反應(yīng)之大出乎意料

彭博社是一家有反華傾向的媒體，不僅如此，還時(shí)不時(shí)地制造一些假新聞博眼球，對(duì)這樣一家影響力與責(zé)任心不配位的媒體的報(bào)道，富士康的反應(yīng)出乎很多人的意料。

此前富士康郭臺(tái)銘曾說(shuō)過(guò)“富士康是給大陸人飯吃”的相關(guān)言論，而沒(méi)有正確看待富士康背靠中國(guó)大陸快速成長(zhǎng)為全球首屈一指的代工廠這一現(xiàn)實(shí)，該言論至今仍被國(guó)人詬病，但富士康對(duì)此反應(yīng)平平淡淡。

而富士康近年持續(xù)在美國(guó)、印度建設(shè)廠房，被今日頭條上的很多自媒體解讀為富士康要拋棄中國(guó)，天天痛罵富士康，但富士康卻視而不見(jiàn)。

當(dāng)然，隨著富士康站邊區(qū)別對(duì)待華為、立訊精密承接部分蘋(píng)果訂單事件的曝出，也讓富士康在中國(guó)大陸的名聲一日不如一日，但富士康都坦然面對(duì)。

可以說(shuō)，當(dāng)下的富士康面臨著2010年以來(lái)最大的輿論壓力，不過(guò)它選擇的是沉默；也許在富士康看來(lái)，這屬于內(nèi)部矛盾;但在中美貿(mào)易摩擦的背景下，富士康不能任由這一情緒在國(guó)際上蔓延，不然富士康就不是“給大陸人飯吃”了，而是看大陸人給不給他飯吃了。

角色在轉(zhuǎn)變，富士康需要適應(yīng)

自1988年投資中國(guó)大陸以來(lái)，借助走量低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)策略，富士康一路高歌猛進(jìn)，截至2019年在中國(guó)大陸設(shè)有1個(gè)總廠、44個(gè)分廠，從北方的沈陽(yáng)到南方的深圳，從東邊的上海到中部的成都，遍地都是富士康工廠，累計(jì)員工超過(guò)120萬(wàn)人。

富士康中國(guó)大陸工廠分布（來(lái)源：富士康招聘網(wǎng)）

隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，深圳已經(jīng)無(wú)法滿足富士康的發(fā)展需求，其很早就決定將部分產(chǎn)線移至內(nèi)地。內(nèi)地地方政府為了吸引富士康這只金鳳凰，不惜派出一把手接待，要政策給政策，要土地給土地，極盡所能支持富士康，即便很多人說(shuō)它是“血汗工廠”。

不過(guò)，原來(lái)無(wú)可替代的富士康，在近幾年終于有所改善，如華為的手機(jī)可以轉(zhuǎn)向比亞迪，蘋(píng)果訂單也可由立訊精密承接，除了這兩個(gè)大廠，中國(guó)還有環(huán)旭電子、長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)等公司也可承接電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)。

富士康的老大地位已經(jīng)被撼動(dòng)。

目前富士康在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)占其總業(yè)務(wù)量的70%，如果這時(shí)它要“不給大陸人飯吃”了，騰空出來(lái)的70%業(yè)務(wù)將很快被友商（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）所取代，其中不少將被用來(lái)“養(yǎng)肥”大陸本土企業(yè)，顯然，郭臺(tái)銘不想把這口“飯”給中國(guó)大陸人吃。

事實(shí)上，富士康在中國(guó)大陸以外的工廠進(jìn)展并沒(méi)有如預(yù)期的順利，如美國(guó)工廠被特朗普忽悠開(kāi)建后，技術(shù)工人不足、美國(guó)政府承諾的優(yōu)惠及補(bǔ)貼不到位等，讓美國(guó)工廠成為了擺設(shè)；印度工廠雖然也存在不少問(wèn)題，但至少能應(yīng)付過(guò)去，只是新冠疫情下，富士康印度工廠隱患重重；富士康越南工廠最有望成為產(chǎn)能外遷最佳選擇，但越南人工成本也在飆升……

這些問(wèn)題都讓富士康脊背發(fā)涼，成為人們茶余飯后談資。因此我們看到，短期內(nèi)富士康在有序撤出大陸，但長(zhǎng)期看，富士康還是想保住中國(guó)大陸的飯碗，就怕哪天在外面混不下去了，至少在中國(guó)大陸還有飯吃。

因此，富士康不會(huì)任由彭博社火上澆油。