日本終于啟動AI芯片,用產(chǎn)品制造傳統(tǒng)找到活路
日本AI芯片起步較晚,預計不會與中美企業(yè)正面競爭,而是在日本具有優(yōu)勢的領域開發(fā)出AI芯片,從智能手機、汽車和機器人等終端切入。
中美大型企業(yè)瞄準的AI芯片主要用于通過互聯(lián)網(wǎng)連接的計算機本身—云平臺。 而日本在傳感器等技術方面具有優(yōu)勢。如果是邊緣側,能夠展開競爭。
由于AI芯片今后大量應用于汽車和機器人等的可能性很高,日本國內(nèi)的半導體廠商很早就注意到邊緣側的AI芯片的發(fā)展?jié)摿,一直積極推進研究,或?qū)⒋罅繎迷谄嚰皺C器人領域。
日本半導體的衰敗后欲復蘇
日本之所以能夠牢牢坐穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈上游,是因為整個世界科技產(chǎn)業(yè)采取著一套默認式產(chǎn)業(yè)鏈共享系統(tǒng),日本生產(chǎn)設備和材料、韓國和美國生產(chǎn)芯片產(chǎn)品、中國負責制成產(chǎn)品,然后銷售給整個世界。
正因為產(chǎn)業(yè)鏈上的各方都能夠獲取足夠的收益,才會互不侵犯。尤其按照索羅斯的理論來看,市場不具備自我修復功能,只會不斷重復謬誤。接下來發(fā)生的,很可能是產(chǎn)業(yè)鏈整體走向混亂,不同分工角色互相傾軋。
但不論是中美之間的貿(mào)易摩擦,還是日本對于韓國的出口限制,種種跡象都表明了這套產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不再安全,尤其面對設備生產(chǎn)、原材料這種上游技術,更不能掉以輕心。
如果把產(chǎn)業(yè)鏈地震看做全球半導體產(chǎn)業(yè)的第一重變化,那么第二重變化就是半導體產(chǎn)業(yè)的需求格局正在發(fā)生變化。
雖然當前日本在IoT芯片、AI芯片或5G芯片上并沒有取得什么成績,但光是半導體原材料和設備上的需求,都有可能改變當前的產(chǎn)業(yè)格局。
首先從穩(wěn)固業(yè)務看來,日本、美國與臺灣地區(qū)的半導體企業(yè),都在不斷將業(yè)務與資產(chǎn)出售給自己的合作企業(yè),這種出售對業(yè)務的實際運行相對較小,更像是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)尋找平衡發(fā)展的一種手段。進而從長遠角度來看,日本半導體企業(yè)面對汽車/駕駛這種在未來大有前景領域,可謂是一點都不手軟,大膽地買買買。
同時在技術研究層面,日本也在不斷尋找突破,拋開國立研發(fā)機構提出的“加快AI芯片開發(fā)的創(chuàng)新推進項目”基本計劃不說,日本學界也在非;钴S地與各國產(chǎn)業(yè)界進行接觸。
結尾:
五十年間的起落,半導體產(chǎn)業(yè)的強勢伴隨日本經(jīng)濟泡沫一起消散,但也像日本經(jīng)濟一樣,留下了結實的基底,AI芯片的核心競爭中,日本不想只當看客。

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