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造車口罩半導(dǎo)體,比亞迪想下什么棋?

擴(kuò)大“朋友圈”

比亞迪積極推動(dòng)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)獨(dú)立融資、稀釋自身股權(quán),以推動(dòng)其獨(dú)立運(yùn)營與上市,還有利于擴(kuò)大比亞迪半導(dǎo)體的“朋友圈”。

有比亞迪內(nèi)部人士向億歐汽車透露,比亞迪的子公司若不能實(shí)現(xiàn)股權(quán)稀釋與獨(dú)立運(yùn)營,“極難獲得外部客戶”,因?yàn)榭蛻魰?huì)對(duì)機(jī)密泄露等問題抱有疑慮。

今年年初,比亞迪半導(dǎo)體總經(jīng)理陳剛曾表示,比亞迪半導(dǎo)體前幾年均為自產(chǎn)自銷,反哺自身汽車業(yè)務(wù),現(xiàn)已與華為、美的達(dá)成合作,從汽車市場拓展到工業(yè)、家電、消費(fèi)類市場。

受同樣問題困擾的還有比亞迪的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)。此前,比亞迪的動(dòng)力電池僅供自身旗下新能源汽車產(chǎn)品使用。近年來,比亞迪已經(jīng)開始與其他車企探索動(dòng)力電池供應(yīng)的機(jī)會(huì),但進(jìn)展仍不算順利,世界范圍內(nèi)的大部分主流車企仍更傾向于與寧德時(shí)代、LG化學(xué)等企業(yè)合作。

可以預(yù)見的是,愈加開放的比亞迪半導(dǎo)體業(yè)務(wù)和動(dòng)力電池業(yè)務(wù)將獲得越來越多的外部客戶。

比亞迪是一個(gè)極具變通性的企業(yè),擅長根據(jù)市場需求調(diào)整走向。

90年代,比亞迪進(jìn)入手機(jī)電池業(yè)務(wù),正是因?yàn)轭A(yù)見了手機(jī)電池的潛在市場;21世紀(jì)初,比亞迪再次趕上中國汽車行業(yè)快速崛起的時(shí)代,在汽車市場上狠狠賺了一把;2020年初,隨著疫情在全世界范圍爆發(fā),比亞迪也趕上了制造口罩的風(fēng)口,獲得了美國加州10億美元的訂單。

比亞迪不會(huì)放棄造車,但押注風(fēng)口、擴(kuò)大業(yè)務(wù)盤面是其一貫以來的打法。分拆旗下王牌業(yè)務(wù)獨(dú)立上市,不光有利于融資規(guī)模和“朋友圈”的擴(kuò)大,還有利于比亞迪提升品牌影響力、降低對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的依賴性。

如今,中國動(dòng)力電池龍頭老大寧德時(shí)代的市值已高達(dá)3661.60億元,達(dá)到比亞迪兩倍以上。

目前,比亞迪在IGBT、動(dòng)力電池領(lǐng)域均在中國市場排第二,新能源汽車市場排名第一。將IGBT和動(dòng)力電池兩大王牌業(yè)務(wù)分拆上市后,比亞迪的市值將極具想象空間。

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