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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，首要因素便是要有系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。小米也不例外，小米在高端化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中，最核心的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措是將Redmi品牌獨(dú)立，實(shí)行小米與Redmi的雙品牌策略。

其中，Redmi不再定位為小米品牌的中低端產(chǎn)品線，而是作為獨(dú)立品牌，向上覆蓋更多的價(jià)格段，繼承原來(lái)的小米品牌，堅(jiān)持“高品質(zhì)、極致性價(jià)比”的定位，做年輕人群喜歡的智能手機(jī)，同時(shí)在戰(zhàn)術(shù)上對(duì)標(biāo)榮耀，避免榮耀對(duì)小米品牌的糾纏。

而小米品牌相當(dāng)于重新創(chuàng)業(yè)，其擺脫價(jià)格的限制，定位探索前沿科技，追求極致體驗(yàn)，全力以赴沖刺高端手機(jī)市場(chǎng)。在目標(biāo)用戶上，除了面對(duì)手機(jī)發(fā)燒友，小米品牌也開(kāi)始重點(diǎn)考慮那些購(gòu)買力較強(qiáng)的商務(wù)用戶需求，核心對(duì)標(biāo)華為品牌。

在具體的戰(zhàn)略執(zhí)行上，小米沒(méi)有盲目求快，而是分步驟地完成雙品牌戰(zhàn)略的調(diào)整，先是在2019年全力推動(dòng)Redmi品牌的上行，承接住過(guò)去小米品牌的銷量，2020年再把重點(diǎn)放在小米品牌的上行。這是因?yàn)槿绻��?019年，小米品牌與Redmi品牌同時(shí)貿(mào)然上行，一旦Redmi接不住小米品牌的銷量，對(duì)小米整體將是致命打擊。

2019年，在Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰的帶領(lǐng)下，Redmi品牌的獨(dú)立運(yùn)作取得了巨大成功，尤其是在2000－3000元的價(jià)格區(qū)間站穩(wěn)腳跟，成功承接住原小米品牌的消費(fèi)人群。而小米品牌在高端戰(zhàn)略過(guò)程中，并沒(méi)有冒進(jìn)，而是保持了較好的戰(zhàn)略耐心。2019年，小米品牌將整年的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了產(chǎn)品線的優(yōu)化與庫(kù)存清理上，2020年才開(kāi)始真正發(fā)力，按照全新定位去對(duì)標(biāo)三星的S／Note系列、華為P／Mate系列以及蘋果的數(shù)字系列與X系列。

清晰的戰(zhàn)略路徑與堅(jiān)定的戰(zhàn)略執(zhí)行，是小米高端化成功的前提，但是不是能夠真正做出高端市場(chǎng)愿意為此買單的產(chǎn)品，則是支撐高端戰(zhàn)略成功的根本，小米也深刻地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。

因此，作為小米首款全力沖擊高端市場(chǎng)的產(chǎn)品，小米10完全卸下價(jià)格包袱，不惜代價(jià)追求極致用戶體驗(yàn)，并且歷經(jīng)18個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行研發(fā)。得益于小米過(guò)去多年的技術(shù)、產(chǎn)品與供應(yīng)鏈積累，擺脫了價(jià)格束縛的小米10，最終被證明是一款成功的產(chǎn)品。其不僅在處理器、相機(jī)、屏幕、電池與揚(yáng)聲器等領(lǐng)域應(yīng)用了當(dāng)時(shí)行業(yè)最為領(lǐng)先的配置，還從用戶痛點(diǎn)出發(fā)，在自動(dòng)亮度調(diào)節(jié)、散熱設(shè)計(jì)等領(lǐng)域投入很大精力，在全行業(yè)率先解決了這兩個(gè)用戶痛點(diǎn)。

2020年年中，小米又在小米10的基礎(chǔ)上，發(fā)布了小米10至尊紀(jì)念版，不僅全行業(yè)首發(fā)120X超遠(yuǎn)變焦，還首發(fā)量產(chǎn)120W有線秒充，均為行業(yè)之最，進(jìn)一步鞏固了小米在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了產(chǎn)品力，小米在線上線下的一體化布局也為小米在高端市場(chǎng)的成功發(fā)揮了重要作用。在智能手機(jī)行業(yè)，線上市場(chǎng)主要是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，線下市場(chǎng)是高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售的核心通路，而過(guò)去，線上一直是小米最核心的基本盤業(yè)務(wù)，線下則存在巨大的短板。渠道結(jié)構(gòu)的失衡，也一定程度上阻礙了小米在高端市場(chǎng)的發(fā)展。

而從2018年開(kāi)始，小米抓住以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為代表的，集吃喝玩樂(lè)與購(gòu)物于一體的大型購(gòu)物中心在全國(guó)各個(gè)城市興起的機(jī)遇，以購(gòu)物中心為核心在線下進(jìn)行渠道發(fā)力，開(kāi)設(shè)了大量的小米之家與小米授權(quán)體驗(yàn)店。線下渠道短板的補(bǔ)足，也很好地助力小米10系列在線下渠道的大規(guī)模出貨。

在智能手機(jī)產(chǎn)品之外，小米還積極推動(dòng)其他核心品類的高端化。例如，今年小米品牌推出了98寸的電視，售價(jià)19999元一臺(tái)。在小米發(fā)布這款產(chǎn)品之前，98寸以上的電視整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)單月銷量只有幾十臺(tái)，而小米98寸電視每月銷量高達(dá)數(shù)千臺(tái)，占據(jù)了19999＋市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額。多品類的齊頭并進(jìn)，讓小米品牌在高端市場(chǎng)的占位更加堅(jiān)實(shí)。