2.0版本價(jià)格戰(zhàn),智駕平權(quán)讓比亞迪又賺麻了
過(guò)去4年,比亞迪通過(guò)三輪價(jià)格戰(zhàn),基本鎖定了中低端市場(chǎng)的王者title。去年427萬(wàn)輛年銷(xiāo)量中,20萬(wàn)以下車(chē)型貢獻(xiàn)了8成。
但進(jìn)入2025年,比亞迪卻借兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)悄悄改變了群眾路線(xiàn):
新年第一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),王朝系列新IP、24.98萬(wàn)起售的MPV夏,正式進(jìn)軍20萬(wàn)+價(jià)格帶;
2月比亞迪宣布全系車(chē)型將搭載高階智駕技術(shù),其中天神之眼C首批上市21款車(chē)型,覆蓋7-20萬(wàn)級(jí),包括在售價(jià)格10萬(wàn)元以下的海鷗。
雖然王傳福關(guān)于智駕的觀點(diǎn)前后顛倒,但并不妨礙比亞迪以“智駕版”車(chē)型變相繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn)。與此同時(shí),啟用夏IP也意味著在騰勢(shì)、仰望和方程豹之后,比亞迪開(kāi)始著手推動(dòng)主品牌向上躍遷。
總結(jié)下來(lái)可以是一句話(huà):比亞迪到了既想要銷(xiāo)量也想要更大利潤(rùn)的時(shí)刻。
1
2.0版價(jià)格戰(zhàn)
將智駕平權(quán)當(dāng)做價(jià)格戰(zhàn)的2.0版本,比亞迪有充分的行動(dòng)理由。
首先,別看L2以上高階智駕滲透率去年已經(jīng)提到55.8%,可在20萬(wàn)以下車(chē)型上依然是稀罕物,而比亞迪年銷(xiāo)量的8成都在這一市場(chǎng)。
NE時(shí)代新能源統(tǒng)計(jì),2024年搭載高速NOA、城市NOA的車(chē)型在20-30萬(wàn)價(jià)格帶銷(xiāo)量為30.4、131.3萬(wàn)輛,占比47.8%、62.1%;而在20萬(wàn)以下價(jià)格帶銷(xiāo)量?jī)H為 9.7、4.3萬(wàn)輛,占比15.3%、2.0%。
比亞迪這一波智駕平權(quán)主要針對(duì)10-20萬(wàn)價(jià)格帶密集推出支持L2++(高快NOA)產(chǎn)品。根據(jù)2024年12月工信部新車(chē)申報(bào)信息披露,比亞迪王朝+海洋共19款新車(chē)型將裝備三目視覺(jué)方案(支持L2++高速和快速路智能駕駛)。
其次,2024年開(kāi)年,比亞迪就以“榮耀版”車(chē)型名義開(kāi)啟了一輪價(jià)格戰(zhàn),但今年并未持續(xù)。原因是據(jù)財(cái)新援引知情人士透露,由于主管部門(mén)對(duì)比亞迪進(jìn)行了“窗口指導(dǎo)”,使其難以在2025年繼續(xù)直接復(fù)刻前兩年的改版降價(jià)戰(zhàn)術(shù)。
于是,借“智駕平權(quán)”開(kāi)啟新一輪價(jià)格戰(zhàn)也就在意料之中了。
根據(jù)比亞迪對(duì)中高端智駕的三層分級(jí),DiPilot 100對(duì)應(yīng)L2++,也就是天神之眼C,搭載于10-20萬(wàn)元主流價(jià)格帶產(chǎn)品,芯片主要使用Orin N以及地平線(xiàn)J6,采用純視覺(jué)智駕方案,具備高速NOA能力。
DiPilot 300搭載于20萬(wàn)元以上產(chǎn)品,采用單Orin X芯片+雙激光雷達(dá)方案,同樣具備城市+高速NOA能力;DiPilot 600主要搭載于仰望品牌,采用雙Orin X智駕芯片,3激光雷達(dá)方案,具備城市+高速NOA能力。
但王傳福在發(fā)布會(huì)上的一個(gè)表述卻引發(fā)了其它車(chē)企的回懟,“高昂的價(jià)格,導(dǎo)致2024年中國(guó)售出的車(chē)輛只有不到10%的有高階智駕,而我國(guó)70%的汽車(chē)消費(fèi)者都是購(gòu)買(mǎi)20萬(wàn)元以下的車(chē),這使得絕大部分人根本沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸智駕。”
按照余承東的說(shuō)法,王傳;煜烁唠A智能駕駛概念,把最基礎(chǔ)入門(mén)級(jí)的智能駕駛輔助說(shuō)成了高階智駕。
