當普貨領域的互聯(lián)網＋物流平臺歷經大浪淘沙，已經有巨頭嶄露頭角的時候，石化工業(yè)進入新的增長動力孕育和傳統(tǒng)增長動力減弱并存的轉型階段，如何打通石化產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，“讓每一滴石油變得更聰明”，成為石化行業(yè)發(fā)展必須思考的問題。

傳統(tǒng)石化供應鏈亟需變革

石化行業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，但是隨著國家經濟環(huán)境制約發(fā)展，安全環(huán)保壓力加大，石化行業(yè)面臨著估值低于互聯(lián)網企業(yè)；新增產能過猛，下游有效需求不足；行業(yè)要素成本推高；產業(yè)創(chuàng)新能力較弱，去杠桿致資金面緊張，企業(yè)融資難融資貴等困難。

7月12日，由中化能源科技有限公司主辦的“首屆石化智慧供應鏈高峰論壇”在江西九江舉行，大會吸引了石化行業(yè)供應鏈上下游企業(yè)、及相關行業(yè)專家四百余人參加，共同就石化行業(yè)的供應鏈升級進行了深入探討，中化能源科技提出了構建供應鏈數(shù)字基礎設施的努力方向，并推出了以倉海幫為核心，以船運幫和66快車為兩翼的解決方案。

中化能源科技一體兩翼解決方案

據(jù)億歐現(xiàn)場了解，中化能源科技智慧供應鏈系統(tǒng)，依托于中化集團海量的內部和外部資源，實現(xiàn)以庫為龍頭、車船庫為業(yè)務的全覆蓋和高度整合，打通石化產業(yè)上、下游的關鍵環(huán)節(jié)，為貨主提供找船、找車、物流動態(tài)跟蹤、貨權交割服務，為承運商提供找貨、加油、維修、保險金融等其他增值服務。

對于為何做和如何打造石化供應鏈數(shù)字基礎設施，中化能源科技相關負責人在會上表示，各種類型的B2B平臺成為傳統(tǒng)石化產業(yè)數(shù)字化升級的抓手，但是與消費電商領域有淘寶、京東這些巨頭不同，產業(yè)互聯(lián)網領域發(fā)展多年卻未有巨頭誕生。

究其原因是，目前在B端還未出現(xiàn)C端如京東物流、菜鳥網絡等能支撐產業(yè)互聯(lián)網交易的數(shù)字基礎設施。不少B2B企業(yè)用B2C的方式做B2B，只關注用戶量和營收，忽略了作為根基的真實交易，再有就是現(xiàn)代供應鏈缺失，產業(yè)互聯(lián)網缺乏現(xiàn)代供應鏈基礎設施，有些交易實現(xiàn)了但是金融大部分沒有實現(xiàn)，缺乏數(shù)字物流的支撐，線下物流和網上交易脫節(jié)，商流、物流、信息流資金流割裂，使行業(yè)信用整體缺失。

對于如何找回迷失的信用？中化能源科技表示，要讓倉儲企業(yè)這個“沉默的旁觀者”說話。因為倉儲掌握著最完整、準確、及時的貨權、貨物質量信息以及糾紛等信息，是唯一能夠控貨的環(huán)節(jié)，將倉儲作為供應鏈的卡口，構建石化供應鏈數(shù)字基礎設施：

集成公路、水路、鐵路、倉儲全鏈條；

將商流、物流、資金流、信息流數(shù)據(jù)全打通實現(xiàn)四流合一；

運用大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網等新技術與業(yè)務場景密切融合，通過專業(yè)的人才團隊建造共享、共贏的供應鏈新生態(tài)，履行央企社會責任、提高企業(yè)作業(yè)效率，降低行業(yè)運行成本，讓數(shù)據(jù)的生產者變成數(shù)據(jù)的受益者。

而中化能源科技可以依托世界500強央企背景，在數(shù)據(jù)安全方面，中化能源科技作為獨立的第四方平臺，視數(shù)據(jù)安全為生命線，通過設置訪問權限超級嚴格、異常訪問管理、自己研發(fā)SQL審計平臺等多方面舉措保障數(shù)據(jù)安全。