更換股東之后的魅族,終于舍棄小而美而將求生存放在首位
近日在網(wǎng)上出現(xiàn)了魅族的一款新機(jī)魅藍(lán)10S,這是魅族在更換大股東之后出現(xiàn)的第一款手機(jī),這款手機(jī)外形一看就與全球智能手機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍者的外觀頗為相似,這或許意味著魅族已經(jīng)放棄了它的小而美設(shè)計(jì),而轉(zhuǎn)向追尋全球備受歡迎的外形設(shè)計(jì)。
早前魅族的股權(quán)變更顯示,黃章已不再是魅族的大股東,但是仍然保留9.79%的股權(quán),而吉利創(chuàng)始人李書(shū)福領(lǐng)銜投資的星紀(jì)時(shí)代則獲得了79.09%的股權(quán),取得了對(duì)魅族的絕對(duì)控制權(quán)。
如今魅族更換大股東后,傳出的第一款手機(jī)采取如此設(shè)計(jì),也就意味著當(dāng)年黃章建設(shè)的小而美設(shè)計(jì),不再堅(jiān)持以獨(dú)具特色的產(chǎn)品設(shè)計(jì),而追求迎合大眾的審美觀,獲得銷量規(guī)模尋求生存機(jī)會(huì)。
這種做法其實(shí)是中國(guó)手機(jī)品牌早期發(fā)展階段的普遍做法,國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)都曾先后學(xué)習(xí)蘋果的外觀設(shè)計(jì),其中最為著名當(dāng)屬當(dāng)年國(guó)產(chǎn)手機(jī)模仿iPhone6后背的白帶設(shè)計(jì),多家國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌為了做得更像蘋果甚至對(duì)iPhone6后背的白帶設(shè)計(jì)模仿得惟妙惟肖。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)時(shí)如此做也無(wú)可厚非,作為新生品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)缺乏利潤(rùn),而模仿全球熱銷的手機(jī)款式可以降低成本,迅速推出新品,后來(lái)也證明了這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)的正確,依托于這種做法國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)迅速成長(zhǎng)起來(lái),在具有了一定規(guī)模之后它們有了足夠的資金實(shí)力之后也開(kāi)始擁有自己的技術(shù)研發(fā)能力,而走出了獨(dú)具特色的發(fā)展道路。
相比起這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,魅族在黃章的帶領(lǐng)下一直堅(jiān)持自己的獨(dú)特設(shè)計(jì),當(dāng)然魅族早期也因此形成了自己的特色,特別是魅族頭幾款手機(jī)更是開(kāi)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的先河,被譽(yù)為中國(guó)版iPhone。
然而隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的迅速發(fā)展壯大,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展壯大后,產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始優(yōu)先照顧規(guī)模大的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,芯片、元件的供應(yīng)都向它們傾斜,成本也更低,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌逐漸跑出。
堅(jiān)持小而美的魅族開(kāi)始面臨發(fā)展困難,它的新款手機(jī)往往落后國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)一大截,在智能手機(jī)市場(chǎng)更迭迅速的情況下,魅族越來(lái)越落后,以致于連生存都面臨困難,于是2015年阿里領(lǐng)投給了魅族6.5億美元資金,魅族也開(kāi)始擴(kuò)張規(guī)模,進(jìn)入了快速發(fā)展階段。
改變策略后的魅族推出了魅藍(lán)品牌,魅藍(lán)采取了性價(jià)比策略,區(qū)別于魅族的小而美,在魅藍(lán)的帶動(dòng)下,2016年魅族的總銷量猛增3.5倍至2200萬(wàn)部,魅族在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)也進(jìn)入了前八名,似乎魅族有望與國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)掰手腕。
但是擴(kuò)大規(guī)模之后的魅族卻也導(dǎo)致了虧損,如果按照國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)的做法在虧損之下進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模最終取得盈利,讓人愕然的是魅族卻是在2018年突然放棄了魅藍(lán)品牌,魅族的銷量規(guī)模也因此而迅速萎縮至2020年120萬(wàn),銷量甚至比魅藍(lán)推出之前的2015年還要少三分之二,銷量萎縮之后的魅族開(kāi)始面臨生存的困難,最終選擇賣身給吉利創(chuàng)始人。
魅族更換大股東之后的首款手機(jī)雖然具有一些特色,但是業(yè)界人士認(rèn)為吉利創(chuàng)始人是否會(huì)支持魅族大規(guī)模擴(kuò)張手機(jī)業(yè)務(wù)仍然有待觀察,畢竟如今的手機(jī)市場(chǎng)已形成了強(qiáng)者恒強(qiáng),后來(lái)者突圍需要付出不小的資金,而吉利自身當(dāng)下也需要大量資金投入新能源汽車市場(chǎng),它是否有意愿大力投資于手機(jī)業(yè)務(wù)值得思考。
業(yè)界人士認(rèn)為吉利創(chuàng)始人收購(gòu)魅族可能更看重的是它在操作系統(tǒng)方面的優(yōu)勢(shì),魅族的Flyme系統(tǒng)在人機(jī)界面設(shè)計(jì)方面有獨(dú)到優(yōu)勢(shì),而當(dāng)下新能源汽車的一大競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注點(diǎn)就是人機(jī)界面,吉利有意在新能源汽車市場(chǎng)追趕其他領(lǐng)先者,借助魅族在人機(jī)界面設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)拓展新能源汽車業(yè)務(wù)或許才是吉利創(chuàng)始人的初衷吧。
原文標(biāo)題 : 更換股東之后的魅族,終于舍棄小而美而將求生存放在首位
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