如把科技行業(yè)比作浩瀚星空，在時(shí)代的脈沖下，總有一些璀璨星辰選擇離開原有的星系，獨(dú)自閃耀，成為引領(lǐng)新變革的領(lǐng)航者。

最新的動(dòng)向是，OpenAI前首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂，這位被譽(yù)為“ChatGPT之母”的女性領(lǐng)導(dǎo)者，在離開OpenAI后，攜手一眾前OpenAI精英，創(chuàng)立了Thinking Machines Lab。

作為“ChatGPT之母”，穆拉蒂在OpenAI期間主導(dǎo)了多項(xiàng)重要產(chǎn)品的研發(fā)工作，包括ChatGPT、DALL-E等，對(duì)推動(dòng)自然語(yǔ)言處理技術(shù)和圖像生成技術(shù)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

穆拉蒂創(chuàng)建的這家新公司，核心成員包括OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·舒爾曼（John Schulman）擔(dān)任首席科學(xué)家，前研究副總裁巴雷特·佐夫（Barret Zoph）出任首席技術(shù)官，前安全研究副總裁莉莉安·翁（Lilian Weng）也加入其中，致力于構(gòu)建支持“人類-AI協(xié)作”的智能模型和產(chǎn)品，旨在通過(guò)更加理性的AI基礎(chǔ)架構(gòu)，滿足用戶的特定需求，并推動(dòng)全球AI領(lǐng)域的開放科學(xué)文化。

盡管尚未推出具體產(chǎn)品或模型，但憑借強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)背景和前瞻性的創(chuàng)業(yè)理念，Thinking Machines Lab已吸引了資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，預(yù)計(jì)融資規(guī)模將達(dá)到10億美元。

無(wú)獨(dú)有偶，OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人伊爾亞·蘇茨克維也在去年創(chuàng)立了自己的公司Safe Superintelligence，專注于開發(fā)安全的超級(jí)智能系統(tǒng)，并迅速完成了10億美元的融資。

類似的場(chǎng)景，在全球科技界不斷復(fù)現(xiàn)。WhatsApp的創(chuàng)始人賈·庫(kù)姆（Jan Koum）和布萊恩·艾克頓（Brian Acton）都曾在雅虎工作多年。2009年，賈·庫(kù)姆和布萊恩·艾克頓離開雅虎時(shí)，沒(méi)人能預(yù)見(jiàn)他們開發(fā)的WhatsApp會(huì)重新定義人類通訊方式。這款最初只為替代短信費(fèi)的應(yīng)用，最終以190億美元嫁接入Facebook帝國(guó)，催生出端到端加密、跨平臺(tái)通訊等創(chuàng)新范式。

更深遠(yuǎn)的影響在于，它讓全球20億用戶——尤其是發(fā)展中國(guó)家群體——首次體驗(yàn)到即時(shí)數(shù)字連接的力量，直接動(dòng)搖了傳統(tǒng)電信業(yè)的根基，甚至改變了地緣政治中的信息傳播模式。

同樣，Instagram的創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆（Kevin Systrom）曾是Google的一名員工，而邁克·克里格（Mike Krieger）則來(lái)自巴西并曾在斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)。兩人相識(shí)后決定一起開發(fā)一款基于位置的照片分享應(yīng)用，即后來(lái)的Instagram。該應(yīng)用于2010年發(fā)布，他們或許沒(méi)有意識(shí)到，自己正在改寫視覺(jué)傳播的底層邏輯。

該款圖片應(yīng)用不僅讓濾鏡算法成為數(shù)字社交的標(biāo)配，更孕育出影響萬(wàn)億規(guī)模的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。從鄉(xiāng)村手工藝人到國(guó)際奢侈品牌，視覺(jué)敘事的能力差距被算法抹平，民主化創(chuàng)作浪潮直接催生了“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”概念。而當(dāng)Facebook以10億美元收購(gòu)這家13人公司時(shí)，扎克伯格看中的不僅是用戶增長(zhǎng)曲線，更是人類注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的戰(zhàn)略腹地。

2012年，谷歌高管杰夫·迪恩（Jeff Dean）和桑吉特·賈（Sanjay Ghemawat）離開谷歌，創(chuàng)立了人工智能公司DeepMind。DeepMind在人工智能領(lǐng)域取得了多項(xiàng)突破，如開發(fā)了AlphaGo，成為第一個(gè)擊敗人類圍棋冠軍的人工智能程序。這一成就充分展示了人工智能在復(fù)雜策略游戲中的潛力，也引發(fā)了全球?qū)θ斯ぶ悄艿年P(guān)注和投資熱潮。

智能硬件領(lǐng)域的裂變同樣驚心動(dòng)魄。原蘋果公司設(shè)計(jì)核心之一的托尼·法德?tīng)�，帶著iPod和iPhone的設(shè)計(jì)哲學(xué)創(chuàng)立Nest Labs，將溫度調(diào)節(jié)這個(gè)古老需求重新定義為“環(huán)境智能”。那款圓潤(rùn)的智能恒溫器不僅是物聯(lián)網(wǎng)的早期范本，更揭示了硬件即服務(wù)的商業(yè)邏輯——當(dāng)設(shè)備能夠?qū)W習(xí)用戶習(xí)慣并自主優(yōu)化，產(chǎn)品價(jià)值就從物理實(shí)體轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)智能。谷歌32億美元的收購(gòu)價(jià)碼，本質(zhì)上是對(duì)未來(lái)家居數(shù)據(jù)入口的提前布局。