對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō),天神之眼C唱主角的全民智駕,混淆概念“誤傷友商”都是其次,關(guān)鍵在于它幫助比亞迪在8-20萬(wàn)價(jià)格帶再次形成了配置領(lǐng)先。并且在20萬(wàn)元以上價(jià)格帶,隨著比亞迪高端車(chē)型逐漸鋪向市場(chǎng),智駕短板也就得以補(bǔ)齊。
如此一來(lái),智駕平權(quán)對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō)就有兩個(gè)重要的戰(zhàn)略意義:
其一,在銷(xiāo)量基本盤(pán)繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn),鞏固市場(chǎng)份額。來(lái)自微博大V孫少軍的信息顯示,2月10日后一周,比亞迪的進(jìn)店量增長(zhǎng)一倍,新增訂單超過(guò)7萬(wàn)。
有機(jī)構(gòu)調(diào)研甚至顯示,在完成新款切換后,比亞迪今年高階智駕車(chē)型出貨量可達(dá)200-250萬(wàn)輛。尤其是L2++和L2+++更高級(jí)別的份額,由于此前布局晚,比亞迪在該層面與行業(yè)水平相比仍有較大提升空間;
其二,增強(qiáng)比亞迪后續(xù)高端車(chē)型的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
過(guò)去幾年比亞迪在20萬(wàn)以上市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)寥寥,上一個(gè)量?jī)r(jià)齊飛的銷(xiāo)量擔(dān)當(dāng)還是2022年上市的騰勢(shì)D9。但獨(dú)木難支,去年中國(guó)汽車(chē)高端市場(chǎng),比亞迪騰勢(shì)、仰望和方程豹三個(gè)高端品牌合計(jì)銷(xiāo)量不足20萬(wàn)輛,而問(wèn)界一家就有40萬(wàn)輛,理想則達(dá)到了50萬(wàn)輛,更顯比亞迪有量無(wú)價(jià)。
而比亞迪今年的戰(zhàn)術(shù)則是全面升維,在上述三個(gè)品牌之外,比亞迪今年第一槍就是復(fù)刻騰勢(shì)D9的夏,加之新近亮相的漢L、唐L,都是比亞迪向20-30萬(wàn)價(jià)格帶派出的尖兵。既是為新的銷(xiāo)量來(lái)源,也是為更高的利潤(rùn)。
額外附贈(zèng)的好處就是,當(dāng)比亞迪在20-30萬(wàn)價(jià)格帶用智駕抵住理想和問(wèn)界的進(jìn)攻后,進(jìn)而再向更高價(jià)位段進(jìn)發(fā)。
2
換個(gè)角度看比亞迪
在比亞迪一聲不響就掀了智駕的桌子前,產(chǎn)業(yè)對(duì)于智駕發(fā)展理出來(lái)最順的一條邏輯是:
降本→下沉20萬(wàn)以下→走量→數(shù)據(jù)→迭代
這條邏輯想要走通大前提就是降本,也就是針對(duì)智駕的技術(shù)降本。所以在范圍最廣也是最低級(jí)別的天神之眼C上,比亞迪選用了純視覺(jué)方案。
特斯拉是純視覺(jué)的堅(jiān)實(shí)擁躉,原因無(wú)它,就是成本足夠低。國(guó)內(nèi)也有車(chē)企此前也通過(guò)去激光雷達(dá)的方式達(dá)到了降本,比如華為ADS2.0較1.0優(yōu)化了2*激光雷達(dá)、3*毫米波雷達(dá)、2*視覺(jué)傳感器,降本約50%,小鵬也借用此方案將智駕裝到15萬(wàn)車(chē)型上。
而且在天神之眼C上,因?yàn)闊o(wú)需外采激光雷達(dá),且攝像頭、毫米波雷達(dá)、域控制器等其余零部件大多可通過(guò)比亞迪電子生產(chǎn),券商預(yù)計(jì)比亞迪最高可實(shí)現(xiàn)價(jià)值量3500元以上感知硬件的自供。
且比亞迪當(dāng)前車(chē)型中,感知硬件配置數(shù)量已較多,如漢EV、宋L EV等車(chē)型,需額外增添的感知硬件數(shù)量不多,有望進(jìn)一步減輕成本壓力,據(jù)稱(chēng)天神之眼C成本將控制在4000元。
智駕降本給比亞迪帶來(lái)最直觀的受益有兩方面,其一是價(jià)格挺進(jìn)20萬(wàn)以?xún)?nèi),甚至10萬(wàn)以?xún)?nèi),走量自然就是水到渠成;其二走量會(huì)直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)暴增,按照比亞迪的說(shuō)法,2024年比亞迪每天新增訓(xùn)練里程7200萬(wàn)公里,預(yù)計(jì)到2025年底,每天會(huì)提升到1.5億公里。
