打開門窗簾便自動拉開，睡著時空調(diào)即自動調(diào)節(jié)到26度，將腳放下床地面的燈就亮了。

曾經(jīng)這些出現(xiàn)在概念中的全感應(yīng)智能化房間已經(jīng)出現(xiàn)在了一家名為樂易住的無人智慧酒店里。

截至目前，樂易住已經(jīng)在深圳、成都開設(shè)了4家門店，每家店約25間房間，單間價格從200至300元不等。第一家門店成都店于去年12月開始營業(yè)，入住率達(dá)95％，復(fù)住率80％，而入住天數(shù)最多的一位顧客已累計入住64天。

整個酒店行業(yè)的入住率也在持續(xù)上升，據(jù)統(tǒng)計，2017年我國星級酒店平均入住率為60．40％，已同比去年上升3．50％。同時，青旅民宿這種新興住宿模式也同時興起。

但從另一組數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)酒店行業(yè)從2015年開啟了滑梯模式，分析類型可以得出，需求量較大的是中端酒店，高端及經(jīng)濟型酒店已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。

針對傳統(tǒng)酒店及民宿、青旅，樂易住智能科技副總裁兼COO李展認(rèn)為，其痛點主要體現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重和成本高兩個方面，這導(dǎo)致了“大家都是忙忙碌碌，但盈利卻無法提升”，樂易住希望通過技術(shù)的迭代，對痛點進(jìn)行解決，再對整個行業(yè)升級起到推動的作用。

樂易住的“無人智慧酒店”模式在目前較為新穎，李展表示這解決了一部分酒店同質(zhì)化的問題，而無人經(jīng)濟給人直觀感受就是可以減少人工成本上的開銷�，F(xiàn)在樂易住為每間酒店配備了一名員工值守以應(yīng)對突發(fā)情況，未來將會根據(jù)實際情況降低人員配備比例。

（根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，人力成本是傳統(tǒng)酒店的第二大支出。）

樂易住開發(fā)了“樂易助”手機App來解決房屋的打掃問題，以服務(wù)眾包的模式完成客房的清潔服務(wù)，具體來講就是兼職房嫂在“樂易助”App“搶”待打掃的房間，最終按數(shù)量計算兼職房嫂工資。該App在今年六月的幾天內(nèi)注冊量達(dá)1700人次，李展表示，樂易住目前并不需要如此大量的房嫂，也出于保護項目的心態(tài)就下架了該App。

“我們都很驚訝得發(fā)現(xiàn)成都有兩名兼職房嫂就是在酒店附近租房子來‘搶’需要打掃的房源，”李展告訴獵云網(wǎng)，這樣的模式在減少社會閑散勞動力的同時，也減少了樂易住的人工支出，兼職房嫂工作起來更有動力，他們會覺得“我可以開心就做，不開心就不做”。

（樂意助App界面）

針對傳統(tǒng)酒店行業(yè)前期重投資的硬傷，樂易住從去前廳化（減少前廳面積）、拓寬可租用的場地類型、增加自己的線上宣傳渠道等方面來減少酒店的整體運作成本。

在酒店可租用場地的選擇上，由于樂易住對于人員配備要求較低，僅夠25間房間就可以作為分店，它有更多選擇，提升了自身在物業(yè)方面的議價能力。

同時，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的熱潮，實體酒店不能僅靠發(fā)傳單等線下方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，而線上渠道會從中抽取一部分傭金，樂易住已打造“樂易住”及“樂意助”手機App，計劃在未來打造成品牌，減少這部分的支出情況。

（樂易住App界面）

除了痛點，安全也是住宿行業(yè)的一大難點，其中涉及的程序和制度較為復(fù)雜。

李展介紹，樂易住的第一家店面在去年十月就可以開始經(jīng)營，但考慮到安全問題，也多次和政府部門及資深人士進(jìn)行溝通，在反復(fù)對酒店的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行論證和測試后，到12月才正式開張。

目前，該酒店從預(yù)定房間、入住登記再到退房都依靠電子系統(tǒng)完成。從進(jìn)酒店大門到房間門都設(shè)有房門密碼，預(yù)定成功的顧客將會以短信形式收到前廳密碼，再在前廳的自助終端系統(tǒng)進(jìn)行“刷臉”及身份證認(rèn)證，若人證合一登記成功，系統(tǒng)將自動分配房號及密碼并以短信形式通知。同時，客房內(nèi)設(shè)有SOS緊急按鈕。

