導(dǎo)語(yǔ)：《國(guó)家經(jīng)濟(jì)》是『礪石商業(yè)評(píng)論』于2023年推出的一個(gè)重要文章專欄，試圖從經(jīng)濟(jì)與人文融合的角度去解讀全球各個(gè)核心國(guó)家的最新發(fā)展，以歸納出不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)變遷背后的底層規(guī)律。本期為讀者帶來(lái)的國(guó)家是印度。

王劍 | 作者 礪石商業(yè)評(píng)論 | 出品

這兩年印度的經(jīng)濟(jì)可謂一鳴驚人，2022年GDP漲幅達(dá)到6.5%。2023年一季度，印度更是在全球經(jīng)濟(jì)普遍下滑的環(huán)境下，GDP同比增長(zhǎng)6.1%，位居全球十大經(jīng)濟(jì)體的第一名。

IT時(shí)代，由于外包產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，印度被譽(yù)為“世界辦公室”，如今又因過(guò)快的經(jīng)濟(jì)增速，以及龐大的人口潛力，被很多人視為下一個(gè)“世界大工廠”。

那么，印度究竟是如何做到的？又是否能真正扛起世界制造業(yè)的大旗？

回答這個(gè)問(wèn)題，我們有必要先了解下這個(gè)古老又神秘的國(guó)家。

1

印度文明起源

印度是世界四大文明古國(guó)之一，但古印度和如今的印度完全不同。

印度位于南亞次大陸，往南是印度洋，向北是喜馬拉雅山，朝東是東南亞的熱帶雨林，只有西部沒(méi)有多少的天然障礙，其中西北部的開(kāi)伯爾山口算是門戶大開(kāi)，使得無(wú)數(shù)的外族從西北南下，征服印度。

古印度的哈拉帕文明，也就是著名的印度河流域文明，由當(dāng)?shù)氐倪_(dá)羅毗荼人創(chuàng)造。歷史上，印度河流域文明是世界上最早的文明之一，與中亞的美索不達(dá)米亞文明，以及古埃及文明屬于同一時(shí)代。

從時(shí)間上看，印度河流域文明比中國(guó)文明要早許多年。

公元前2000年時(shí)，中國(guó)才進(jìn)入青銅文明，開(kāi)啟了夏商奴隸制時(shí)期，而印度至少在公元前3000年就出現(xiàn)了城市文明，到公元前2600年達(dá)到鼎盛，人口超過(guò)500萬(wàn)，主要為達(dá)羅毗荼人。

這是古印度文明的巔峰時(shí)期，算是“純正”的印度本土文明階段。

不過(guò)，公元前1900年，印度河流域文明逐漸開(kāi)始走向衰落，到公元前1500年左右，古印度文明徹底因異族入侵而終結(jié)。

入侵者是來(lái)自中亞的游牧民族——雅利安人，他們是歐亞白種人的祖先，千百年不斷向四周遷徙、擴(kuò)張、征服，直到其中一支由阿富汗經(jīng)開(kāi)伯爾山口南下，征服了當(dāng)?shù)剡_(dá)羅毗荼人。

古印度文明也自此中斷，進(jìn)入到雅利安人為主角的吠陀時(shí)期。

必須強(qiáng)調(diào)的是，古印度文明的毀滅，并不只是單純?cè)馐芰搜爬�安人的入侵而滅亡，這只是史學(xué)界相對(duì)公認(rèn)的一種說(shuō)法。

吠陀時(shí)期存在時(shí)間約為公元前15世紀(jì)至公元前7世紀(jì)，這個(gè)時(shí)期的印度不僅出現(xiàn)了今天印度教的前身婆羅門教，還確立了保留至今的種姓制度，即婆羅門、剎帝利、吠舍和首陀羅。原本是土著的羅毗荼人卻被排斥在四大種姓之外，沒(méi)有任何公民權(quán)，成為了賤民。

公元前6世紀(jì)到4世紀(jì)，印度進(jìn)入了類似中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，前后出現(xiàn)了二十多個(gè)國(guó)家。

這一時(shí)期的印度雖然戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)不斷，但各類思想?yún)s開(kāi)始萌發(fā)，徹底打破了婆羅門教的壟斷。

即便在此期間出現(xiàn)的佛教，也只是其中一個(gè)影響力并不怎么大的宗教。

經(jīng)歷了列國(guó)爭(zhēng)霸、波斯大流士一世以及希臘的亞歷山大入侵之后，印度終于崛起了歷史上第一個(gè)統(tǒng)一王朝——孔雀王朝，國(guó)王是來(lái)自古印度貴族家庭的阿育王。

