“圍剿”三桶油:繆漢根的大煉化野心
叫板“三桶油”
除了恒力、盛虹、榮盛,更多千萬噸級的民營煉化項目正在陸續(xù)上馬。
這些項目包括唐山旭陽石化1500萬噸、錦江石化1000萬噸、新華聯(lián)合石化2000萬噸、淺海石化1500萬噸等。
據(jù)統(tǒng)計,在浙石化4000萬噸/年煉化一體化項目動工同時,國內(nèi)在建或計劃建設(shè)的千萬噸級以上煉化項目超過10個,其中民資煉化項目占據(jù)7個。
制圖/張逸鋒
上世紀(jì)末,中國成品油市場剛剛開放,民營資本趁機(jī)蜂擁而入,民營加油站開始野蠻生長,成為中國終端成品油市場的重要力量。
但好景不長,由于當(dāng)時中國實行成品油特需經(jīng)營,所有民營煉廠所產(chǎn)成品油均要交給“三桶油”等國企批發(fā)。對于成品油的嚴(yán)格管制,直接動搖了民營煉化項目的生存空間。
民營煉廠獲得大發(fā)展源于四年前。
2015年2月,國家發(fā)改委出臺《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)口原油使用管理有關(guān)問題的通知》,困擾民營煉廠20年之久的油源問題迎來曙光。
五個月后,山東利華益集團(tuán)、山東墾利石化集團(tuán)、山東東明石化和遼寧盤錦北方等民營地?zé)捁娟懤m(xù)獲得原油進(jìn)口資質(zhì)。
隨著國家原油進(jìn)口權(quán)和使用權(quán)放開,這支“民間隊”才獲得和“三桶油”掰手腕的資格。
從這年開始,地?zé)掗_始吹響對“三桶油”圍獵的號角。
當(dāng)年,青島港被滿載原油的油輪停滿。站在青島市濱海公園遙望港口,眾多油輪排隊入港,時常出現(xiàn)壓港現(xiàn)象。
2015年當(dāng)年,中國進(jìn)口原油總量達(dá)到33550萬噸,國內(nèi)地方煉廠獲得進(jìn)口原油使用權(quán)總額度高達(dá)6781萬噸/年。
在“雙權(quán)”開放后,國內(nèi)地方煉廠原油進(jìn)口量直線攀升,達(dá)到國內(nèi)原油進(jìn)口總量的1/4。
解決油源難題的民營煉廠猶如放出牢籠的猛獸,在煉化項目上不斷發(fā)力,開始蠶食原本屬于“三桶油”的市場。
在產(chǎn)能、技術(shù)等多方面,這些新建煉油“航母”相較“三桶油”的老舊產(chǎn)能擁有巨大優(yōu)勢。
中國地質(zhì)大學(xué)教授湯達(dá)禎在提及中國石油煉化產(chǎn)業(yè)時,一臉嚴(yán)肅感慨道,中國煉油產(chǎn)業(yè)十年前還是“三桶油”的天下,如今煉油民企卻在唱“重頭戲”。
不過,面對民企強(qiáng)勢崛起的沖擊,“三桶油”亦在努力備戰(zhàn)。
2017年,在歷經(jīng)六年籌建,中石油云南煉油廠投入商業(yè)化運行。中海油惠州二期1000萬噸/煉油項目也于這年投產(chǎn)。
另一巨頭中石化則計劃“十三五”期間投資2000億元,優(yōu)化升級茂湛、鎮(zhèn)海、上海和南京四個世界級煉化基地,使總煉油能力達(dá)到1.3億噸/年。
去年年底,中石油和委內(nèi)瑞拉聯(lián)合建設(shè)的2000萬噸/年煉化一體化項目也已啟動。
該項目主要產(chǎn)品包括汽油421萬噸/年、航煤261萬噸/年、柴油281萬噸/年、對二甲苯262萬噸/年、苯乙烯80萬噸/年等,預(yù)計于2021年建成。
夾縫生存
如果將時間往前追溯二十年,這些民營煉化企業(yè)或許不曾料到,曾被視為敝履的它們,如今會成為“三桶油”的強(qiáng)勁對手。
站在魚山島,當(dāng)李水榮看著浙江石化密麻分布的煉油裝置時,他或許會想起剛剛?cè)刖质袠I(yè)時的艱辛。
當(dāng)年民企所進(jìn)入的領(lǐng)域主要集中在化工行業(yè),相比央企動輒千萬噸級大煉油項目,民營煉廠多聚焦200萬噸以下的小煉化產(chǎn)業(yè),被世人戲稱“茶壺?zé)拸S”。
1996年,李水榮賭上全部身家,初入紡織化纖行業(yè),卻面臨產(chǎn)業(yè)低谷,擺在他面前的僅有兩條路可選。
