對(duì)于正朝電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化方向挺進(jìn)的全球汽車(chē)業(yè)而言，無(wú)論是“洋貨”還是“中國(guó)制造”，都將在競(jìng)合關(guān)系里繼續(xù)相互促進(jìn)發(fā)展。

誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料到2019年末的疫情會(huì)有如此持久且深遠(yuǎn)的影響，讓曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限好的汽車(chē)零部件巨頭們，處境愈發(fā)艱難。2020年上半年，又因?yàn)榱悴考�發(fā)生斷供，讓全球諸多車(chē)企陷入半停工狀態(tài)。

疫情之下，放大了全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的弊端和欲望。

古人說(shuō)為大事者“審時(shí)度勢(shì)”、“當(dāng)機(jī)立斷”，當(dāng)疫情進(jìn)入常態(tài)化的“后時(shí)代”，如何審時(shí)度勢(shì)的利用自身分布在全球的汽車(chē)生產(chǎn)鏈資源可能將成為跨國(guó)車(chē)企們未來(lái)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

但顯然，隨著國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的汽車(chē)零部件企業(yè)不斷涌現(xiàn)，這些企業(yè)已經(jīng)在核心技術(shù)創(chuàng)新、配套市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略格局提升、企業(yè)內(nèi)部改革方面取得了顯著成就。

從稚嫩走向成熟

2020年11月，大眾汽車(chē)集團(tuán)（中國(guó)）電機(jī)產(chǎn)品APP310在大眾汽車(chē)自動(dòng)變速器（天津）有限公司實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，該電機(jī)將搭載于ID．4車(chē)型上。這是自2014年，大眾汽車(chē)天津公司為大眾品牌車(chē)型供應(yīng)國(guó)產(chǎn)化零部件以來(lái)，最為矚目的一次零部件國(guó)產(chǎn)化。

作為大眾集團(tuán)電氣化進(jìn)程中最為關(guān)鍵的一步，ID．4系列使用國(guó)內(nèi)零部件，也被看作是大眾集團(tuán)汽車(chē)核心零部件“國(guó)產(chǎn)化”的關(guān)鍵一步。毫無(wú)疑問(wèn)，實(shí)現(xiàn)零部件國(guó)產(chǎn)化，不僅節(jié)約人力財(cái)力時(shí)間，也能進(jìn)一步推動(dòng)大眾在中國(guó)市場(chǎng)的電氣化戰(zhàn)略。

此前據(jù)日經(jīng)新聞，在電池之后，特斯拉Model 3的馬達(dá)也要國(guó)產(chǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)，特斯拉正加速電動(dòng)汽車(chē)零部件中國(guó)國(guó)產(chǎn)化。此外，純電動(dòng)汽車(chē)熱控零部件廠商浙江三花智能控制的客戶(hù)名單中出現(xiàn)了特斯拉、大眾和通用汽車(chē)。生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)電子零部件的廈門(mén)宏發(fā)電聲也與特斯拉、大眾和戴姆勒展開(kāi)交易。

將歐美汽車(chē)巨頭納入客戶(hù)名單的中國(guó)零部件廠商正在增加，未來(lái)“100％中國(guó)造特斯拉”很有可能成為現(xiàn)實(shí)。而這也是全球車(chē)企步步靠攏國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈的開(kāi)始，全新的汽車(chē)供應(yīng)體系正在被改寫(xiě)。

據(jù)資料顯示，2020年我國(guó)汽車(chē)零部件制造業(yè)營(yíng)收規(guī)模已達(dá)3．63萬(wàn)億元，汽車(chē)零整比例約為1：1。但其實(shí)目前全球知名的汽車(chē)零部件企業(yè)還是集中在日本、美國(guó)和德國(guó)等國(guó)家，按照歐美成熟的汽車(chē)市場(chǎng)以及目前國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈形式判斷，我國(guó)汽車(chē)零部件制造產(chǎn)值仍處于爬坡階段，具有較大提升空間。

在《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》2020年汽車(chē)零部件企業(yè)雙百?gòu)?qiáng)排行榜上，共有22家企業(yè)的零部件收入超過(guò)1000億元�；�于國(guó)內(nèi)本土汽車(chē)零部件供應(yīng)商體量較小的前提，僅有濰柴動(dòng)力和華域汽車(chē)兩家企業(yè)的年收入規(guī)模達(dá)到1000億元以上的級(jí)別，其余均被海外供應(yīng)商占據(jù)。

在亦好亦壞間，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到了機(jī)遇點(diǎn)，如同大眾集團(tuán)會(huì)愿意天津公司實(shí)現(xiàn)零部件國(guó)產(chǎn)化一樣，因?yàn)橐咔榈耐庖蛲屏Γ�讓愈發(fā)多的中國(guó)零部件公司品嘗到“近水樓臺(tái)先得月”的益處。

降低運(yùn)輸成本、縮短供貨周期、提高協(xié)同能力，這些顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)在疫情期間被逐一放大。而國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)、模塊化制造、集成化供貨的模式最終以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力作為“結(jié)案數(shù)據(jù)”，讓不少海外品牌也急紅了眼。

而跨國(guó)企業(yè)加碼“國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略”的新鮮配方，不僅有助于企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌海內(nèi)外資源配比，還能基于中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適應(yīng)性改造，打造全面的“入鄉(xiāng)隨俗”，在這一點(diǎn)上大眾汽車(chē)作為傳統(tǒng)車(chē)企的“扛把子”有著先天的敏銳度。

與此同時(shí)，曾經(jīng)這個(gè)被認(rèn)作是“稚嫩懵懂”的中游產(chǎn)業(yè)鏈正走向“成熟”。專(zhuān)家預(yù)測(cè)，至2024年我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將達(dá)到5．7萬(wàn)億元。