阿育王時(shí)期，孔雀王朝又征服了南印度地區(qū)，讓印度進(jìn)入到了帝國(guó)時(shí)代。順便說(shuō)下，之所以稱為“孔雀王朝”，是由于阿育王家族善養(yǎng)孔雀而聞名。

某種角度來(lái)說(shuō)，阿育王在印度的地位，相當(dāng)于中國(guó)的秦始皇，彼此時(shí)間也差不多，但孔雀王朝時(shí)間比秦朝長(zhǎng)許多，大約為公元前324年到約公元前187年，前后約137年。

雖然阿育王打敗了希臘人，但希臘人的勢(shì)力并未完全從印度消失，而是在印度西北建立了巴克特里亞王國(guó)，中國(guó)史書(shū)稱之為“大夏”。

公元前2世紀(jì)初，巴克特里亞王國(guó)開(kāi)始崛起，四處擴(kuò)張，版圖東起喜馬拉雅山脈以南的恒河中游流域，西達(dá)波斯東部沙漠，南抵孟買灣，北界中亞的錫爾河，達(dá)到鼎盛。

公元前145年，巴克特里亞王國(guó)被大月氏人和塞人征服，其中以大月氏人建立的貴霜帝國(guó)最為強(qiáng)大。

2

復(fù)雜的文明融合時(shí)期

貴霜帝國(guó)鼎盛時(shí)期的疆域西起伊朗邊境，東至恒河中游，北起錫爾河、蔥嶺，南至納巴達(dá)河，是當(dāng)時(shí)與漢朝、羅馬、安息并列的世界四大強(qiáng)國(guó)之一。

貴霜帝國(guó)后期走向了衰落，印度境內(nèi)再次四分五裂。這時(shí)在印度北部的一股古印度人勢(shì)力崛起了，這便是印度歷史上第二個(gè)統(tǒng)一的王朝——笈多王朝。其疆域包括印度北部、中部及西部部分地區(qū)，鼎盛程度遠(yuǎn)超貴霜帝國(guó)。

公元540年，笈多王朝滅亡，印度再一次陷入四分五裂的狀態(tài)，疆域既有印度人自己的國(guó)家，也有來(lái)自入侵印度的阿拉伯人所建立的國(guó)家。

公元11世紀(jì)，伊斯蘭世界的突厥人開(kāi)始入侵印度。在印度建立了德里蘇丹國(guó)，定都德里，統(tǒng)治范圍在北部印度，統(tǒng)治時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三百多年。

公元14世紀(jì)開(kāi)始，崛起的蒙古帝國(guó)在中亞建立了帖木兒帝國(guó)。公元1504年，帖木兒帝國(guó)滅亡后，其后裔巴布爾率軍南下，占領(lǐng)了整個(gè)南亞次大陸，于公元1526年，建立了莫臥兒帝國(guó)。

從此，一直如散沙般的印度各個(gè)教派和城邦，被蒙古人真正統(tǒng)一了起來(lái)。

世界歷史中，公認(rèn)的印度統(tǒng)一且強(qiáng)大的帝國(guó)只有孔雀王朝、笈多王朝與莫臥兒帝國(guó)。

世界遺產(chǎn)之一的泰姬陵，就是由于莫臥兒帝國(guó)第五代皇帝沙賈汗，為他的波斯妻子所修建。

時(shí)間流淌數(shù)百年后，環(huán)游世界尋找殖民地的歐洲列強(qiáng)也毫無(wú)懸念地來(lái)到了印度。

英國(guó)人到來(lái)之前，首先來(lái)到印度的是葡萄牙人、西班牙人與荷蘭人，他們雖然在莫臥兒帝國(guó)默許下建立了殖民點(diǎn)，但基本都是以貿(mào)易為主，并沒(méi)有對(duì)印度有實(shí)質(zhì)性的影響。

1600年，直到覬覦南亞次大陸許久的英國(guó)人來(lái)此之后，他們先是以貿(mào)易為借口建立東印度公司，逐漸滲透到莫臥兒帝國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化每個(gè)角落，將莫臥兒帝國(guó)皇帝當(dāng)作了自己的傀儡。

1858年，英國(guó)殖民者徹底撕下面具，廢掉莫臥兒帝國(guó)皇帝，成立英屬印度殖民地，設(shè)置印度總督，維多利亞女王也多了一頂“印度女皇”的桂冠。

從此，印度在英國(guó)的統(tǒng)治下，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)百年的殖民地歷史時(shí)期。

