大數(shù)據(jù)時代是數(shù)據(jù)信息資源膨脹的時期，它以開放性、動態(tài)性、社會性和廣泛性的特征占據(jù)當今人們的社會生活。大數(shù)據(jù)時代也為我國體育產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇：大數(shù)據(jù)的挖掘與分析為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的價值；促進體育產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展；加快體育產(chǎn)業(yè)科技化進程等。

大數(shù)據(jù)在社會各個領(lǐng)域逐漸展現(xiàn)出影響力。麥肯錫全球研究院在其《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個新領(lǐng)域》報告中指出：美國醫(yī)療行業(yè)“大數(shù)據(jù)”每年可以創(chuàng)造3000億美元的價值，比西班牙每年醫(yī)療投入的2倍還多；在歐洲公共管理部門，大數(shù)據(jù)每年有相當于2500億歐元的價值，比希臘的GDP還高；利用全球個人位置數(shù)據(jù)，可以創(chuàng)造出6000億美元的消費者價值；“大數(shù)據(jù)”還能使零售商的經(jīng)營利潤增長60％。另外，在一些企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)如Facebook、Twitter、QQ，搜集大量相關(guān)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的產(chǎn)品改良提供了可能，同時也實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)營銷。

在體育競賽表演市場，體育賽事的直播與網(wǎng)絡(luò)互動能瞬時把握球迷觀眾興趣動向，根據(jù)觀眾的愛好可以搜集、整理相關(guān)信息，制作相關(guān)產(chǎn)品滿足觀眾的需求，提升收視率。如：大部分球迷對某球星的技術(shù)特點或個人生活感興趣，那么賽事制作方就應(yīng)挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)信息，滿足觀眾的需求，從而吸引更多的觀眾加入球迷行列，提升收視率。韓國仁川亞運會上游泳名將樸泰桓與孫楊的賽前“隔空叫板”就成為賽事直播時解說員很好的說詞。那場比賽現(xiàn)場座無虛席，更多中韓兩國的觀眾端坐在電視機前觀看直播，游泳比賽創(chuàng)造了收視率新高，堪稱一個完美的賽事網(wǎng)絡(luò)營銷案例。

另外，在體育健身領(lǐng)域，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，運動健身不再是盲目而是精確的，尤其是運動效果。人們可以結(jié)合自身身體狀況、飲食偏好、生活習慣、運動習慣等精確地選取運動項目，確定運動時間、運動量，還可以通過網(wǎng)絡(luò)和私人教練員遠距離實時交流。這將在體育健身、體育用品和體育咨詢與服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生革命性的變化。

1為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多價值

與云計算和物聯(lián)網(wǎng)存儲、獲得數(shù)據(jù)不同，大數(shù)據(jù)的重點是如何挖掘有價值的數(shù)據(jù)，整合并分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，使其最終成為企業(yè)或管理者有價值的資源。另外，及時獲取這些寶貴的數(shù)據(jù)信息，能使企業(yè)和管理者及時掌握當前市場需求態(tài)勢，了解消費者的需求愛好和消費動向，將市場細分得更精確，從而生產(chǎn)符合消費者意愿的產(chǎn)品。由此可以想象，在不久的將來，為消費者生產(chǎn)“私人訂制”的產(chǎn)品也將成為可能。

這在體育健身醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域前景更為廣闊，企業(yè)可以借助物聯(lián)網(wǎng)的傳感器，盡可能多地獲得消費者的身體數(shù)據(jù)，利用社交網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)軟件，如微博、微信、私信、QQ、Facebook等及時獲取消費者在線相關(guān)信息，借助軟件進行數(shù)據(jù)分析整合，及時對消費者進行運動健康診斷，并提出相關(guān)運動建議和處方。因此，這將吸引更多的消費者參與到健身醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值。

2促進體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展

從產(chǎn)業(yè)集群的角度看，協(xié)同創(chuàng)新是指“集群內(nèi)的企業(yè)、政府、知識生產(chǎn)機構(gòu)（大學、研究機構(gòu)）、中介機構(gòu)和用戶等為了實現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的、以知識增值為核心的、大跨度整合的創(chuàng)新組織模式”。

