04 打造中央娛樂區(qū)

因為強勁的產(chǎn)業(yè)支撐，又享有比較低的生活成本，千禧一代占哥倫布市人口的四分之一以上。

這里有世界知名體育賽事，娛樂和文化以及優(yōu)秀的運動，藝術景點和文化中心每年吸引超過3700萬游客，每年為經(jīng)濟創(chuàng)造超過80億美元。

為了更好地迎合年輕一代的空間需求，市政決定通過振興Short North（美國最大的娛樂區(qū)之一），并且Short North將市中心與校園連接起來，形成吸引資金和人才的主要催化劑。

Short North的關鍵詞是：“多彩”，“另類”和“時尚”，這里300多個小店，有密度極高的藝術畫廊，專賣店，酒吧，夜總會和咖啡館。大多數(shù)磚墻建筑至少可以追溯到20世紀初，它們的側(cè)壁上通常有明亮的壁畫，其中有17個燈光金屬拱門，橫跨整個短北的高街，拱門也成為了short north的一個形象標識。

05 做一個創(chuàng)業(yè)城市

在peter cohan的創(chuàng)業(yè)城市框架中，包括6個元素（作者稱為Startup Commons）：支柱公司、大學、人才、資本，導師網(wǎng)絡、價值觀。當這6大元素很好地發(fā)揮作用時，就有可能鼓勵一代又一代快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司。

而哥倫布市，擁有充足的資本——

前紅杉資本合伙人Chris Olsen和Mark Kvamme創(chuàng)立的Drive Capital，不僅僅是中西部地區(qū)最大的風險投資公司，因為有了像Drive這樣的一些風投機構，這幾年，哥倫布市的初創(chuàng)企業(yè)大大增加。

另外，像idea foundry這樣的創(chuàng)客空間也不斷興起，idea foundry是一個由創(chuàng)客組成的社區(qū)，提供工具和技術、提供工作空間、同時也為會員提供導師和志同道合的伙伴。

在這里，有些人對焊接或家具制造感興趣，有些人在建造無人駕駛飛機，或發(fā)明一個新的電子游戲，還有的人在啟動一家初創(chuàng)公司，或只是參加一個課程，這些人在這里碰撞想法，探索想法，釋放激情，創(chuàng)造新事物。

以上的原因這是我們眼睛能看得到的部分，在看不到的背后，是這個城市領袖們的“齊心協(xié)力”：每個人都非常明確戰(zhàn)略目標，并且，通過共同努力來實現(xiàn)這一目標。

有人評價到：“我住在波士頓，紐約和費城 － 并在許多其他地方工作過 － 我從來沒有見過一個（比哥倫布市）更具協(xié)作性，可達性更高的城市，”。

相信哥倫布市的未來會更為美好。