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透過作業(yè)領(lǐng)域挖掘低成本自動化的機會點

作業(yè)領(lǐng)域是直接創(chuàng)造價值的地方，也是低成本自動化機會點最多的地方，要觀察員工是否操作難、動作幅度大、勞動強度大、注意力集中情況等。主要從以下五點觀察：

1、身體的現(xiàn)象

仰著頭、轉(zhuǎn)身取放、彎腰取放、不協(xié)調(diào)、幅度大、線外取放、用力推拉、無規(guī)律等。

2、手的現(xiàn)象

手大幅度擺動、雙手交替取物、單手閑置、動作多數(shù)超過M3／M4、雙手等待、反復(fù)調(diào)試／對位、簡單重復(fù)、無規(guī)律作業(yè)順序等。

3、眼的現(xiàn)象

四處尋找、抬頭盯著現(xiàn)實屏并思考決策、疲勞、疼痛等。

4、腳的現(xiàn)象

走動取放、踮腳取放、腳不自在無地方踩踏、行走路線無規(guī)律等。

5、物的現(xiàn)象

物料凌亂、拿取不便、需要翻轉(zhuǎn)、雙手用力拿取等。挖掘出來機會點后 ，通過優(yōu)化與硬件結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場省力化（制作整列化，手元化、放錯、頂點取放等低成本機構(gòu)）。

聲明： 本文由入駐維科號的作者撰寫，觀點僅代表作者本人，不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題，請聯(lián)系舉報。

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