3、全球化新形勢(shì)要求必須保持制造業(yè)比重穩(wěn)定

后疫情時(shí)代國(guó)際關(guān)系充滿不確定性。

一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家針對(duì)中國(guó)制造業(yè)的各種聲音此起彼伏，提出包括“不可過(guò)分依賴(lài)中國(guó)”、“重振國(guó)內(nèi)制造業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)主權(quán)回歸”等各種方案，在新的力量平衡構(gòu)建過(guò)程中，我國(guó)制造業(yè)高度承壓。

另一方面，越南等發(fā)展中國(guó)家體現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。如，三星已經(jīng)將幾乎所有手機(jī)產(chǎn)能從中國(guó)搬到了越南，微軟將諾基亞北京工廠遷往河內(nèi)，耐克、阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品已有50％來(lái)自越南。

中國(guó)制造依然擁有產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套便捷等比較優(yōu)勢(shì)，也為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)難得的窗口期。因此，在這樣情況下提出穩(wěn)定制造業(yè)比重顯得非常重要和迫切。

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 保持我國(guó)制造業(yè)比重的路徑建議

制造業(yè)要守成更要突圍。一方面，要在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局提升配置效率，并依托完善的產(chǎn)業(yè)體系及龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，守住現(xiàn)有制造業(yè)優(yōu)勢(shì)。另一方面，更為重要的是要通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)的突圍，提高制造業(yè)附加值。

制造業(yè)要補(bǔ)鏈更要長(zhǎng)鏈強(qiáng)鏈。一方面，在關(guān)系國(guó)家安全的領(lǐng)域和節(jié)點(diǎn)構(gòu)建自主可控、安全可靠的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)供應(yīng)體系，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板和鏈條。另一方面，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，更要鍛造一些“殺手锏”技術(shù)，增強(qiáng)高鐵、電力裝備、新能源、通信設(shè)備等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

制造業(yè)要升級(jí)更要與服務(wù)業(yè)融合互促。一方面，制造業(yè)升級(jí)體現(xiàn)在生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。另一方面，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越依賴(lài)于企業(yè)所提供的服務(wù)。在新技術(shù)新模式下，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展重大變化，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)高度融合促進(jìn)的趨勢(shì)更為明顯。

2004年以來(lái)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)增加值占比變化

制造業(yè)要營(yíng)商環(huán)境更要多維資本支持。一方面，要改善營(yíng)商環(huán)境，特別是針對(duì)中西部及北方區(qū)域，以釋放后發(fā)地區(qū)制造業(yè)發(fā)展?jié)摿�。另一方面，需要通過(guò)制度設(shè)計(jì)、政策調(diào)節(jié)、監(jiān)管規(guī)范等手段，解決我國(guó)制造業(yè)在企業(yè)融資成本、融資便利性、資本市場(chǎng)支撐性等方面存在的突出問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)調(diào)制造業(yè)的核心地位，保持制造業(yè)比重穩(wěn)定，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，這是新時(shí)代在世界舞臺(tái)上發(fā)出中國(guó)聲音、邁出中國(guó)步伐、走出中國(guó)道路的必然要求。