世界人工智能大會,BAT“大佬”們誰講的更有含金量?
9月17日,2018世界人工智能大會在上海舉辦,馬云、馬化騰、李彥宏等BAT“大佬”們悉數(shù)出席了本次大會的高峰論壇。眾所周知,AI產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個熱門產(chǎn)業(yè),也是發(fā)展方向。可以說,人工智能已經(jīng)成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力,此次舉辦的世界人工智能大會,以“人工智能賦能新時代”為主題。當(dāng)然,我們更關(guān)注的是,“大佬”們都說了什么,誰的干貨更多,誰的含金量更大。
馬化騰做了《人工智能助力創(chuàng)新發(fā)展》的演講。馬化騰認(rèn)為,人工智能技術(shù)是一場跨國、跨學(xué)科的科學(xué)探索工程,對于任何一個企業(yè)、城市和國家來說,我們不能拒絕人工智能領(lǐng)域的“奧林匹克”,更不能“閉門造車”。馬化騰表示,“中國和美國的互聯(lián)網(wǎng)與科技產(chǎn)業(yè),一直以來具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。在人工智能領(lǐng)域也如此,即便有競爭,我覺得它也像一場‘奧林匹克’競賽,通過‘你追我趕’的互相激勵、協(xié)同創(chuàng)新,共同把人類的認(rèn)知極限推向‘更快、更高、更強(qiáng)’,最終的目的是提升人類的生活品質(zhì)!
這也符合騰訊一貫的風(fēng)格,我們看到騰訊在很多時候并沒有走在創(chuàng)新的第一陣地上,當(dāng)然,微信除外。其他的基本都是在市場相對成熟的時候,騰訊才切入進(jìn)來,一度時間騰訊的風(fēng)格也是“買買買”,有合適的就直接收購、兼并。而不是直接去創(chuàng)造。當(dāng)然,對于社交來說,騰訊還是一直走在前列的。對于AI技術(shù)的發(fā)展,馬化騰表達(dá)了合作、“大一統(tǒng)”的國際框架合作模式,其實(shí)這也符合騰訊一貫的定位。此外,馬化騰也表達(dá)了人工智能發(fā)展給“大社交”帶來的機(jī)會。就如同之前馬化騰表述的“場景”理論一樣,騰訊在意的還是“大社交”時代的一種“場景”搭建。如今微信已經(jīng)成為月活躍用戶10億的大平臺,這對人工智能都是一種迫切的需求。此外騰訊在醫(yī)療方面也有布局。對于人工智能帶來的“安全隱患”,馬化騰也表示了關(guān)注和擔(dān)憂。
馬云的演講一如既往地延續(xù)了“天馬行空”的一種思維變幻。馬云表示,人工智能是我們認(rèn)識外部世界,未來世界,人類自身,重新定義自己的思維方式。馬云表示,未來機(jī)器不一定按人腦思考,而是按機(jī)器自身思維思考,機(jī)器要有自己獨(dú)特的思考和邏輯,所以發(fā)明機(jī)器的時候人們就應(yīng)該意識到,機(jī)器一定會比人聰明。但是機(jī)器永遠(yuǎn)不可能有價值觀,有夢想,有愛。馬云說,未來的制造業(yè)是服務(wù)業(yè),未來制造業(yè)的重點(diǎn)是人才,企業(yè)如果不能從標(biāo)準(zhǔn)化向個性化轉(zhuǎn)化將很難生存下去。他還說,人工智能也好,機(jī)器智能也好,都不是簡單的技術(shù)的改變,而是生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料的改變。未來,數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,計(jì)算是生產(chǎn)力,互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系,我們所有的生活都會被數(shù)據(jù)、被計(jì)算所改變。
馬老師一貫的好口才每一次都可以讓人聽得賞心悅目,“工業(yè)時代和信息時代讓制造業(yè)自動化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化,而數(shù)據(jù)時代,制造業(yè)是個性化、智能化、按需定制。”馬云說,未來制造業(yè)不僅僅是制造業(yè),而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。未來制造業(yè)依靠的不是資源和產(chǎn)業(yè)配套,而是數(shù)據(jù)、服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的地方,新制造會起來。未來制造業(yè)的重點(diǎn)不是引進(jìn)資金,而是引進(jìn)知識和人才。當(dāng)然,萬變不離其宗,阿里本身就是做服務(wù)的,就是人與人,商家與用戶之間的一種服務(wù)關(guān)系。因此馬老師一直在強(qiáng)調(diào)服務(wù)也是符合自己的定位的。對于服務(wù)的理解,馬老師無疑還是很深刻的。當(dāng)然,人工智能是不是可以給服務(wù)業(yè)帶來更多的質(zhì)的改變,而超越了人與人本身的一種隔閡,我們還需要繼續(xù)去觀察和體驗(yàn)。
作為技術(shù)見長的百度來說,李彥宏對于AI的理解和觀點(diǎn)無疑更能體現(xiàn)一個技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司對于行業(yè)技術(shù)變遷以及對未來影響的思考更令人值得期待了。李彥宏發(fā)表了《AI時代全面到來》的演講。他表示,AI要從數(shù)據(jù)中挖出金礦。李彥宏表示,“有能力做AI技術(shù)研發(fā)、做AI平臺和生態(tài)的企業(yè),畢竟是少數(shù)的。對于絕大部分企業(yè)來說,至關(guān)重要的還是如何在現(xiàn)在這個時代趨勢之下,率先擁抱AI,做一個成功的AI技術(shù)應(yīng)用者,盡快使自身AI化,贏在起跑線上,為未來提供發(fā)展動力!
李彥宏拋出了“AI化公司”是三維一體的說法。即:AI思維,AI能力,AI倫理。AI思維意味著必須基于萬物互聯(lián),來重新思考公司的戰(zhàn)略。在AI時代,企業(yè)必須更多地去關(guān)注軟件和硬件的結(jié)合,從中尋找新的創(chuàng)新機(jī)會。AI能力是企業(yè)利用人工智能技術(shù)的能力,不是發(fā)明人工智能的技術(shù)。AI化的公司要具備連接AI技術(shù)、AI平臺的能力,以開放的方式借助AI從數(shù)據(jù)當(dāng)中挖出“金礦”。AI倫理需要遵循四個原則:第一個原則是安全可控;第二個原則是AI創(chuàng)新愿景是促進(jìn)人類更加平等地獲得技術(shù)能力;第三個原則是AI 存在的價值是教人學(xué)習(xí),讓人成長,而不是取代人、超越人;第四個原則是AI 的終極理想是為人類帶來更多的自由和可能。
此外,我們也關(guān)注到,世界人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書顯示,人工智能仍處于早期采用階段,僅有4%的被調(diào)研企業(yè)已經(jīng)投資并部署了AI技術(shù)?梢娺@個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有很長的路要走。在應(yīng)用方面國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表示出極大的發(fā)展動力,而在更加基礎(chǔ)的比如芯片等研發(fā)方面,我們還有很長的路要走,在這方面,美國企業(yè)的優(yōu)勢更強(qiáng)一些。在移動互聯(lián)網(wǎng)市場,這種表現(xiàn)更加強(qiáng)烈,我們看到很多國產(chǎn)手機(jī)廠商都開始了AI應(yīng)用的搭建,不過,還是在應(yīng)用方面,在芯片等技術(shù)研發(fā)和能力方面,還有一定的短板去彌補(bǔ)。
作者:小刀馬

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