靜待多年之后，外界對龍湖分拆物業(yè)上市的猜想，終于畫上了休止符。

1月7日，龍湖集團正式對外公告，將拆分全新品牌龍湖智創(chuàng)生活于聯(lián)交所上市。

然而，龍湖猝不及防的遞表，仍引人無數(shù)的遐想。

要知道，即便是在遞招股書之前，外界也絲毫沒有收到風聲，只有伴隨更名、并購等動作下一遍遍的揣測。

冷靜如龍湖，為何選擇當下這個時機？從“智慧服務(wù)”到“智創(chuàng)生活”，全新品牌有何玄機？蟄伏這些年，龍湖物業(yè)板塊究竟是否如外界預(yù)期的一樣？

從房地產(chǎn)“附庸”，到受到資本追捧，再到價值回歸，物業(yè)資本市場走出了一條跌宕起伏的線路。

市場上不乏悲觀者認為，物企上市已錯過最佳窗口期。但其實，搞清楚資本為何驟然冷卻，會更有利于理解物管行業(yè)的機遇幾何。

專業(yè)人士給出了如下三點：第一，物企待價而沽成地產(chǎn)“回血”主力；第二，招股書失效物企普遍外拓能力弱，依賴母公司程度高；第三，物企同質(zhì)化使板塊得不到更好估值。

放到龍湖智創(chuàng)生活來看，作為房地產(chǎn)領(lǐng)域典型的“三好學生”，龍湖集團財務(wù)健康，連續(xù)5年處于綠檔房企，龍湖智創(chuàng)生活不用擔心被母公司拖累，反而是堅強后盾。

不可否認，沒有企業(yè)會拒絕資本的善意，但龍湖物業(yè)板塊上市的意義，絕不僅僅是融資而已。

更為重要的是，翻看其招股書，兩條走勢不同的關(guān)鍵曲線，證實了龍湖克制背后的功力。

（數(shù)據(jù)來源：龍湖智創(chuàng)生活招股書）

能夠看到，2021年前9個月，母公司及其聯(lián)合營公司在龍湖智創(chuàng)生活營收占比約30％。對比同行動輒超過50％，甚至達到90％的情況，龍湖明顯要低很多。

需要注意的是，若只看這“30％”，龍湖智創(chuàng)生活住宅及其他非商業(yè)物管服務(wù)，占比僅為12．8％，母公司及其聯(lián)合營公司在商業(yè)運營管理部分占了大頭，而這恰恰彰顯了龍湖集團多年多業(yè)態(tài)布局的獨特優(yōu)勢。

兩條曲線，以小見大。

從2014年彩生活成為物業(yè)第一股，到2020年前后物企扎堆上市，龍湖一直不為所動，仍然在扎實、按部就班的穩(wěn)步推進板塊的成長，而當一切準備好的時候，上市便水到渠成，亦是最好的時機。

針對上述現(xiàn)象，億翰智庫分析師認為，物業(yè)板塊資金的抽離，對于尚未上市的企業(yè)而言，或許暗藏機遇。當前資本對物業(yè)行業(yè)多持冷靜觀望的態(tài)度，對于標的選擇更加苛刻。因此，當有優(yōu)質(zhì)標的出現(xiàn)時，資本更愿意流向這些大而穩(wěn)、有故事的企業(yè)。

回看龍湖物業(yè)板塊的發(fā)展，大概走過了三個階段：

2014年，開始智慧引擎的探索，撒下科技的種子；

2018年，啟用“龍湖智慧服務(wù)”，進入全面數(shù)字化階段；

2022年， “龍湖智創(chuàng)生活”誕生，掀開物管板塊全新的篇章。

科技，可以說是龍湖多年蟄伏的關(guān)鍵。

記得某地產(chǎn)大佬曾講過，沒有數(shù)字化的大型物業(yè)公司是處于原始水平的，大型物業(yè)公司沒有數(shù)字化的話，做不好，走不遠。

背后其實涉及到物管行業(yè)一個關(guān)鍵痛點，人效問題。這也是龍湖一直按住龍湖物業(yè)板塊不上市的因素之一。

物業(yè)管理屬于人力密集型行業(yè)，所需的人力成本一直非常高，能占到物管行業(yè)50％以上的份額。而智慧化物業(yè)模式，能幫助物企做到降本增效。

（龍湖U享家APP提供業(yè)主自助服務(wù)及多類社區(qū)增值服務(wù)）

過去幾年，每年將凈利潤的10％拿出來投資科技的龍湖，已經(jīng)把人效做到了行業(yè)第一。

據(jù)招股書顯示，2020年龍湖智創(chuàng)生活人均在管面積9300平方米，人均創(chuàng)收達到了34．66萬元。在傳統(tǒng)組織框架下，平均人效只有15萬元／年／人，人效提升顯著。

