并購(gòu)越演越烈!無(wú)錫歐迪愛(ài)姆收購(gòu)3D Systems ODM中國(guó)
周海東表示:“ODM中國(guó)自2007年成立以來(lái),依托無(wú)錫國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)園主基地,服務(wù)了上千家不同行業(yè)的客戶。主要應(yīng)用依然是工業(yè)領(lǐng)域,包括汽車、高鐵、船舶等交通工具,機(jī)器人、工業(yè)自動(dòng)化、電子消費(fèi)品等也占據(jù)一定份額,近年來(lái)醫(yī)療設(shè)備和直接醫(yī)療等領(lǐng)域也得到快速增長(zhǎng)。”
△ODM中國(guó)的制造案例
此前,ODM中國(guó)很少在公眾視野中露面,但多年來(lái)保持穩(wěn)步的增長(zhǎng)。其核心競(jìng)爭(zhēng)力一方面來(lái)自于強(qiáng)大的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施,另一方面則來(lái)自于在質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理方面的優(yōu)勢(shì)。周海東認(rèn)為:“這才是ODM中國(guó)區(qū)別于大部分3D打印公司或者手板公司的地方。2010年當(dāng)我們業(yè)績(jī)才一千多萬(wàn)時(shí),我們就聘請(qǐng)了多名日本技術(shù)專家,并且多次派我們的技術(shù)人員到日本學(xué)習(xí)。提升了質(zhì)量意識(shí)之后,我們?cè)?012年開始做運(yùn)營(yíng)管理,這個(gè)決策是革命性的。上海啟盈的EOS(Essential Operation Systems)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),側(cè)重針對(duì)多品種、小批量、快速響應(yīng)的中小型企業(yè)的中長(zhǎng)期管理體系輔導(dǎo),徹底解決了樣品行業(yè)依賴?yán)习、依賴個(gè)別管理人員的作坊式生產(chǎn)模式。我們每個(gè)零件都有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工藝卡,有完整的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)過(guò)程的5S管理,RPS快速問(wèn)題解決,以及RCA根本原因分析等多重管理工具讓我們面對(duì)不同行業(yè)不同的品質(zhì)要求能夠處理得當(dāng)。特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),這個(gè)體系不是做給人看的,而是實(shí)際用的!
△ODM中國(guó)嚴(yán)格的質(zhì)量控制
從原型制造到規(guī);ㄖ
3D打印技術(shù)由于可以高效的生產(chǎn)樣件,因此早期主要被用于原型制造,然而隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,打印速度越來(lái)越快、打印尺寸越來(lái)越大、成本越來(lái)越低,3D打印技術(shù)開始走上了小規(guī)模定制生產(chǎn)的道路。根據(jù)《Wohlers Report 2020》的數(shù)據(jù),3D打印件用于最終零件的比例達(dá)到30.9%,首次超過(guò)了功能原型24.6%的占比。在這一點(diǎn)上,ODM中國(guó)一定是深有體會(huì),周海東告訴南極熊:“除了模具注塑的批量之外,3D打印也逐漸有一些批量生產(chǎn),特別是CJP彩色打印,成本低、色彩效果、石膏的特殊質(zhì)感滿足消費(fèi)者需求。目前做的最大量的訂單是AstroReality太陽(yáng)系行星模型系列,利用NASA官方數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),結(jié)合AR技術(shù)和3D打印,數(shù)年來(lái)已在全球銷售近百萬(wàn)個(gè),并已入選美國(guó)中小學(xué)教具。目前公司業(yè)務(wù),原型制造和產(chǎn)品制造的比例已經(jīng)接近五五開!
△AstroReality太陽(yáng)系行星模型,使用CJP全彩色3D打印技術(shù)
在批量的定制生產(chǎn)中,ODM中國(guó)雖然利用了3D打印技術(shù),但也不局限于3D打印技術(shù),有時(shí)候要去創(chuàng)造新的需求。周海東列舉了另外一個(gè)客戶的案例:“我們還做了上海馬勒別墅和思南公館模型項(xiàng)目,客戶每個(gè)模型都需要制造一萬(wàn)多件。在技術(shù)上通過(guò)設(shè)計(jì)和制造的不斷交流,我們可以滿足客戶的需要,這也是我們第一次在3D打印上用了批量生產(chǎn)的理念,工序細(xì)分進(jìn)行流水線生產(chǎn),極大提升效率降低報(bào)廢率。這個(gè)項(xiàng)目讓客戶很驚訝,也改變我們的思維:3D打印就是制造的一種,不是只能在樣品領(lǐng)域生存,也不是必須要搶傳統(tǒng)訂單,還可以創(chuàng)造出新需求!
△上海馬勒別墅和思南公館模型項(xiàng)目
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了很多商業(yè)模式的改變,特別是互聯(lián)網(wǎng)拉進(jìn)生產(chǎn)和消費(fèi)者的距離。南極熊注意到,在3D打印等制造領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的云平臺(tái),并且得到了資本的加持。周海東表示:“對(duì)于我們制造業(yè)而言,我們依舊集中所有精力把最核心的質(zhì)量、交期、成本做好,我們不想吃下市場(chǎng)所有蛋糕,只想把找到我們的客戶服務(wù)好,為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值。我們不賺快錢,不搞噱頭,保持制造型企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的初心和長(zhǎng)久力,相信一切都會(huì)回歸本質(zhì),為促進(jìn)這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)力量!
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