1947年，在世界民族解放和獨(dú)立的浪潮中，印度與巴基斯坦分治，印度宣布獨(dú)立。1950年，印度共和國(guó)建立，但依然為英聯(lián)邦成員國(guó)。

縱觀數(shù)千年的印度歷史可以發(fā)現(xiàn)，這片古老的土地有著悠久文明，但由于多次受到外族侵略，本土文明早已蕩然無(wú)存，留下的是千差萬(wàn)別的宗教、語(yǔ)言、民俗等雜糅文明。

世界斗轉(zhuǎn)星移，新的世紀(jì)已緩緩啟動(dòng)。

英國(guó)殖民者到來(lái)后，雖然在政治和經(jīng)濟(jì)上給印度文化造成重大影響，但也讓英語(yǔ)及西方文化得到普及，成為如今印度與西方世界交流最大的優(yōu)勢(shì)和便利，才成為全球外包服務(wù)界的首選國(guó)家。

3

“世界辦公室”的優(yōu)勢(shì)

印度是全球最大的軟件外包基地，大約占全球軟件外包市場(chǎng)的55%，被譽(yù)為“世界辦公室”。

過(guò)去三十多年，印度的軟件業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)1900億美元，GDP占比超過(guò)了60%，成為印度最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

印度服務(wù)外包以面向歐美市場(chǎng)的離岸外包為主，其中美國(guó)市場(chǎng)約為67%，歐洲市場(chǎng)約為25%，兩者合計(jì)超過(guò)90%。

不免讓人好奇，印度是如何成為歐美市場(chǎng)最大的軟件外包國(guó)度呢？

這或許要拜英國(guó)殖民者所“賜”，印度是世界上僅次于美國(guó)的第二大英語(yǔ)系國(guó)家。

印度的官方語(yǔ)言是印地語(yǔ)和英語(yǔ)，但英語(yǔ)是最有影響力的語(yǔ)言，其行政和司法系統(tǒng)皆以英語(yǔ)為官方語(yǔ)言。

因此，以英語(yǔ)為主的全球電話呼叫行業(yè)，印度就比其他國(guó)家有著天然的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)。

上世紀(jì)70年代，歐美國(guó)家為了節(jié)省企業(yè)人力成本，就將遠(yuǎn)程售后服務(wù)轉(zhuǎn)向海外，也就是俗稱的全球電話呼叫服務(wù)。

英語(yǔ)為官方語(yǔ)言，薪資成本不到十分之一的印度，自然成了最佳首選。到上世紀(jì)90年代，全球打出去十個(gè)售后電話，超過(guò)一半都通向了印度。

如果說(shuō)電話呼叫還屬于技術(shù)不算高的工種，那么需要知識(shí)高度密集的軟件外包行業(yè)得以落戶印度，離不開(kāi)印度的專業(yè)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，依賴的是印度多所世界級(jí)的理工大學(xué)。

網(wǎng)上曾有個(gè)段子說(shuō)，有個(gè)美國(guó)人很佩服一位印度同學(xué)居然能考上麻省理工，可他卻遺憾地表示，自己是由于沒(méi)能考上印度理工才來(lái)的麻省理工。

成立于1951年的印度理工學(xué)院是一所在世界享有盛譽(yù)，但也是錄取率極低的大學(xué)，甚至比一些歐美著名高校還要難考。

每年印度理工學(xué)院招生人數(shù)大約是8000多人，但印度國(guó)內(nèi)算上應(yīng)屆、復(fù)讀等考生，報(bào)考人數(shù)超過(guò)60萬(wàn)，錄取率還不到2%。難怪印度人自己都說(shuō)：一流的學(xué)生進(jìn)理工學(xué)院，二流的學(xué)生才出國(guó)念美國(guó)名校。

除了印度理工學(xué)院，印度的德里大學(xué)、尼赫魯大學(xué)等知名理科院校均已躋身QS世界大學(xué)500強(qiáng)排名，更是亞洲排名最前列的理工科大學(xué)，所有教材和教學(xué)均與歐美先進(jìn)國(guó)家同步。

正因?yàn)橛《鹊慕逃�技術(shù)和語(yǔ)言體系與歐美國(guó)家毫無(wú)代差，全球軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最看重的CMM認(rèn)證的公司中，75%是印度公司；全球最多通過(guò)ISO-9000認(rèn)證的軟件公司也是印度。

