提起“油漆”，人們最先關(guān)注的就是環(huán)保性。油漆是否“環(huán)�！迸c其VOC含量直接掛鉤，VOC即揮發(fā)性有機(jī)化合物（volatile organic compounds），令人聞風(fēng)喪膽的甲醛就是其中一種。

2005年《世界衛(wèi)生組織甲醛致癌報(bào)告》指出，中國每年死于裝修污染的人數(shù)已超10萬，VOC則是“頭號(hào)殺手”。于是“低VOC型涂料”成為了涂料行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，各國都制定了嚴(yán)格的行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。而粉末涂料作為100％固體涂料，不含任何VOC，正在成為市場寵兒。

粉末涂料的關(guān)鍵原材料是“聚酯樹脂”，基體樹脂質(zhì)量直接決定粉末涂料質(zhì)量。光華股份作為粉末涂料專用樹脂供應(yīng)商，持續(xù)為阿克蘇諾貝爾、PPG、老虎涂料等知名廠商提供優(yōu)質(zhì)原材料，2017－2019年其樹脂銷量從4．8萬噸飆升至7．1萬噸，持續(xù)占據(jù)粉末涂料用樹脂銷量第二寶座。

光華股份成立至今僅六年，就與成立更早的神劍股份、廣州擎天等資深企業(yè)并駕齊驅(qū)，有何成功秘訣？作為逆襲的行業(yè)黑馬，光華股份會(huì)不會(huì)只是曇花一現(xiàn)？

“漆改粉”成就行業(yè)第二

2011年，涂料行業(yè)迎來狂歡后的落寞，而在落寞中崛起的企業(yè)總是出其不意地精準(zhǔn)把握了行業(yè)隱藏契機(jī)。

“狂歡”源自金融危機(jī)后地產(chǎn)業(yè)和四萬億經(jīng)濟(jì)刺激的拉動(dòng)，2009年中國涂料產(chǎn)量同比翻了一番。但好景不長，限購令、房價(jià)調(diào)控等政策出臺(tái)，加上涂料原材料成本飆升，2001年涂料行業(yè)迎來歷年最低增速2．8％，即便此后國家積極刺激工業(yè)涂料需求，增速也僅能維持在5％左右。

盡管整體行業(yè)不景氣，卻不影響粉末涂料強(qiáng)勢崛起，2013－2018年粉末涂料市場需求量年均復(fù)合增長率接近10％。

背后原因在于“漆改粉”熱度持續(xù)高漲：2015年涂料消費(fèi)稅實(shí)施，增加了高VOC含量涂料成本；2016年《重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物消減行動(dòng)計(jì)劃》要求2018年低VOC含量涂料占比提高至60％。

2014年成立的光華股份成功抓住了“漆改粉”機(jī)遇，專門生產(chǎn)粉末涂料用“聚酯樹脂”，樹脂是粉末涂料的主要成膜物質(zhì)，用料占比在30％－70％。涂料質(zhì)量評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)往往就在于所成“膜”的防腐性、耐高溫性、裝飾效果等，因此樹脂質(zhì)量直接決定粉末涂料質(zhì)量，粉末涂料市場崛起也直接帶動(dòng)了粉末涂料用“聚酯樹脂”市場崛起。

探究粉末涂料的應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然其首先廣泛應(yīng)用于家電表層裝飾，家電用粉末涂料市場份額甚至一度超過80％，但是隨著中國公路、鐵路、房地產(chǎn)造船業(yè)等發(fā)展，建材、工程機(jī)械、汽車等戶外型粉末涂料需求量實(shí)際上更加旺盛。這與國家大力刺激工業(yè)涂料需求不無關(guān)系，光華股份據(jù)此選擇戶外型聚酯樹脂作為營業(yè)重點(diǎn)，又一次踩準(zhǔn)“風(fēng)口”。

除了粉末涂料細(xì)分市場崛起賦予的紅利外，光華股份還有區(qū)位優(yōu)勢和人才優(yōu)勢加持，助其長驅(qū)直入。

區(qū)位優(yōu)勢方面，光華股份生產(chǎn)基地位于浙江海寧市，其國內(nèi)主要供應(yīng)商的原材料通過短途公路運(yùn)輸即可直達(dá)廠房，運(yùn)輸成本遠(yuǎn)低于同行。由于國內(nèi)粉末涂料廠商集中在長三角及珠三角區(qū)域，并且國外合作企業(yè)裝運(yùn)港口為上海港，相較生產(chǎn)基地位于蕪湖、黃山的行業(yè)龍頭神劍股份而言，光華股份的交貨及時(shí)性、市場感知度優(yōu)勢明顯。

人才優(yōu)勢方面，光華股份的技術(shù)總工曾在皇家帝斯曼公司（DSM）任職17年、技術(shù)檢測及分析總負(fù)責(zé)人曾在湛新公司（Allnex）任職12年。而DSM和Allnex是涂料樹脂行業(yè)的“黃埔軍�！�，兩家作為涂料樹脂全球領(lǐng)先企業(yè)，始終占據(jù)技術(shù)高地，培養(yǎng)出來的人才一直是眾多國內(nèi)企業(yè)爭搶的“香餑餑”。

在技術(shù)骨干帶領(lǐng)下，光華股份已穩(wěn)定儲(chǔ)存16項(xiàng)核心技術(shù)，產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)150余種，而成立于2002年的神劍股份產(chǎn)品型號(hào)僅100多種。隨著光華股份樹脂銷量節(jié)節(jié)高升，2018年其已占據(jù)約8％的市場份額，也因此實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入從5．5億元到7．4億元的躍升，穩(wěn)坐行業(yè)第二寶座，僅次于神劍股份。