多家公司突然終止IPO,氫能產(chǎn)業(yè)的繁華與虛火
02 過于依賴大客戶,關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險
氫燃料電池行業(yè)的公司,其實(shí)圈子比較小,很多都是高;蚩蒲性核鰜淼膶<覄(chuàng)業(yè)企業(yè),高度集中在廣東佛山、上海臨港、北京亦莊等地,高度集中在上汽、上海交大等體系內(nèi)部。有些公司業(yè)務(wù)往來比較密切,有些甚至互為大客戶。
比如上海治臻公司,在金屬雙極板構(gòu)型設(shè)計、金屬雙極板制備工藝等方面形成了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù),但是上海治臻卻對同在上海的第一大客戶捷氫科技高度依賴。
上海治臻的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,該公司對前五大客戶的銷售占比分別為94.07%、96.00%和94.53%。而前五大客戶中,捷氫科技占據(jù)了半數(shù)以上的銷售額。
2019年至2021年,捷氫科技一直是上海治臻的第一大客戶,來自捷氫科技的銷售額分別為1842.87萬元、3558.36萬元和1.07億元,占營業(yè)收入的比例分別高達(dá)67.00%、51.12%和48.10%。
報告期內(nèi),上海治臻來自捷氫科技的銷售額分別為1842.87萬元、3558.36萬元和1.07億元,占營業(yè)收入的比例分別高達(dá)67.00%、51.12%和48.10%。
數(shù)據(jù)顯示,2021年,捷氫科技產(chǎn)能為6000臺,產(chǎn)量只有1470臺,產(chǎn)能利用率僅24.5%,但是不足三成的產(chǎn)能利用率,捷氫科技卻在2021年大筆采購了上海治臻1.07億元的產(chǎn)品,而2020年的采購金額才僅有3558.36萬元。
不足三成的產(chǎn)能利用率卻大幅增加采購金額,捷氫科技的行為也引發(fā)交易所關(guān)注,交易所發(fā)函要求公司說明銷售的雙極板數(shù)量與上述企業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)銷量的匹配性,以及是否存在大額備貨的情況。
當(dāng)然,商業(yè)上本來就沒有免費(fèi)午餐,捷氫科技如此為上海治臻“輸血”,是因?yàn)閮烧咧g關(guān)系非同一般。
捷氫科技成立于2018年6月,專注于燃料電池電堆、系統(tǒng)及核心零部件的研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售及工程技術(shù)服務(wù),是上汽集團(tuán)控股子公司,而上汽集團(tuán)還通過上汽創(chuàng)投持有上海治臻10.92%股份,上汽創(chuàng)投為上海治臻第一大外部股東。
國鴻氫能也存在過于依賴大客戶的現(xiàn)象。報告期內(nèi),國鴻氫能前五大客戶貢獻(xiàn)的收入分別為 3.46 億元、2.17 億元、4.02 億元及 1.84 億元,分別占其收入的 94.4%、95.7%、88.1% 及 96.6%。
其中各期均為第一大客戶的客戶,是國鴻氫能的主要股東云浮工業(yè)園(云浮市國資企業(yè))及佛山汽運(yùn)持股的公司,報告期內(nèi)收入占比分別達(dá)到 34.0%、49.2%、53.6% 及 37.4%。
2022 年上半年,國鴻氫能第二、第三大客戶為兩家國有企業(yè),當(dāng)期銷售占比合計達(dá)到約 53.6%。
大客戶也帶來了應(yīng)收賬款問題。報告期內(nèi),國鴻氫能向大客戶授予的信貸期逐漸延長,2019 年到 2021 年,其授予除客戶 A(賬期為 1-12 個月)外的其他前五大客戶的最長賬期從 180天增加至360天,2022年上半年甚至達(dá)到了兩年。
這種連帶和集群關(guān)系,一方面有利于互通有無和技術(shù)上的互補(bǔ),有利于形成產(chǎn)業(yè)集群和示范效應(yīng),但從資本和商業(yè)角度看,如果公司自身缺乏“造血”功能,是無法獲得高估值的,投資者也無法為此長期買單,而且還存在巨大的關(guān)聯(lián)風(fēng)險。
