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外企進入中國自動駕駛市場的3種方式

2019-06-18 09:58
車智
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2、外國法人獨資自研

目前,自動駕駛領頭羊Waymo在中國上海成立了外國法人獨資的公司,但是,除了成立公司外,一直沒有進一步的官方動作。行業(yè)傳聞很多,包括在招聘人員進行本土化自研,甚至有傳聞是要并購一家中國自動駕駛初創(chuàng)公司。

從可行性來看,招聘人員進行本土化自研的可能性,要遠高于并購一家中國自動駕駛初創(chuàng)公司。并不是說Waymo沒有錢去做并購,而是并購的行為有沒有價值,畢竟國內自動駕駛初創(chuàng)公司的技術積累,從現(xiàn)階段來看,是遠不如Waymo的。

在今年的CVPR上,Waymo宣布公開自動駕駛數(shù)據(jù)集,這是包括完整傳感器信息、帶標注的數(shù)據(jù),包含3000段駕駛記錄,平均每段長度為20秒,大約是60萬楨的自動駕駛數(shù)據(jù)。公開數(shù)據(jù),可能能促進行業(yè)的發(fā)展。換句話說,自動駕駛初創(chuàng)公司,更不好去忽悠投資人了。

除了Waymo在中國成立外國法人獨資公司外,一級供應商博世也是類似采用同樣的方式。博世(中國)投資有限公司是外國法人獨資的模式,旗下在蘇州進行自動駕駛研究的團隊正在朝著擁有核心研發(fā)能力進發(fā)。

此前,博世中國的研發(fā)團隊,更多的是進行本土化的研發(fā),或者是一些非核心技術的研發(fā),這些其他很多外企在中國的研發(fā)中心是一樣的,但是,自動駕駛技術的要求,以及環(huán)境的要求,甚至是國際形勢的要求,可能讓博世會把更多的核心研發(fā)放到中國來。

3、成立合資公司自研

目前,還沒有外企正式宣布成立合資公司進行自動駕駛的自研,這里的合資公司,指的是把自動駕駛業(yè)務獨立,并且吸納外部資本的方式,而不是基于原有的合資公司,進行自動駕駛相關的研究。

例如,安波福宣布在中國成立自動駕駛研究中心,將來會采用何種方式操作呢?這是值得觀察的。要在中國市場將來自研甚至是開展自動駕駛相關業(yè)務,成立合資公司或許是外企進行自動駕駛業(yè)務的一種主流方式。外企采用這種方式的可能有以下幾個方面考慮:

1、自動駕駛技術商業(yè)化是長周期的技術。長周期意味著對資金的需求量大,單憑一個公司,甚至是一個公司的區(qū)域公司(例如外企的中國公司),獨立投入進行研發(fā)和商業(yè)化,可能性不大,需要不斷的吸引外部的力量,包括資本。

2、自動駕駛技術商業(yè)化是產業(yè)鏈合作的技術。自動駕駛技術的復雜程度,意味著單一的公司,很難能夠將自動駕駛技術從研發(fā)到商業(yè)化,一條龍的獨立完成,尤其是在商業(yè)化方向,需要更多資源支持的情況下,獨立并吸納產業(yè)鏈資本的方式,可能是更好的一種方式。

3、自動駕駛技術商業(yè)化的地域性特點。自動駕駛技術,未來的商業(yè)化,一定是帶有地域性特點的。因為自動駕駛技術,主要是在特定的區(qū)域進行活動,并且對區(qū)域內產生重要的影響。從商業(yè)化和安全的角度來看,成立合資公司的方式,可以幫助外企解決一些外部問題。

自動駕駛,其特點是技術難度高、產業(yè)鏈條長、產品危險度大,對于監(jiān)管部門而言,應該盡快制定市場的規(guī)則,特別是外企的準入規(guī)則,這樣才能為中國自動駕駛市場,引入外部的競爭,從而促進行業(yè)的發(fā)展。

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