現(xiàn)代科技史中，高管創(chuàng)業(yè)猶如精密機(jī)械中的齒輪脫落，卻在更廣闊的天地里重構(gòu)出全新動(dòng)力系統(tǒng)�？萍际穼W(xué)家瑪格麗特·奧馬拉曾指出，硅谷的永恒活力源于“熱帶雨林”現(xiàn)象。一個(gè)適宜高科技產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)棲息的“熱帶雨林”，匯集了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的全部高端要素、專業(yè)要素、資源和條件，由此帶來(lái)了高度密集的高素質(zhì)人才，也形成濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、容忍失敗的文化。

從肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室走出的“八叛逆”，到施樂(lè)PARC研究中心外溢的圖形界面理念，再到如今OpenAI高管們的集體出走，源源不斷的人才流動(dòng)構(gòu)建了技術(shù)演進(jìn)的接力網(wǎng)絡(luò)。WhatsApp重構(gòu)了社交圖譜，Instagram重塑了視覺(jué)表達(dá)，Nest定義了智能空間，DeepMind突破了機(jī)器認(rèn)知——每個(gè)案例都印證著：當(dāng)頂尖人才攜帶成熟方法論進(jìn)入新領(lǐng)域，產(chǎn)生的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)往往超出原有組織的創(chuàng)新邊界。

在中國(guó)科技創(chuàng)新的星圖上，相似的劇本正上映——當(dāng)大疆系人才涌入機(jī)器人賽道，當(dāng)百度、阿里高管集體奔向大模型戰(zhàn)場(chǎng)，一場(chǎng)由大廠高管主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)裂變，正在重塑中國(guó)科技創(chuàng)新的版圖。

大疆系的創(chuàng)業(yè)圖譜尤為耀眼。曾擔(dān)任大疆高級(jí)研發(fā)經(jīng)理魏基棟離創(chuàng)立的松靈機(jī)器人，將AGV底盤技術(shù)迭代為智能割草機(jī)器人，在亞馬遜單月4462萬(wàn)美元銷售額；拓竹科技集結(jié)大疆、阿里、字節(jié)的頂尖工程師，用桌面級(jí)3D打印機(jī)叩開全球創(chuàng)客市場(chǎng)，單月獨(dú)立站訪問(wèn)量突破820萬(wàn)次。這群創(chuàng)業(yè)者攜帶大疆“硬件基因”與極致產(chǎn)品思維，在移動(dòng)儲(chǔ)能、機(jī)器人、智能制造等領(lǐng)域構(gòu)建起技術(shù)護(hù)城河。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的智力外溢同樣澎湃。百度系王小川攜搜狗的技術(shù)積淀創(chuàng)立百川智能，馬杰將百度安全經(jīng)驗(yàn)注入零一萬(wàn)物，二者在“大模型五虎”中占據(jù)兩席；阿里達(dá)摩院出走的陳俊波，帶著自動(dòng)駕駛技術(shù)跨界具身智能，首單即斬獲千萬(wàn)元級(jí)訂單。月之暗面推出的AI產(chǎn)品“遠(yuǎn)光燈”，源自字節(jié)跳動(dòng)教育硬件的底層能力；有鹿機(jī)器人研發(fā)的通用大腦Master2000，則是阿里自動(dòng)駕駛技術(shù)向具身智能的進(jìn)化躍遷。

站在技術(shù)奇點(diǎn)的前夜回望，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，上述中美大廠高管的創(chuàng)業(yè)故事共享著某種深層邏輯：它們都誕生于原有技術(shù)范式的成熟期，都精準(zhǔn)捕捉到了市場(chǎng)需求的斷層線，都受益于風(fēng)險(xiǎn)資本的前瞻布局。

但更本質(zhì)的驅(qū)動(dòng)力，是那些不安于現(xiàn)狀的創(chuàng)造者對(duì)于“可能世界”的執(zhí)著探索。正如米拉·穆拉蒂在X平臺(tái)宣言中強(qiáng)調(diào)的“開放科學(xué)文化”，此精神傳承自互聯(lián)網(wǎng)早期的開源運(yùn)動(dòng)，卻在人工智能時(shí)代獲得了新的詮釋——當(dāng)技術(shù)進(jìn)化速度超越個(gè)體組織的承載極限，分布式創(chuàng)新就成為必然選擇。

持續(xù)半個(gè)多世紀(jì)的科技高管創(chuàng)業(yè)潮，正在書寫一部數(shù)字文明的進(jìn)化論。它證明真正的創(chuàng)新從來(lái)不會(huì)禁錮于某家公司的圍墻之內(nèi)，當(dāng)頂尖人才攜帶技術(shù)火種走向曠野，帶來(lái)的不僅是商業(yè)格局的重構(gòu)，更是人類認(rèn)知體系的升級(jí)。

從信息連接到智能增強(qiáng)，從物理世界數(shù)字化到機(jī)器自主進(jìn)化，一波接著一波連續(xù)創(chuàng)業(yè)浪潮疊加形成的加速度，終將把我們帶向一個(gè)更激動(dòng)人心的未來(lái)——在那里，技術(shù)革命的每一次脈動(dòng)，都源自人類永不停歇的創(chuàng)造本能。

這其中，中國(guó)科技大廠高管們的集體創(chuàng)業(yè)，恰似千萬(wàn)顆燃燒的靈珠掙脫組織巨輪的引力——當(dāng)工程師揮舞著算法鑄就的混天綾，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)將腳踏算力凝聚的風(fēng)火輪，或許在某一天，就能在數(shù)字乾坤的裂隙中，托舉出屬于中國(guó)創(chuàng)新的蓮藕金身。

       原文標(biāo)題 : 科技界的哪吒在哪里 中美大廠高管創(chuàng)業(yè)PK