03 氫能公司需要增強(qiáng)造血功能
在氫能投資領(lǐng)域,燃料電池是最大的風(fēng)口,各方都希望押注氫燃料電池車可以復(fù)制電動車市場的成功。但就市場規(guī)模而言,氫燃料車當(dāng)前不及純電動車市場的千分之一。
氫燃料電池更多聚焦于重型卡車、冷鏈物流、城際巴士、公交車和港口礦山作業(yè)車輛等對續(xù)航里程穩(wěn)定性要求較高的使用場景中進(jìn)行推廣。
在中國北方部分地區(qū),氫燃料電池也具備在出租車和公務(wù)用車領(lǐng)域的推廣潛力,以解決寒冷條件下電動車無法完成較長行駛里程的問題。
但是,從性價比來看,氫燃料汽車顯然比電動車有很大差距,在技術(shù)沒有很大突破之前,市場規(guī)模很難擴(kuò)大。
2021年,我國燃料電池汽車、電動車、燃油車百公里綜合成本分別為 924 元、441 元、528 元。燃料電池汽車成本差不多是電動車的2倍多。特別是在乘用車領(lǐng)域,氫燃料車幾乎沒有競爭力。
市場預(yù)期氫車和氫燃料電池未來在長距離運(yùn)輸卡車等商用車領(lǐng)域先行突破。在沒有突破之前,政策支持和政府補(bǔ)貼是氫能公司的主要經(jīng)濟(jì)來源。
目前,國家和地方對于氫燃料電池的政策和產(chǎn)業(yè)支持正不斷深入,全國已確定了“3+2”氫燃料電池汽車示范城市群,包括上海、廣東、北京城市群,及河南和河北城市群在內(nèi),共有24個省份制定了氫能或氫燃料電池發(fā)展規(guī)劃。還未出臺的省份也在考慮或正在制定。
相關(guān)規(guī)劃也為未來畫了一個很大的餅。2022年3月,國家發(fā)改委公布了《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021—2035年)》提出,2025年,中國的氫燃料電池車保有量要達(dá)到5萬輛,在“十四五”期間擴(kuò)張4倍。
不過,在業(yè)內(nèi)看來,氫燃料電池行業(yè)尚處于發(fā)展早期階段,由于市場規(guī)模偏小,企業(yè)自身“造血”功能并不強(qiáng)。即便是行業(yè)龍頭億華通,目前也難以擺脫虧損的尷尬局面。
招股書顯示,億華通于2019年、2020年、2021年度收入分別為約5.54億元、5.72億元、6.29億元,期內(nèi)利潤分別為約4589.9萬元、-976.2萬元、-1.85億元。2022年前六個月,億華通收入和期內(nèi)利潤分別達(dá)到2.69億元及-8155.6萬元。
2020年至2022年上半年,國鴻氫能分別虧損.15億元、7.03億元及1.51億元,還有捷氫科技、國富氫能、上海治臻近3年也都處于虧損中,并且出現(xiàn)毛利率逐年下滑趨勢。
目前氫燃料電池車企業(yè)主要由財政補(bǔ)貼和政府采購支撐發(fā)展,市場化需求尚未爆發(fā),如果在補(bǔ)貼到期前無法降低燃料電池車生產(chǎn)成本,市場接受度有下降可能,從而導(dǎo)致商業(yè)化進(jìn)程受阻。
所以從長遠(yuǎn)看,過硬的核心技術(shù),為市場可接受的性價比,才是整個行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
另外需要提醒的是,氫能使用場景非常廣泛,在氫燃料汽車已經(jīng)產(chǎn)能過剩和虛火上升的當(dāng)下,不如拓展氫能在重工業(yè)、建筑、電力行業(yè)中的應(yīng)用場景。
氫能至少在以下三個方面,還有很大發(fā)展空間:一是作為燃料用氫,主要場景包含重型道路交通、船運(yùn)、航空、發(fā)電等領(lǐng)域;二是作為原料用氫:主要場景包含鋼鐵、化工等領(lǐng)域,可用于多種化學(xué)反應(yīng),是眾多化合物的基礎(chǔ)元素之一,化工行業(yè)需要用氫制備甲醇、合成氨等多種產(chǎn)品;三是儲能用氫:主要場景包含電力儲能領(lǐng)域。
這些場景都是氫能大有用武之地。
(參考文獻(xiàn)詳見閱讀原文)
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