在創(chuàng)新承壓、洗牌持續(xù)的GPU市場中，摩爾線程這家標(biāo)榜為“國產(chǎn)英偉達(dá)”的企業(yè)，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。盡管其已啟動A股上市進(jìn)程，但前路依然坎坷。

成立于2020年的摩爾線程，雖然核心團(tuán)隊(duì)擁有濃厚的英偉達(dá)基因，且創(chuàng)始人張建中曾是英偉達(dá)中國區(qū)的重要人物，但其在市場上的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。盡管其已建立從芯片、板卡、服務(wù)器、集群到軟件的全棧AI智算產(chǎn)品線，并被市場視為國內(nèi)唯一能從功能上對標(biāo)英偉達(dá)的國產(chǎn)GPU芯片廠商，但真正要成為“國產(chǎn)英偉達(dá)”，摩爾線程仍需跨越一道道難關(guān)。

首先，桌面顯卡市場的表現(xiàn)并不盡如人意。盡管摩爾線程推出了多款桌面顯卡產(chǎn)品，但銷量有限，生態(tài)體系搭建仍需發(fā)力。用戶反映，其顯卡存在軟件兼容問題和卡頓問題，實(shí)際表現(xiàn)與英偉達(dá)等一線大廠的顯卡之間還有很大的差距。例如，在熱門游戲《黑神話：悟空》中，摩爾線程的顯卡最高分辨率僅有20多幀，無法暢玩。這直接影響了其桌面級顯卡的銷量增長，也暴露了其在軟件生態(tài)方面的不足。

其次，摩爾線程面臨著持續(xù)創(chuàng)新壓力。AI大模型技術(shù)的快速迭代和芯片長開發(fā)周期之間的矛盾，對摩爾線程的持續(xù)創(chuàng)新能力和市場洞察能力提出了極高要求。然而，當(dāng)前全球GPU廠商所面臨的難題是IP核的研發(fā)并不輕松，自研需要長達(dá)數(shù)年時(shí)間和大量工程師的投入。外購IP雖能縮短開發(fā)周期，但高端芯片的設(shè)計(jì)、流片、測試和優(yōu)化過程仍然復(fù)雜且耗時(shí)。這意味著，摩爾線程提出的AI芯片設(shè)計(jì)理念在當(dāng)時(shí)或許很新穎，但若是被制成成品時(shí)，很有可能無法跟上市場需求和業(yè)界技術(shù)進(jìn)展，最終被市場所淘汰。

此外，國產(chǎn)GPU市場的洗牌加劇也給摩爾線程帶來了更大的挑戰(zhàn)。近兩年，國內(nèi)GPU廠商在地緣政治帶來的不確定性和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)融資欠缺等多因素共同影響下，行業(yè)急轉(zhuǎn)直下。不少GPU廠商因融資困難而裁員或解散，國產(chǎn)GPU行業(yè)正迎來洗牌整合期。摩爾線程雖然完成了多輪融資，并在A股上市進(jìn)程中，但面對激烈的市場競爭和不確定的市場環(huán)境，其能否持續(xù)補(bǔ)充業(yè)務(wù)所需大量資金，應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的資金流問題，仍是一個(gè)未知數(shù)。

更值得一提的是，摩爾線程與英偉達(dá)之間的差距仍然明顯。從芯片設(shè)計(jì)上來看，跟英偉達(dá)的差距為12—18個(gè)月。在芯片制造制程上，英偉達(dá)已采用3納米制程，而國內(nèi)目前仍止步于5-7納米。這不僅限制了摩爾線程在性能上的提升，也讓其在市場競爭中處于不利地位。

綜上所述，摩爾線程在國產(chǎn)替代的道路上雖然取得了一定的成績，但要想真正成為“國產(chǎn)英偉達(dá)”，還需要跨越重重挑戰(zhàn)。如何持續(xù)攻克軟硬件問題、提升產(chǎn)品競爭力、應(yīng)對市場洗牌和資金壓力，將是摩爾線程未來需要解決的關(guān)鍵問題。在國產(chǎn)替代這條充滿荊棘的道路上，摩爾線程仍需不斷努力和探索。

       原文標(biāo)題 : 創(chuàng)新承壓下的摩爾線程：國產(chǎn)GPU之路步履維艱