yè)務板塊的多樣化以及海外業(yè)務的區(qū)域化和屬地化，現(xiàn)有IT能力已經(jīng)越來越難以滿足日益增長的需求以及決策支撐的需要，CMEC信息化已經(jīng)進入發(fā)展階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

結(jié)合現(xiàn)狀和前期規(guī)劃設計情況，新IT數(shù)據(jù)中心的建設應聚焦于構(gòu)建集約化的大平臺來打破煙囪式系統(tǒng)建設、管理模式以及資源孤島式部署現(xiàn)象，站在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準和統(tǒng)一管理的高度來構(gòu)建面向全局共享的IT基礎架構(gòu)資源池和高度標準化的管理機制，消除架構(gòu)上單點和擴展瓶頸，實現(xiàn)資源的動態(tài)擴展和彈性支撐。

不僅如此，新IT數(shù)據(jù)中心還應強化國內(nèi)及海外中心及分支機構(gòu)的信息安全保護，消除信息安全的邊緣接入短板效應，并通過災備體系的構(gòu)建實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵業(yè)務運行的連續(xù)性，通過體系化IT服務管理流程和運維機制的構(gòu)建來全面提升IT服務效率，推動信息化支撐向IT服務化運營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)信息中心業(yè)務化。

華為打造全方位的數(shù)據(jù)中心解決方案

經(jīng)過與CMEC的深入交流，以及對其新IT數(shù)據(jù)中心需求的綜合分析研究，華為制定了獨具特色的、面向未來的數(shù)據(jù)中心解決方案。

在整體架構(gòu)方面，CMEC新大樓IT數(shù)據(jù)中心總體架構(gòu)應基于當前業(yè)務和管理的實際需求進行建設，向下應能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部集約化、標準化安全管控，實現(xiàn)降本增效；向上應能彈性、敏捷支針對企業(yè)管理層面，強化對部門、分子公司的集團管控，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。

針對業(yè)務支撐層面，在私有云平臺的基礎上，構(gòu)建多云協(xié)同的融合架構(gòu)，提升IT服務體驗，驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新，支撐業(yè)務開展，推動業(yè)務優(yōu)化和創(chuàng)新。

同時，在本項目中，將新大樓數(shù)據(jù)中心分為五個大區(qū)域，分別為海外區(qū)域中心、出口接入?yún)^(qū)、核心交換區(qū)、云資源服務區(qū)、安全運維管理區(qū)域（信息安全、IT運維管理）。