五、市場風口：即時物流配送推動末端物流變革

即時物流看似簡單，表面看僅僅是物流最原始的點對點配送模式，但在互聯網成為基礎設施的今天，大數據、云計算、物聯網等先進技術都在即時物流配送體系中得到應用，數據驅動，智能調撥已經成為即時物流的核心競爭力。即時物流的技術變革解決了傳統(tǒng)的點對點配送的大規(guī)模、高延時、不確定等問題，降低了成本，提升了效率，更提升了服務體驗，又通過與新零售對接、與電商物流前端配送系統(tǒng)對接、與供應鏈系統(tǒng)對接，打通了物流最后一公里的末端配送網絡，推動著物流系統(tǒng)的變革。

即時物流的變革帶來了市場需求的高速增長，2018年即時物流行業(yè)用戶快速增長，季度環(huán)比增長速度超過了20％，引來傳統(tǒng)快遞企業(yè)、電商物流企業(yè)、城市配送企業(yè)的加入，引起了資本市場廣泛關注，引發(fā)了城市配送模式的深度變革。

預計2019年即時物流繼續(xù)呈現高速發(fā)展態(tài)勢，隨著新零售的發(fā)展，即時配送迅速的同新零售的線下門店配送對接，快速向商超宅配、零售末端配送等領域擴張；隨著懶人經濟發(fā)展，即時配送又開始與C2C業(yè)務對接，向代買代送、同城快遞領域擴張；隨著客戶對配送時效要求的提升，即時配送也開始與傳統(tǒng)配送系統(tǒng)對接，向同城落地配領域滲透，推動末端的快遞市場變革，總之2019年即時物流將不斷擴張著邊界，將有可能成為本地生活的基礎服務模式，推動本地生活新生態(tài)的重構。

六、行業(yè)熱點：中國家居物流快速發(fā)展

在衣食住行中的民生領域都需要現代物流服務作為重要支撐，新時代的消費升級推動了品質消費、懶人經濟，推動了民生物流服務的快速發(fā)展。民生物流服務面對C端，呈現的是碎片化、隨機化等特征。前幾年電子商務與新零售物流的重點聚焦在衣與食，因為家居物流服務鏈條長，作業(yè)難度大、物流成本高、難以標準化，需求規(guī)模更大的家居物流服務卻一直沒有引起廣泛重視。

2017年中國家居物流和大件物流市場已經開始啟動，家居電商也在快速發(fā)展，家居物流向著標準化、定制化、一體化、智慧化、供應鏈協(xié)同化方向進化。我判斷，2019年中國家居物流將成為中國物流市場上一個突出亮點，成為物流業(yè)界廣泛關注的熱點。

一是家居物流技術裝備市場需求成為熱點。家居物流技術升級推動家居物流中心建設與改造，增加對托盤、單元載具、叉車、貨架、分揀系統(tǒng)等物流技術與裝備的市場需求；

二是以家居物流為主題的大件快遞、快運市場需求增長，推動大件物流的標準化進步；

三是家居物流領域將成為資本關注對象，定位家居物流的創(chuàng)新企業(yè)與創(chuàng)新模式會不斷涌現。

七、市場亮點：物流技術裝備行業(yè)市場需求旺盛

近年來，隨著中國電子商務與新零售的快速發(fā)展，智能制造的全面推進，人口紅利的消失和勞動力成本的不斷上升，在物流領域物流作業(yè)機械化、自動化、智能化發(fā)展迅速，通過實現機器代人而減少人工成本已經成為行業(yè)共識，推動了物流技術裝備市場需求的快速增長。預計這一趨勢在2019年會繼續(xù)延續(xù)，2019年中國物流裝備行業(yè)市場需求繼續(xù)保持20％以上增長，智能物流裝備保持在25％以上的增長。

在制造業(yè)和物流行業(yè)總需求整體疲軟，經濟增長速度不斷下滑，每年GDP增長速度在7％以下的情況下，中國物流技術裝備產業(yè)市場需求每年保持20％左右的增長速度，個別產品的增長速度甚至超過30％，與經濟發(fā)展環(huán)境形成了鮮明的對照，成為物流行業(yè)的市場亮點。

預計未來幾年中國物流技術裝備行業(yè)將繼續(xù)處在高速增長的發(fā)展階段。其中家居領域的市場需求將成為快速增長的新熱點，電商、快遞、新零售、服裝、新能源、新制造等領域的市場需求繼續(xù)保持快速增長。

八、加速發(fā)展：商貿物流標準化與單元化物流

經過商務部幾年來大力推進商貿物流標準化試點示范工作，大力推進托盤標準化和托盤的循環(huán)共用，帶動了物流箱周轉箱、貨運車輛車廂、貨運集裝箱、貨架貨位、裝卸設備、包裝箱等產品的尺寸規(guī)格標準化，推動了產品包裝模數標準化，激活了單元化物流發(fā)展的市場機制，為全面實施單元化物流打下了良好基礎。

2018年，商務部在圍繞“物”的標準化基礎上，又以“物”的單元標準為載體，推動標準化工作由標準貨物單元向計量單元、信息單元、訂貨單元方向發(fā)展，通過給標準單元賦碼，推進GS1編碼標準全面實施，推動了物流、信息流、商流三流合一，促進了以單元化為基礎的供應鏈體系建設。2018年商務部還聯合聯合9部委正式發(fā)布了《關于推廣標準托盤發(fā)展單元化物流的意見》。該意見的發(fā)布吹響了單元化物流的號角。在上述工作基礎上，預計2019年商貿物流標準化與單元化物流必將加快發(fā)展。