同時還有同住人的登記情況。李展介紹，樂易住的監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合了人工智能技術(shù)，從進(jìn)入酒店前廳，監(jiān)控系統(tǒng)就對人員進(jìn)行實時的抓拍、跟蹤、識別，后臺系統(tǒng)將標(biāo)識未登記同住人的房間，并發(fā)短信提醒登記的顧客，如果提醒無效將打電話或工作人員上門提醒。

（門口的自助系統(tǒng)）

無人值守并不等于無序，李展介紹，從去年12月到現(xiàn)在，樂易住已經(jīng)正式運營的酒店中除了偶爾會發(fā)生水杯摔破的現(xiàn)象外，并未出現(xiàn)過物品丟失的情況，東西的破損情況，。

據(jù)了解，除了正式開張的四家門店，樂易住正在裝修的有七家門店，還有39家門店處于已確認(rèn)但還未落地的狀態(tài)中。初期選址的規(guī)劃是在我國的一線城市及商旅中心城市，未來在其它城市將考慮加盟模式。

但市面上同樣自稱無人酒店不僅只有樂易住。隱世Hutel · 疊院兒在去年火了一把，主打的是中式庭院風(fēng)格，酒店內(nèi)部內(nèi)含大量的小米系產(chǎn)品；獲億元投資的Xbed打造亮點是客房體系去集中化，通過客房的專利門鎖及數(shù)據(jù)系統(tǒng)直聯(lián)公安數(shù)據(jù)庫，對每一個進(jìn)入Xbed客房的住客和專業(yè)管家身份都進(jìn)行驗證和記錄；CitiWow Hotel無人智慧酒店則是用手機App解決預(yù)定、入住、退房等一系列流程。

（機器人運行照片）

對于媒體中出現(xiàn)“無人酒店缺少了人情味”的觀點，李展表示，樂易住在立項初期曾做過一次調(diào)查，其中38．1％的消費者在乎性價比，25．5％更在意自由私密空間，23．6％希望精致的裝修，很少會有人專門拉著工作人員聊天，工作人員主要提供服務(wù)。服務(wù)的需求機器人可以滿足，同時絕大部分消費者就是沖著無人模式而來，在偶爾回訪時，會提示有問題可以打客服電話，甚至有的客人直接講我就是要體驗無人的自由和私密，也就是講更多的在住酒店前就默認(rèn)接受無人值守的服務(wù)規(guī)則。

李展告訴獵云網(wǎng)，樂易住公司除了實體酒店這部分業(yè)務(wù)，還同時從事物聯(lián)網(wǎng)智慧云端平臺以及有關(guān)人工智能的產(chǎn)品研發(fā)，平臺及產(chǎn)品均圍繞樂易住無人智慧酒店運行。

（酒店內(nèi)部圖）

公司創(chuàng)始人Andy畢業(yè)于同濟大學(xué)、法國里昂大學(xué)，擁有多年建筑設(shè)計與酒店管理的經(jīng)驗。團隊總?cè)藬?shù)不到80人，分別來自IT、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、酒店設(shè)計及管理行業(yè)等領(lǐng)域，技術(shù)研發(fā)人員占總?cè)藬?shù)70％，李展表示，公司初期要靠技術(shù)解決問題。目前樂易住的核心技術(shù)方案，例如，云端系統(tǒng)、手機App、門禁系統(tǒng)、“刷”臉系統(tǒng)、智能門鎖，機器人系統(tǒng)及電視等都是自主研發(fā)，再找代工生產(chǎn)。

樂易住最初的想法就是打造所有人都住的起的酒店，目標(biāo)是在五年內(nèi)開設(shè)九萬家酒店，在未來打造成為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，做到酒店免費。屆時將通過酒店內(nèi)的廣告、物品及云端大數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果來盈利，

樂易住目前正在進(jìn)行A輪融資，融資金額約為五千萬到一個億，其中80％將用于酒店規(guī)模擴張，20％用于技術(shù)迭代，曾獲500萬天使輪投資，已于近日和中國聯(lián)通、海信等公司簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。