往下游,意味著公司發(fā)展將向勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,風(fēng)險;往上游,是從未涉足過的PTA(化學(xué)物質(zhì)精對苯二甲酸)化纖化工產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品附加值高。
已進(jìn)入不惑之年的李水榮果斷選擇后者,放棄織布業(yè)務(wù)。彼時,民企投資PTA(化學(xué)物質(zhì)精對苯二甲酸)產(chǎn)業(yè)寥寥無幾。
在蟄伏七年后,這位精明的浙商才看到石油煉化產(chǎn)業(yè)的希望。
2003年,李水榮撮合榮盛和恒逸石化(000703.SZ)共同出資成立了浙江逸盛石化有限公司,生產(chǎn)PTA。當(dāng)時PTA項目的凈資產(chǎn)收益率普遍在20%以上,利潤頗豐。
或許就在他得意自己提早布局之時,和他同屬浙商,發(fā)跡于化纖行業(yè)的陳建華也在醞釀他至關(guān)重要的一次決定,投資32億,投身PTA產(chǎn)業(yè)。
十五年前,在李水榮和陳建華投身化工產(chǎn)業(yè)之際,山東“地?zé)挕碑悇葆绕,曾?chuàng)造“油品煉化看山東,山東還得看地?zé)挕闭f法的企業(yè)大多興起于2003至2005年之間。
2005年后,從濟(jì)南驅(qū)車向南出發(fā)前往煙臺、東營的省道旁,當(dāng)?shù)匕傩諡榉⻊?wù)油罐車開設(shè)的各類小店,以及路上排著長隊的危險品運輸車輛比比皆是。
這一條路所途經(jīng)的地區(qū),分布著大量體量大小不一的地?zé)捁S。
企業(yè)蜂擁而入,導(dǎo)致油源緊缺,民營加油站面臨無油可賣的困境。
在2015年未執(zhí)行進(jìn)口原油配額制度之前,原油進(jìn)口權(quán)還牢牢掌握在“三桶油”手中,中國民營加油站曾面臨大量倒閉的困境。
一項數(shù)據(jù)足以佐證。2010年前后,原本占全國總量八成以上的民營加油站,在這年后驟減至不到四成。
兩年后,隨著民營企業(yè)全面進(jìn)入煉化行業(yè),李水榮和陳建華寄望的PTA產(chǎn)業(yè),也出現(xiàn)盈利能力堪憂困境。
這源于產(chǎn)能過剩所致。2011-2015年P(guān)TA產(chǎn)能爆發(fā),年均產(chǎn)能增速達(dá)到25%,直接導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)變化,行業(yè)開工率低,價格一落千丈。
曾將PTA作為主營業(yè)務(wù)的榮盛石化,因受PTA產(chǎn)業(yè)影響,盈利水平全線惡化。
2011年,這家PTA巨頭還可實現(xiàn)凈利潤16.2億元。但2012年-2013年,其凈利潤驟降至2.52億元及2.30 億元,2014年凈利潤甚至為負(fù),虧損3.47億元。
榮盛石化,僅是當(dāng)時民營煉化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的一個縮影。
七年前,當(dāng)榮盛石化出現(xiàn)危機(jī)時,李水榮曾寄希望于進(jìn)軍大煉化產(chǎn)業(yè),改善企業(yè)經(jīng)營狀況。這位總能安然度過危機(jī)的企業(yè)家曾回憶道,“早在10多年前,我就有了做煉油的目標(biāo)”。
但苦于企業(yè)沒有原油進(jìn)口權(quán),他在蟄伏近10年后,才得以實現(xiàn)大煉油愿望。
伴隨著魚山島煉化基地拔地而起,這位曾聚焦化工,無力涉足大煉化產(chǎn)業(yè)的民營大佬,早已從夾縫中成功突圍。
如今,與他一樣兇猛崛起的民營地?zé)捓习澹蛟S已有了叫板“三桶油”的底氣。
文 / 王宇
編輯 / 嚴(yán)凱
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