雙十一將至，快遞企業(yè)們正磨刀霍霍向更大的電商節(jié)訂單量“蛋糕”而去。

但有一只來(lái)自印尼的快遞“兔子”卻正被同行圍剿，這是為什么呢？

這只兔子正是極兔速遞，其靠著燒錢打法又如何化險(xiǎn)為夷？真能攪動(dòng)中國(guó)快遞市場(chǎng)嗎？

快遞界“拼多多”惹惱大眾

一只來(lái)自東南亞，有著快遞界“拼多多”之稱的極兔速遞（以下簡(jiǎn)稱極兔），正攪得中國(guó)快遞行業(yè)不得安寧。而在如今中國(guó)快遞行業(yè)被“通達(dá)系”統(tǒng)治的當(dāng)下，極兔又是如何攪局？

公開資料顯示，極兔于2015年8月在印尼成立，短短兩年時(shí)間拿下了印尼快遞界的霸主地位。而其在去年9月就開始籌劃布局中國(guó)市場(chǎng)，在一年時(shí)間內(nèi)成績(jī)就不可小覷。

據(jù)自媒體驛站消息，7月中旬，極兔全網(wǎng)日單量已穩(wěn)定在500萬(wàn)以上；9月，極兔全網(wǎng)日單量已穩(wěn)定在800萬(wàn)以上，今年“雙十一”極兔的日均業(yè)務(wù)量目標(biāo)將沖擊2500萬(wàn)單。

也就是這樣入局不久但跑得飛快的印尼“兔子”，正被國(guó)內(nèi)快遞公司全力圍剿。近期有多家媒體報(bào)道，申通快遞總部9月25日發(fā)布內(nèi)部通知，要求全網(wǎng)禁止代理極兔的業(yè)務(wù)。在這之前，極兔就已遭到“通達(dá)系”的全力圍堵。

但已是高門檻的資本競(jìng)逐快遞市場(chǎng)下，整個(gè)快遞市場(chǎng)企業(yè)們卻存在著危機(jī)？極兔又有何機(jī)遇呢？

“通達(dá)系”爭(zhēng)霸賽

如今，中國(guó)快遞市場(chǎng)已是“通達(dá)系”的天下。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截止今年二季度，中通憑借市占率21．5％位居快遞行業(yè)第一；對(duì)比他家市占率差距并不大，韻達(dá)、圓通以及申通市占率分別為16．61％、14．57％及10．38％。

中國(guó)快遞業(yè)浮浮沉沉十多年來(lái)，上演過(guò)申通老大被中通小老弟趕超的戲目，也上演過(guò)快遞新秀如春筍般冒出后立馬折戟的戲目。

目前而言，自2016年中通快遞市場(chǎng)份額拿下第一以來(lái)，已穩(wěn)坐這寶座4年之久。那么，為何申通快遞會(huì)失速？為何中通會(huì)崛起？這又和極兔發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)呢？

其實(shí)，申通的失速與加盟制的野蠻生長(zhǎng)有關(guān)。加盟制只需要投資很少的錢就可獲得很大的市場(chǎng)份額，這也確實(shí)幫助申通在2015年之前穩(wěn)居快遞市場(chǎng)第一位置。

但拖累申通的也正是加盟制，由于這種模式本身存在對(duì)于加盟方約束力有限，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體管理松散，不集中的弊端。這使得申通在電商快速發(fā)展階段帶來(lái)高量的訂單量的同時(shí)，無(wú)以為繼無(wú)法搭建高效率運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)，最終導(dǎo)致一家霸主敗落。

而中通快遞精明之處在于，先是學(xué)習(xí)沿用加盟制以搶占市場(chǎng)，之后其創(chuàng)新采用了“半直營(yíng)化”，也就是這種“終端加盟＋分揀直營(yíng)”的模式，讓其既保持了加盟制的快速增長(zhǎng)，又兼具了直營(yíng)模式下的高配送效率，從而連續(xù)4年拿下快遞行業(yè)的桂冠。

“通達(dá)系”五家快遞公司中，順豐是特殊的存在，只有它采用的是自營(yíng)模式。此模式讓順豐擁有行業(yè)內(nèi)最好用戶口碑及體驗(yàn)，又擁有最貴價(jià)格。但是在快遞行業(yè)中，價(jià)格戰(zhàn)已是大家共識(shí)，所以這家憑借高口碑、高價(jià)格及低訂單量的企業(yè)無(wú)法坐上第一寶座。

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)快遞行業(yè)格局已是“通達(dá)系”的天下，而在今年以來(lái)價(jià)格戰(zhàn)激烈程度已創(chuàng)四年之最。根據(jù)東北證券6月研報(bào)統(tǒng)計(jì)，2020年初至今，快遞行業(yè)單票均價(jià)下滑超過(guò)了20％。

此刻極兔的攪局，那就是想要了解清楚敵對(duì)方的在模式上優(yōu)劣勢(shì)，在抓中要害主動(dòng)出擊，強(qiáng)占市場(chǎng)了。