單元化物流是物流業(yè)提質增效的基礎，在商務部大力推進下，目前托盤標準化工作取得重大成績，單元化物流深入人心，帶動了圍繞托盤標準化和單元化物流的一系列創(chuàng)新。如：社會化的托盤循環(huán)共用開放體系得到推進，運輸領域單元化物流運輸創(chuàng)新取得突破，農超對接生鮮蔬果周轉箱應用取得重大成效等等。尤其是在單元化甩箱運輸方面，由于甩箱運輸既可以大幅度降低運輸成本，又可以實現前置分揀，得到了一些運輸企業(yè)的青睞，創(chuàng)造了新的運輸模式和創(chuàng)新的獨角獸企業(yè)。

預計2019年單元化物流的創(chuàng)新模式將引起社會廣泛關注，其中的創(chuàng)新性獨角獸企業(yè)快速發(fā)展，從而帶動中國單元化物流發(fā)展進入一個新階段。

九、全面推進：城鄉(xiāng)高效配送試點示范重點工程

2017年底商務部等五部門聯合印發(fā)《城鄉(xiāng)高效配送專項行動計劃（2017－2020年）》，提出到2020年，初步建立起高效集約、協(xié)同共享、融合開放、綠色環(huán)保的城鄉(xiāng)高效配送體系。確定全國城鄉(xiāng)高效配送示范城市50個左右、骨干企業(yè)100家左右，并提出了具體任務要求和開展重點示范工程的試點示范工作。在此基礎上2018年4月商務部等部門聯合印發(fā)《關于組織實施城鄉(xiāng)高效配送重點工程的通知》，推進落實重點工程。

2018年11月商務部等部門又發(fā)布了《城鄉(xiāng)配送績效評價指標體系》，提出城市和企業(yè)推進城鄉(xiāng)高效配送發(fā)展的重點工程與評估指標體系，引導各地商務部門與相關企業(yè)開展試點、促進城鄉(xiāng)配送專項行動計劃取得實效。

多部委政策的落地實施，為企業(yè)發(fā)展城鄉(xiāng)配送指明了方向，為進一步完善城鄉(xiāng)物流網絡節(jié)點、降低物流配送成本、提高物流配送效率提供了有力支撐。

預計2019年全國城鄉(xiāng)高效配送各項試點示范工程將進入全面推進階段，全國參與重點工程試點示范工作的城市將采取各種措施，總結試點經驗，發(fā)現骨干企業(yè)，編寫先進企業(yè)案例，加強對試點城市與試點企業(yè)的評估與評價，推動建立高效綠色的中國城鄉(xiāng)物流配送體系。

十、走向全球：中國重點物流企業(yè)開始海外拓展

以全球化的視野，將供應鏈系統(tǒng)延伸至整個世界范圍。隨著一帶一路戰(zhàn)略地穩(wěn)步推進，跨境電商的快速發(fā)展，中國重點物流企業(yè)開始了走向全球，在海外拓展，建立倉儲物流基地，打造面向全球的現代物流網絡體系。預計2019年中國物流企業(yè)海外拓展的步伐將進一步加快。

如目前順豐集團已經在新加坡、韓國、馬來西亞、美國等十余個國家成立了營業(yè)網點，至少開通了14條國際航線。據其發(fā)布的2018年中報顯示，截至今年上半年，集團國際標快／國際特惠業(yè)務已涉及全球53個國家，國際小包業(yè)務則覆蓋了全球225個國家及地區(qū)。并且公司還在美國、德國、愛沙尼亞等建立了海外倉。在2018年10月順豐又與國際物流三巨頭之一的DHL達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將以55億元整合DHL在中國大陸、香港及澳門的供應鏈管理業(yè)務、管理團隊和相關科技技術。

近年來菜鳥網絡加快在全球“織網”，目前搭建的全球航空運輸網絡已連接航線達106條，日均飛行航班225班，可飛達全球40多個國家和地區(qū)；菜鳥跨境網絡已經遍布全球，服務覆蓋224個國家和地區(qū)，初步搭建起了一張真正具有全球配送能力的跨境物流骨干網。

京東物流則瞄準供應鏈服務全球化網絡，計劃搭建以中國制造通向全球，全球商品進入中國的雙通網絡，并通過建設海外倉等方式，縮短貨品距離，實現48小時中國與全球相通。目前，京東物流國際供應鏈已在五大洲設立超過110多個海外倉，原產地覆蓋達到100％。通過海外倉進行供應鏈前置，能夠避免增加商品不必要的物流成本，在原產地即開啟商品的溯源追蹤，也為打擊假貨和用戶的購物安全提供了保障。

目前走向國際的物流企業(yè)已經超越簡單的倉運配服務，隨著服務鏈條變長，需要物流與供應鏈全流程的優(yōu)化整合設計能力，需要考慮與本土化企業(yè)的生態(tài)聯動，需要建立當地的落地配網絡，需要形成雙向對流的物流通道。這是一條艱險的道路，任重而道遠，預計隨著中國產品走出去和國外產品買進來，2019年中國物流企業(yè)走向國際的步伐必將進一步加快。（作者：王繼祥）