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，對體育企業(yè)和相關(guān)上下游企業(yè)帶來一定的沖擊。一方面，每個企業(yè)都要成立專門的組織機構(gòu)對大數(shù)據(jù)進行搜集、存儲、處理、整理和分析工作，這無形中增加了企業(yè)的財務(wù)支出，同時對人力資源也提高了要求。另一方面，單個體育企業(yè)難以應(yīng)付現(xiàn)實市場競爭壓力，需要與相關(guān)數(shù)據(jù)分析機構(gòu)合作，或者通過一定的協(xié)議與同類企業(yè)合作進行資源共享。為了交流便利，體育企業(yè)會在一定空間和區(qū)域內(nèi)集聚，體育產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。

當前，我國已成立6個國家體育產(chǎn)業(yè)基地，體育產(chǎn)業(yè)集群基本形成，但是在集群內(nèi)，體育及相關(guān)企業(yè)與高校、科研機構(gòu)、專業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)分析公司等缺乏合作溝通，體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新未真正形成。

在大數(shù)據(jù)背景下，通過以上合作，體育企業(yè)不僅減少了科研經(jīng)費投入，也能從其他企業(yè)獲得共享信息；高校和科研機構(gòu)可以為其輸送人才，使理論成果直接應(yīng)用到體育企業(yè)，提升自身科研成果的轉(zhuǎn)化能力；數(shù)據(jù)處理機構(gòu)能獲得更多的訂單，擴大自身的業(yè)務(wù)量，故協(xié)同創(chuàng)新是合作各方互利雙贏的過程。例如：IBM為更好地開發(fā)體育賽事，在過去3年中相繼收購了數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析公司SPSS、大數(shù)據(jù)處理設(shè)備公司Netezza、OpenPages和Algorithmics，因此，協(xié)同創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)背景下體育企業(yè)的必然選擇。

3加快體育產(chǎn)業(yè)的科技化

我國體育產(chǎn)業(yè)缺乏跨越式發(fā)展，究其因主要是科技含量低。在質(zhì)量決定一切的市場游戲規(guī)則下，沒有科技的支撐，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能徘徊在初級發(fā)展層面。

就體育賽事表演產(chǎn)業(yè)而言，CBA和NBA對賽事的數(shù)據(jù)統(tǒng)計差距顯著，CBA主要統(tǒng)計球員的得分、助攻、蓋帽、籃板、搶斷、失誤、投籃次數(shù)及命中率，而NBA除了統(tǒng)計上述數(shù)據(jù)還統(tǒng)計對手得失分、外線球員三分球命中率、對手陣地戰(zhàn)得分、對手快攻得分、內(nèi)線球員的進攻籃板數(shù)、球員貢獻度等復雜數(shù)據(jù)。在NBA的官方網(wǎng)站上，有專門的統(tǒng)計頁面，后臺使用了內(nèi)存分析數(shù)據(jù)庫，以應(yīng)對網(wǎng)站數(shù)以萬計用戶的訪問，提供了一種前所未有的用戶體驗。

體育賽事的科技含量不斷增加，才能提升賽事的收視率和關(guān)注度。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)在索契冬奧會上得到應(yīng)用，如利用物聯(lián)網(wǎng)API跟蹤運動員的表現(xiàn)，利用IT通過連接設(shè)備確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁和移動用戶體驗。

大數(shù)據(jù)對休閑健身產(chǎn)業(yè)的影響也是革命性的，如三星GalaxyNote3智能手機開發(fā)的“健走伙伴”，可以根據(jù)API自動跟蹤用戶的心率、位置、健身速度、消耗的能量等，根據(jù)機上的攝像頭捕捉用戶的運動軌跡和精彩瞬間。大數(shù)據(jù)的到來加快了體育產(chǎn)業(yè)科技化進程，體育用品產(chǎn)業(yè)亦如此。

體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極主動地利用大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇，加大科技和人才投入，做好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快完善大數(shù)據(jù)服務(wù)的法律法規(guī)，及時拓展自身業(yè)務(wù)，強化大數(shù)據(jù)處理的協(xié)同創(chuàng)新研究，為用戶提供及時滿意的體育產(chǎn)品和信息服務(wù)。