而給10萬(wàn)元車(chē)型配備高快領(lǐng)航功能,比亞迪就是希望將大規(guī)模銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練數(shù)據(jù),為端到端等更高級(jí)別的智駕等提供支持。智駕做出差異化(相對(duì)電動(dòng)化很難做出差異化)核心在于應(yīng)用算法差異化,需要大量數(shù)據(jù)支撐。
但現(xiàn)階段看比亞迪,不同于特斯拉構(gòu)建硬件+軟件的收入邏輯,比亞迪在20萬(wàn)以下及騰勢(shì)、方程豹等車(chē)型上實(shí)行的標(biāo)配策略,在消費(fèi)者端看起來(lái)屬于加配不加價(jià)。
顯然特斯拉已經(jīng)走通的從商業(yè)模式改變到估值提升的路徑,并不能完全照搬到當(dāng)前的比亞迪。而且比亞迪這一波的智駕平權(quán),最先殃及的也不是特斯拉,而是華為。
2月12日余承東在朋友圈差點(diǎn)以報(bào)身份證式的方式點(diǎn)明友商,2月17日華為車(chē)BU CEO靳玉志又在央視直播時(shí),直言高速NOA和自動(dòng)泊車(chē)的組合應(yīng)該叫“中端智駕”,對(duì)應(yīng)華為提供的廉價(jià)版智駕方案ADS SE。
兩位大佬的矛頭指向不言而喻。但他們?cè)谝獾囊膊⒎侨歉拍罨煜嗍潜葋喌蠈?duì)智駕商業(yè)模式的標(biāo)配做法。
特斯拉堅(jiān)持的軟件付費(fèi)商業(yè)模式,將智駕作為一個(gè)重要的硬件之外的收入來(lái)源,按照2024年Q3財(cái)報(bào)會(huì)特斯拉給出的指引,單季度FSD收入為3.26億美元(若按單月99美元訂閱則對(duì)應(yīng)約100萬(wàn)用戶(hù))。2024年Q4財(cái)報(bào)會(huì)馬斯克明確指出2025年 6月將會(huì)在德州部署無(wú)監(jiān)督版FSD,智駕大規(guī)模商業(yè)化可期。
但比亞迪全系標(biāo)配的做法,智駕硬件標(biāo)配、軟件白送(實(shí)際是并入車(chē)價(jià))相當(dāng)于是買(mǎi)斷制。在智駕價(jià)值還沒(méi)完全定性的情況下,消費(fèi)者對(duì)智駕能力高低的區(qū)分并不清晰,于是很容易就能產(chǎn)生“隔壁買(mǎi)車(chē)智駕還要加錢(qián),但比亞迪卻是隨車(chē)贈(zèng)送”的直觀判斷。
重點(diǎn)是,比亞迪這種做法隱隱有擴(kuò)大之勢(shì),理想、小鵬等車(chē)企也在相繼推行智駕標(biāo)配,雖然軟件價(jià)格肯定是并入車(chē)價(jià),但就像電商包郵與否,消費(fèi)者就喜歡占便宜的感覺(jué)。
3
尾聲
拋開(kāi)智駕的商業(yè)模式不談,比亞迪此次智駕平權(quán),無(wú)疑是對(duì)合資車(chē)的再一次沖擊,而且不止比亞迪一家起量。
今年1月,吉利以239944輛的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量超過(guò)比亞迪,時(shí)隔三年重回第一。而在前五名里,只有一汽大眾一個(gè)合資品牌了。
2024年合資品牌還有40%份額,但去年王傳福已經(jīng)預(yù)測(cè),未來(lái)3-5年合資品牌的市場(chǎng)份額將降至10%。顯然,自主品牌將會(huì)是該進(jìn)程的最大受益者。
去年,本田、日產(chǎn)、大眾、豐田在華銷(xiāo)量分別下滑30.9%,12.2%,9.5%,6.9%。本田甚至都不遮掩的說(shuō),商品投放趕不上向新能源車(chē)急速轉(zhuǎn)型。
與本田、日產(chǎn)相比,大眾和豐田可能對(duì)新能源轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)更好,前者以入股的方式與小鵬達(dá)成合作,并在國(guó)內(nèi)投放了ID系列新能源車(chē)型,后者雖然在“代碼車(chē)”后并無(wú)明顯動(dòng)作,但在中國(guó)市場(chǎng)也在盡力縮小與自主品牌的新能源差距。
只不過(guò)現(xiàn)在的問(wèn)題是,當(dāng)新能源滲透率今年突破50%以后,電氣化轉(zhuǎn)型基本告一段落,未來(lái)幾年的重心往智能化遷移已是板上釘釘。比亞迪在今年開(kāi)啟智駕版價(jià)格戰(zhàn),顯然是不想給合資車(chē)企留任何的喘息空間。
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原文標(biāo)題 : 2.0版本價(jià)格戰(zhàn),智駕平權(quán)讓比亞迪又賺麻了

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