挖掘日常醫(yī)療數(shù)據(jù)的潛在力量——解鎖智能醫(yī)療時(shí)代

智能的病患情況監(jiān)測(cè)是門診的得力工具，有助于提升患者的療效，開拓全新領(lǐng)域應(yīng)用。

君實(shí)CEO李寧：PD-1上市后，君實(shí)生物下一步棋該怎么走？

2018年12月17日，NMPA宣布首個(gè)國(guó)產(chǎn)PD－1抗體藥物特瑞普利單抗注射液獲批上市。在PD－1國(guó)產(chǎn)首藥的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，君實(shí)生物（以下簡(jiǎn)稱：君實(shí)）拔得頭籌。一時(shí)間，大量報(bào)道布天蓋地，什么時(shí)候生產(chǎn)、什么時(shí)候銷售、定價(jià)多少各類推測(cè)頻出

紅岸預(yù)警：華仁藥業(yè)為何頻繁易主？大股東為何血虧轉(zhuǎn)讓股權(quán)？公司資金或遭占用！

在業(yè)績(jī)低迷，并購(gòu)失敗的背景下，華仁藥業(yè)頻繁變更實(shí)控人的行為，引人關(guān)注。

高值耗材4+7即將正式落地！部分醫(yī)療器械代理商的滅頂之災(zāi)！

6月21日，安徽省發(fā)布《安徽省省屬公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)談判議價(jià)（試點(diǎn)）實(shí)施方案》。這代表著，高值耗材“4＋7”帶量采購(gòu)正式落地了！方案的重點(diǎn)有以下幾個(gè)：產(chǎn)品范圍：分別占2018年省屬公立醫(yī)院骨科植入（脊柱）類、眼科（人工晶體）類高值耗材采購(gòu)量70％，90％的產(chǎn)品

�，斞劭啤案凼健北边M(jìn)，水土不服先扶人

歐洲醫(yī)療信息的“國(guó)防部”是如何成長(zhǎng)起來(lái)的？

在芝加哥舉行的北美放射學(xué)年會(huì)RSNA上，一家名為Sectra Group（CPH：SECT－B）的公司提出了更高效、以患者為中心的護(hù)理流程的解決方案。RSNA現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員可以通過(guò)Sectra Grou

三年磨一劍，云知聲正式進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域！

“進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，是為了幫助醫(yī)生，提升他們的工作效率，而不是為了盈利！”云知聲IoT 事業(yè)部總裁謝冠超對(duì)OFweek編輯說(shuō)道。

除了寒冬和風(fēng)口，2019年大健康創(chuàng)投圈更應(yīng)該關(guān)注什么？

在健康產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�的投入下，我們卻面臨著越來(lái)越多的“此路不通”。問(wèn)題的癥結(jié)或許在于，新業(yè)態(tài)最終還是需要回歸“價(jià)值”才有機(jī)會(huì)存活。因此，我們需要跳脫“風(fēng)口”與“寒冬”的表象，才能看見可期的未來(lái)。

同質(zhì)化嚴(yán)重？淺談可穿戴式設(shè)備的差異化競(jìng)爭(zhēng)

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)， 2018年，全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)到1．722億臺(tái)，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，隨著5G的普及，可穿戴設(shè)備將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。目前可穿戴設(shè)備的品類很多，包括智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、還有智能服裝和智能鞋等等

3D打印、人工智能打開腫瘤精準(zhǔn)診療的“黑匣子”

當(dāng)前，隨著人工智能與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的加快融合發(fā)展，醫(yī)療人工智能已經(jīng)成為一種解放臨床生產(chǎn)力的重要工具。它不僅讓醫(yī)生們從機(jī)械重復(fù)的工作中釋放出來(lái)，也讓全球各地的患者享受到“人機(jī)合一”的規(guī)范化醫(yī)療服務(wù)。尤其是在講

在美國(guó)采用回扣營(yíng)銷，詐騙醫(yī)保的藥企會(huì)有什么結(jié)局？

美國(guó)止痛藥制造商Insys Therapeutics因涉嫌賄賂醫(yī)生給病人開出讓人上癮的止痛劑，助長(zhǎng)阿片類藥物泛濫，面臨非法賄賂醫(yī)生、騙取國(guó)家醫(yī)保等多項(xiàng)刑事與民事指控。公司同意支付高達(dá)2．25億美元（約合人民幣15．6億元）的罰款

畢馬威全球醫(yī)療保健行業(yè)主管合伙人Mark Britnell博士：十大舉措解決全球醫(yī)療衛(wèi)生人力危機(jī)

由丁香園舉辦的中國(guó)醫(yī)院發(fā)展大會(huì)，今年5月24日－25日也迎來(lái)了這次盛大的行業(yè)大事。作為醫(yī)院發(fā)展重要的資產(chǎn)，人才可被視作戰(zhàn)略資源，品牌是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，這兩者始終被醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員密切關(guān)注著。圍繞醫(yī)院品牌和人才發(fā)展為主題的“中國(guó)醫(yī)院發(fā)展大會(huì)”自然受到眾多業(yè)內(nèi)人士的青睞

從負(fù)債累累到成為大佬，心血管巨頭愛(ài)德華生命科學(xué)一路怎么走來(lái)的？

愛(ài)德華生命科學(xué)（Edwards Lifesciences）是美國(guó)一家專業(yè)從事人造心臟瓣膜和血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)的醫(yī)療器械公司，專注于心臟病手術(shù)、緊急護(hù)理、血管系統(tǒng)，是心臟瓣膜替換和心臟瓣膜護(hù)理組織的全球領(lǐng)導(dǎo)者

關(guān)于醫(yī)療AI的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與商業(yè)邏輯，我們做得與眾不同，但可落地盈利

剛完成產(chǎn)品發(fā)布的劉偉奇非常忙碌。記者與他的電話采訪是在他從機(jī)場(chǎng)出來(lái)的路上完成的，40分鐘的時(shí)間里，他的語(yǔ)速非�？臁Ｉ蟼�(gè)月7號(hào)，同心醫(yī)聯(lián)在北京召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，推出＂科技醫(yī)療平臺(tái)＂的升級(jí)戰(zhàn)略。發(fā)布會(huì)結(jié)束之后，同心醫(yī)聯(lián)進(jìn)入新的發(fā)展階段，劉偉奇比之前更加繁忙

從格力舉報(bào)奧克斯，看藥企極限生存危機(jī)！

6月10日下午，格力電器在官方微博發(fā)布《關(guān)于奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品的舉報(bào)信》，直指奧克斯空調(diào)能效比和制冷消耗功率不合格。當(dāng)日晚間，奧克斯正式回應(yīng)稱，格力既非消費(fèi)者又非國(guó)家監(jiān)管部門，其聲稱消費(fèi)者向其舉報(bào)我司產(chǎn)品問(wèn)題，明顯不合情，不合理，漏洞百出

生物梅里埃如何締造IVD帝國(guó)？17億美金收購(gòu)21家企業(yè)，賽諾菲、梅里亞都是“小弟”

這是一個(gè)家族企業(yè)，企業(yè)的傳承者是梅里埃家族。1897年，BioMérieux（生物梅里埃）的前身Institut Mérieux（梅里埃生物研究所）誕生。從此，接棒者代代相承，這家由研究機(jī)構(gòu)發(fā)家的家族企業(yè)，一路被傳承者們發(fā)揚(yáng)光大