把成本降下來，確實有利于得到資本的認可，但龍湖深知，物管行業(yè)服務(wù)品質(zhì)才是立業(yè)根本，所以其才始終秉持“上市是手段，不是目的”的理念。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，龍湖智創(chuàng)生活無論是在住宅物業(yè)還是商管物業(yè)中均獲得了較高的認可。

其中，龍湖智創(chuàng)服務(wù)連續(xù)12年客戶滿意度超過90％。截至2021年9月30日，住宅及非商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)合約的留存率高達92．9％；購物中心物業(yè)管理服務(wù)合約的留存率2020、2021年連續(xù)達到100％。

（龍湖天街歡樂季活動）

而從“智慧服務(wù)”到“智創(chuàng)生活”，藏著的是龍湖的變與不變。

變的是，在智慧化服務(wù)之上，為客戶創(chuàng)造更高的附加值；不變的是，在“善待你一生”的企業(yè)價值主張下，十年如一日的保持高品質(zhì)的物管服務(wù)。

對于已經(jīng)扣響聯(lián)交所門扉的龍湖智創(chuàng)生活，外界已經(jīng)給出了千億的估值。那么，龍湖智創(chuàng)生活究竟是否真能如外界預(yù)期的一樣？

說一千道一萬，還得回到企業(yè)的基本面。

規(guī)模上，截至2021年12月28日，龍湖智創(chuàng)生活合約面積及戰(zhàn)略合作面積合計達到4．4億平方米，在管面積2．5億平方米。處于行業(yè)頭部位置，規(guī)模優(yōu)勢明顯。

營收方面，截至2021年9月30日，龍湖智創(chuàng)生活營業(yè)收入77．7億元，同比增長81．2％，凈利潤11．3億元，同比增長68．4％。

值得一提的是，截至2021年9月30日，龍湖智創(chuàng)生活凈利率達到15％，處于行業(yè)頂尖水平。

城市能級分布上，截至2021年9月 30日，位于一二線城市的物業(yè)管理服務(wù)項目面積為1．64億平方米，占比約77％。

在管理規(guī)模不斷擴張的情況下，高量級項目占比依然維持較高水平，而一二線城市高能級項目往往是物企開拓增值服務(wù)的沃土。

商業(yè)運營管理服務(wù)方面，截至2021年12月28日，龍湖智創(chuàng)生活向60個購物中心提供商業(yè)運營服務(wù)，管理服務(wù)內(nèi)容包括定位和設(shè)計咨詢、招商、運營管理、租戶管理、品牌輸出、消費者服務(wù)等，合計管理面積580萬平米，服務(wù)超過1．3萬名租戶。

于2021年9月30日過往一年，在管購物中心的銷售額為人民幣446億元。

（龍湖天街智慧化服務(wù)）

長遠來看，未來房地產(chǎn)將開啟經(jīng)營和服務(wù)的時代，而商業(yè)運營管理，特別是為第三方業(yè)主提供運營管理將更考驗房企的資管能力，龍湖則提前為自己樹起了一道護城河。

整體來看，龍湖智創(chuàng)生活的基本面還是相當能打的，當然這也在意料之中。

業(yè)內(nèi)人士認為，待龍湖智創(chuàng)生活成功上市，將在物業(yè)行業(yè)和資本市場濺起巨大水花。

“行業(yè)內(nèi)，優(yōu)質(zhì)標的入場將提振市場信心，刺激其他企業(yè)積極參與市場競爭，推動板塊質(zhì)量持續(xù)提升；資本板塊，以龍湖智創(chuàng)生活、碧桂園服務(wù)、萬物云等企業(yè)形成的頭部梯隊將加劇資金虹吸效應(yīng)，對尾部企業(yè)的生存空間造成進一步威脅�！�

有一句話是說，耐得住寂寞，才能守得住繁華。

放在龍湖智創(chuàng)生活上，亦如是。龍湖多年來不為外界所動，穩(wěn)扎穩(wěn)打，拾階而上。雖然吊足了外界的胃口，但利劍出鞘，終是不負所望。

以龍湖智創(chuàng)生活的行業(yè)地位、業(yè)績實力、清晰的商業(yè)模式來看，相信上市后將獲得大量投資者追捧，有望成為市值前三的物業(yè)企業(yè)。

然而，上市不是終點，對龍湖來說，龍湖智創(chuàng)生活沖刺IPO或許只是續(xù)寫“一個龍湖”新篇章的起點。