“宇宙第一房企”,告別楊國強(qiáng)時(shí)代
“宇宙第一房企”的接力棒正式交到二代接班人楊惠妍的手中。
3月1日,碧桂園發(fā)布公告,公司主席及執(zhí)行董事楊國強(qiáng)因年齡原因提出辭任其于公司擔(dān)任的主席及執(zhí)行董事職務(wù),當(dāng)日生效。辭任之后,楊國強(qiáng)將以特別顧問的身份繼續(xù)參與相關(guān)工作,形式大概與李嘉誠退休比較類似。
對于碧桂園來說,這一場交接并不意外,甚至早已埋下了伏筆。
早在去年12月20日,碧桂園的一場董事會調(diào)整,就為楊國強(qiáng)的“退休”埋下了種子。當(dāng)時(shí),碧桂園董事會新增兩名職業(yè)經(jīng)理人成為執(zhí)行董事,調(diào)整完成之后,楊國強(qiáng)家族的非核心成員以及創(chuàng)業(yè)元老全部都退出了董事會,剩下的楊國強(qiáng)、兩個(gè)女兒以及楊惠妍的丈夫陳翀。
眾所周知,碧桂園從一開始就是一家家族企業(yè)。
楊惠妍的接班是楊國強(qiáng)以早就定下來的,和新希望的劉暢以及娃哈哈的宗馥莉一樣,楊惠妍從一開始就深度參與了碧桂園的各項(xiàng)事務(wù)。
這也是楊國強(qiáng)培養(yǎng)楊惠妍全面執(zhí)掌碧桂園的必經(jīng)之路。
2007年,碧桂園赴港上市,楊國強(qiáng)便將70%股份全部轉(zhuǎn)給楊惠妍,并立為執(zhí)行董事,深度參與公司經(jīng)營。
至此之后,楊惠妍的名字經(jīng)常作為“中國女首富”出現(xiàn)在各大財(cái)富榜單之中。
根據(jù)天眼查信息顯示,目前楊惠妍共關(guān)聯(lián)70余家公司,其中50家為存續(xù)狀態(tài),包括廣東民營投資股份有限公司、碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、廣東騰越建筑工程有限公司、句容碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等,多為碧桂園集團(tuán)在各地的公司。上述存續(xù)公司中,楊惠妍在2家公司中任法定代表人,在全部50家公司中擔(dān)任董事長、董事、執(zhí)行董事等高管職務(wù),并持有2家公司的股份。
總的來說,相比于王思聰、張康陽等富二代,楊惠妍的表現(xiàn)還算優(yōu)秀。在傳承方面也楊國強(qiáng)將智慧運(yùn)用到了極致,所以楊惠妍才能如此順利。
楊國強(qiáng)的“陽謀”
作為一家家族企業(yè),發(fā)展與傳承始終是一道難題。
在碧桂園的早期楊國強(qiáng)就定好了策略。
首先,楊惠妍接班是一個(gè)定局。
其次,大膽的啟用職業(yè)經(jīng)理人,讓碧桂園成為一家現(xiàn)代企業(yè)。
所以在地產(chǎn)的黃金時(shí)代,碧桂園的發(fā)展由職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)。在地產(chǎn)大時(shí)代下,“速度”成了碧桂園發(fā)展的秘密武器,職業(yè)經(jīng)理人則將楊國強(qiáng)的想法不打折扣地變成了現(xiàn)實(shí)。
幾年時(shí)間,碧桂園一躍從一個(gè)地方房企變成了全國性房企,區(qū)別于主流房企一二線拿地的策略,碧桂園則將三四線變成了自己的主戰(zhàn)場。
“高周轉(zhuǎn)”的策略之下,碧桂園一路做大,而管理也成了一個(gè)難題。
多年前,楊國強(qiáng)曾問過平安的董事長馬明哲,怎樣管理平安的萬億資產(chǎn)?
