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計算機的軟件功能可以幫助這家加工車間有效地處理不同批量的工件，特別是在白班結束以后為無人化生產所做的準備工作。

如果您的一個大客戶希望大幅度地提高他的需求量，那么您該怎么辦？也許對您來說碰到這種問題是一件好事，但它仍然是一個問題。本文介紹的是一個小型加工車間，它需要繼續(xù)發(fā)展，但目前還沒有準備購置新的機床。該車間希望在其特創(chuàng)性和現有設備的基礎上尋求和發(fā)揮更大的加工潛力。于是，他們設法將過去的一臺立式加工中心改造成一套可進行無人化作業(yè)的柔性自動化生產中心。

為了使一個加工車間“興旺發(fā)達”，需要的不僅僅是一個車間，需要的更是一部分客戶。

Georgia州Winder市的G＆G Precision公司就是一個很好的例子。對其最大的客戶而言，這家加工承包商看起來并不足是一個加工車間。相反，這個客戶——一家脊椎植入元件制造商，將G＆G公司看作其產品研究和開發(fā)的合作伙伴。

在開始那段時間里，有幾個月的業(yè)務還算很不錯�？上Ш镁安婚L，美夢逐一破滅。有很多人開始懷疑：該車間是否已經永遠不能取得成功了？Griffith先生說：“該車間確實已經處于兩難的境地了。”

然而，這家脊椎植入件客戶改變了他們的困境。Griffith先生的一位朋友來到了這家公司工作。于是，該車間將其現有的加工能力和專業(yè)技術結合起來為這個客戶提供了服務。這樣，G＆G公司逐漸地與該客戶建立了穩(wěn)定的關系，為獲取穩(wěn)定的經濟收益奠定了穩(wěn)定的基礎。

獲取這份可靠的收益對該公司來講具有特別重要的意義�？吹椒�(wěn)定的資金流通使車間能夠正常運作，給這個車間的兩位老板就如何經營加工業(yè)務這個話題上了重要的一課。確實，使車間“興旺發(fā)達”的關鍵可能不只是將自己作為一個加工車間。對于一個“年青”的車間而言，單是為了生存，它至少需要有一個可以預見的和可持續(xù)發(fā)展的收入來源。

該車間的老板們表示，僅僅是尋找新業(yè)務是徒勞無益的，還需要充分體現時間的價值，提高對加工的重視度，特別是老板自己的時間觀和重視程度。

相反，車間恢復加工生產就必須要提高其生產效率。事實上，采用成功的管理和經營手段，提高生產效率是完全有可能的。

今天，G＆G公司開始完全朝著這樣的方向發(fā)展了。客戶的加工需求量正在不斷上升，不久以后，需求量還將進一步增加。不過，這個結果也使G＆G公司處于另一種兩難的境地。如果該車間不能滿足該客戶的需求，那么就會產生某種風險，影響到他們與客戶的關系，保持這種關系對該車間而言是十分必要的。然而，如果為了達到客戶期望的水平，車間就需要增加投資，添置新的加工設備，但是萬一這個客戶改變了計劃，縮減生產量或不能按目前提出的建議和預測速度增加其需求量，那么該車間就會遇到很大的風險，其加工設備如果不能得到充分得利用，就會影響其投資費用的回收。

當然，新設備將會進入到這個車間，G＆G公司將會繼續(xù)發(fā)展。然而，車間目前必須采取具有創(chuàng)造性的解決方案。它下一步的發(fā)展計劃不是依靠擴大規(guī)模來提高生產能力，而是優(yōu)化其生產能力，也就是說必須發(fā)揮其獨創(chuàng)性，更好地使用其現有的資源。

為了使這些零件成為更好的無燈光和無人化生產的候選件，該車間意識到它必須改變生產工藝，使其更加靈活地適應小批量生產。實際上，一臺基本型和易于接近的立式加工中心已經成為了該車間精密、靈活和無人化加工的可靠生產資源。該車間原先在購置這臺機床時，只是將它用于加工一些帶角度的斜孔。

Gombar父子為了使這臺機床能夠達到這種生產水平，做出了許多努力。Gombar Sr．先生創(chuàng)制了硬件，設計和制作了分度夾具，使該機床能夠在一次性調試裝卡中完成脊椎板多個零件和多道工序的加工。這個夾具采用水平夾持的方式，可以夾緊特定數量的零件，并且能夠在每次夾具定位的過程中迅速自動地更換零件。

現在，Gombar Jr．先生希望采用這種夾具系統(tǒng)來解決與編程相關的問題，使其達到更高的自動化水平。對該車間而言，如果利用相當多的白天的工作時間準備無人化作業(yè)指令，那么無人化加工只能獲得很小的利益。為了避免這種負面影響，Gombar Jr．先生開始應用探針檢測和CAD／CAM技術，使這個加工中心和車間內其他的機床能迅速、有效地進行調試和設置，以便在正常的白班工作以后，根據車間所需的工件和數量在晚間進行加工生產。

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Griffith先生（上圖）正在使用自己開發(fā)的機械裝置組裝脊椎板，通過加工中心的玻璃窗可以看到Gombar Jr．先生，在機床附近工作的是編程員Joey Chumbler先生