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大咖都“不看好”的氫能源汽車,究竟是誰的毒藥?

車企所面對的戰(zhàn)場,究竟是什么?

這個話題,分商用車/乘用車2個領(lǐng)域,鑒于全球商用車時代都屬于和本土綁定非常深,自由市場化相對較低,資格證是擺在其中很高的一道門檻。

商用車的適用場景,目前來看,在其他三方機構(gòu)/企業(yè)試驗采購、港口、封閉場景、礦山等領(lǐng)域,而且,有一大特點,高于3.5噸的商用車,考慮車輛載重引起的能耗、自重增加等問題,純電動車型在自重、續(xù)航等性能方面存在明顯的局限。

相對高成本的氫燃料電池車,因為有回本能力,所以很大程度上會完成對成本的分攤。而氫燃料電池的續(xù)航、更短的加氫時間、更輕的重量,這些優(yōu)勢,每一個好好發(fā)揮利用都是機會點。

全世界當前的商用車領(lǐng)域都差不多,韓國現(xiàn)代、日本豐田、我國相關(guān)企業(yè),基本都在2021年年末前后,發(fā)布了相關(guān)計劃/動力系統(tǒng)/路試項目等,基本大差不差。再加上各國都有相應的保護機制,商用車市場的中國車企,自然可以高枕無憂的往下推進。

乘用車市場遭遇的壓力,明顯很大,但機會也有很多。因為,即便是豐田在商業(yè)化8年的時間里,也一樣沒有解決傳統(tǒng)的制造成本、運營成本、周邊成本等話題,F(xiàn)代Nexo同樣如此,即便它的迭代速度比豐田Mirai更快,豐田完成2次迭代,現(xiàn)代當前已完成3次迭代。

接下來入局的,還有寶馬會小規(guī)模嘗試性量產(chǎn)。

單純討論豐田、現(xiàn)代、寶馬的機會,自然是誰的定價溢價能力越高,誰的成本寬容度就越高,可發(fā)展空間就越大。但,一切都是無根之水,因為沒有配套的相關(guān)可能性,大體最后還是會落回,買來有什么用的話題。

另外,再鑒于中國車企在這方面的相應表現(xiàn),都處于初級階段,分析也大體是瞎猜,離真正的有價值結(jié)果偏遠。

所以,不如把話題回歸到另一個更切實的點里。在眼前的新能源汽車時代里,我們該押寶固態(tài)電池or氫相關(guān)技術(shù)。

固態(tài)電池的用鋰量更高,甚至有3倍于當前三元鋰電池的說法,也有著強大的性能,如10-15分鐘完成600公里甚至更高的補能能力。背后,是高成本,行業(yè)預計2025年左右會是小規(guī)模量產(chǎn)商業(yè)化的元年,2030年左右能否形成規(guī)模化的分攤優(yōu)勢,這會影響到氫能源一定的發(fā)展路線。

更關(guān)鍵的變量,是有沒有中國車企會考慮推出氫發(fā)動機,像豐田、福特一樣的思路。這可以是試驗,試驗之后等待全行業(yè)生態(tài)進步,再去發(fā)力,于是規(guī)?煽。這更可以是商業(yè)化未來的探討,但壓力很大,因為政策依賴度太高,需要考慮中國的相關(guān)基建計劃是否能匹配,也要考慮出海去哪里,歐洲市場會不會有機會,等等。

市場短期內(nèi)不會有大的變化,因為氫能源的上下游配套等,都還不夠。

規(guī)劃的目的、落點,都相對小規(guī)模,最后的結(jié)果,可能不止是2035年的話題,甚至更往后一些。還有就是,手里有糧,日子不慌。外資想在中國市場先搶下什么份額,意義不大。

對大企業(yè)而言,氫部分的思考可以做,而對于想投機逆轉(zhuǎn)自身頹勢的弱勢企業(yè),如果沒有背靠大集團/大資本的前提,這還會是很多本就在汽車市場混不下去小企業(yè)的毒藥。

作者丨黃強

       原文標題 : 民間不看好/國家發(fā)戰(zhàn)略,氫能源汽車是誰的毒藥?

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