馬明哲的回答是,用優(yōu)秀的人。
此后,楊國強(qiáng)好像找到了管理企業(yè)的鑰匙,一方面大膽的啟用優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,一方面清退非核心家族成員。
其中還夾雜了一些“分權(quán)”的陽謀。
2003年,碧桂園迎來的第一位職業(yè)經(jīng)理人崔健波。此后,碧桂園在職業(yè)經(jīng)理人這條路上越走越順暢。2007年,碧桂園上市,楊國強(qiáng)也第一次在公司的權(quán)力架構(gòu)上用上了智慧。在董事會的名單上,4名為楊國強(qiáng)的家族成員,4名是跟隨他打天下的元老,其中只有崔健波一人為職業(yè)經(jīng)理人。
后來,中建五局原總經(jīng)理莫斌取代了崔健波,董事會的席位上仍然只有一位職業(yè)經(jīng)理人。權(quán)力的平衡,是楊國強(qiáng)的“絕招”。二十年多來,莫斌、吳建斌、朱榮斌等職業(yè)經(jīng)理人幫助碧桂園實(shí)現(xiàn)了資本化、突破了千億規(guī)模,成為楊惠妍的接班之路的最強(qiáng)助力。
從當(dāng)下的結(jié)果來看,楊國強(qiáng)已經(jīng)為楊惠妍掃清了各種障礙,在未來地產(chǎn)的存量化時(shí)代里,擴(kuò)張已經(jīng)成為了過去式,只要楊惠妍能守成,那么碧桂園就可以平安的發(fā)展下去。
二代接班有多難?
在企業(yè)傳承的這個(gè)試卷當(dāng)中,楊國強(qiáng)算是交了一份滿意的“答卷”。
但是相比之下,有很多企業(yè)家交班并不順利。
2022年8月30日,“王思聰不再擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)董事”的消息沖上熱搜。作為王建立的獨(dú)子,接班一直是困擾王健林的難題。
過去的多年里,在多個(gè)場合,王健林不止一次的表示,“我和思聰談過幾次,但他對接替我的工作不感興趣。他認(rèn)為管理超過10萬人太難了!
起初,王健林也曾試圖培養(yǎng)王思聰來做一個(gè)合格的接班人,包括后來王思聰創(chuàng)業(yè)的故事,也是接班順序的一部分。后來,萬達(dá)經(jīng)歷了股債雙殺,危機(jī)之后海外擴(kuò)張之路變成了終局,而王健林也認(rèn)清的形勢,便不再強(qiáng)求。
而王思聰退出萬達(dá)董事會,似乎也說明了王健林決定啟用職業(yè)經(jīng)理人接班的最終想法。
相比于王思聰,其他企業(yè)的傳承可能就沒有那么幸運(yùn)了,就比如前山西首富李兆會。
2020年6月20日,一場失敗的拍賣會,將山西前首富李兆會推向了輿論風(fēng)暴的中心。根據(jù)阿里的拍賣信息,海鑫集團(tuán)的843筆應(yīng)收款項(xiàng)拍賣,這筆高達(dá)22.35億元的資產(chǎn)包,評估價(jià)為1.4億元,最終低至6000萬仍無人拍下。
而海鑫集團(tuán)曾是規(guī)模最大的民企,李兆會,這個(gè)當(dāng)時(shí)娶了明星的富二代,在27歲時(shí),身價(jià)就已經(jīng)達(dá)到了125億元。但是就是在他的執(zhí)掌之下,海鑫集團(tuán)就如煙花一般,迅速綻放,直至成為拍品。
李兆會的案例只是傳承失敗的一個(gè)縮影,并且非常普遍。
再如娃哈哈的宗馥莉,2021年12月9日,宗慶后將企業(yè)的權(quán)杖交給了宗馥莉,但是一年過了宗馥莉似乎沒能讓宗慶后完全滿意,有媒體發(fā)現(xiàn),娃哈哈的年終職工大會和二月份例會,宗馥莉都沒參加,但按照慣例,她作為集團(tuán)總經(jīng)理是要出席并且做報(bào)告的。
綜合而言,企業(yè)的傳承是一道難題,也是企業(yè)家“噩夢”,如何做好這道題,每個(gè)人的答案都不一樣,所以傳承并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,一切以合適為最終考量。
原文標(biāo)題 : “宇宙第一房企”,告別楊國強(qiáng)時(shí)代

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