歐美市場(chǎng)青睞印度還有一個(gè)原因：在世界全球化體系中，印度能提供極為專業(yè)和貼心的外包服務(wù)。

因?yàn)闀r(shí)區(qū)的差異最終可以降低項(xiàng)目的成本以及總交付時(shí)間，印度的外包公司為全世界客戶提供7*24小時(shí)技術(shù)支持的同時(shí)，還能根據(jù)客戶所在國(guó)家的時(shí)區(qū)調(diào)整工作和作息時(shí)間。

這種專業(yè)貼心的服務(wù)是任何歐美國(guó)家都做不到的，自然為印度吸引來(lái)大量海外軟件外包訂單。

4

印度外包產(chǎn)業(yè)的淵源

當(dāng)然，跨國(guó)企業(yè)愿意選擇印度作為軟件外包公司，不僅僅看中印度的軟件公司擁有現(xiàn)代化的技術(shù)和雄厚的實(shí)力，能處理復(fù)雜的軟件項(xiàng)目，關(guān)鍵還是人力成本的“性價(jià)比”超高。

印度一名軟件工程師平均年薪大約是555000盧比（大約54970元人民幣），其中安卓開(kāi)發(fā)者平均薪資大約是420997盧比（大約41697元人民幣），蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者平均薪資大約是459735盧比（大約45534元人民幣）。

哪怕全球現(xiàn)在最火熱的AI人工智能工程師平均薪資也不過(guò)是750000盧比（大約74283元人民幣）。

即使在中國(guó)，普通的安卓工程師的年薪都超過(guò)了20萬(wàn)元人民幣，差不多是印度同行的5倍。

換到歐美等國(guó)，一名軟件工程師的平均年薪為10萬(wàn)美元（大約63萬(wàn)元人民幣），即使剛剛?cè)腴T的軟件工程師也能拿到最少6萬(wàn)美元（大約37萬(wàn)元人民幣）。

說(shuō)到底，印度軟件外包工程師“價(jià)廉物美”，才是印度成為“世界辦公室”的核心要素。

提到印度的外包產(chǎn)業(yè)，不能不提被印度稱為“印度IT之父”的F. C. Kohli，同時(shí)也是印度最大的軟件服務(wù)公司塔塔咨詢服務(wù)（TCS）的創(chuàng)始人。

1968年，Kohli以塔塔電氣公司（Tata Electric Companies）總經(jīng)理身份被集團(tuán)委派經(jīng)營(yíng)初創(chuàng)的塔塔咨詢服務(wù)（TCS），靠著給銀行和企業(yè)做軟件外包逐漸站穩(wěn)腳跟，隨后又將業(yè)務(wù)拓展到了海外市場(chǎng)。

上世紀(jì)70年代中期，塔塔咨詢服務(wù)通過(guò)軟件外包逐漸在英美等國(guó)家聲名鵲起，訂單多到忙不完，分身乏術(shù)的Kohli于是開(kāi)始將大量的海外軟件外包訂單轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，交給各類中小企業(yè)完成，自己做起了軟件“包工頭”。

可印度當(dāng)時(shí)的教育和專業(yè)程度遠(yuǎn)不能滿足需求，Kohli便在印度各大城市建立了十多個(gè)軟件培訓(xùn)中心，大量招募軟件人才進(jìn)行培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)者在Kohli開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅可以學(xué)到最先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)知識(shí)，更能在培訓(xùn)結(jié)束后立即上崗就業(yè)，堪稱印度軟件業(yè)的“黃埔軍校”。

彼時(shí)，全球各國(guó)還沒(méi)意識(shí)到信息產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，還醉心在制造業(yè)上，客觀為印度發(fā)展外向型的軟件產(chǎn)業(yè)提供了巨大的機(jī)遇。

在Kohli的呼吁和推動(dòng)下，印度政府從20世紀(jì)90年代初決定發(fā)展軟件行業(yè)，不僅不收取任何稅務(wù)，而且在銀行貸款還享有優(yōu)先權(quán)，為這個(gè)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

那些從Kohli開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走出的學(xué)員，后來(lái)均成為印度軟件業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)高管，帶來(lái)了數(shù)百萬(wàn)名從業(yè)者，并為印度服務(wù)業(yè)提供了每年超過(guò)1750億美元的產(chǎn)值。

今天，Kohli所開(kāi)創(chuàng)的塔塔咨詢服務(wù)已是一家擁有40多萬(wàn)名員工和200億美元年收入的大公司，也是世界著名的軟件外包服務(wù)公司。

如果說(shuō)塔塔咨詢服務(wù)開(kāi)創(chuàng)了印度軟件業(yè)，那么印度首家美國(guó)上市的科技公司，同時(shí)是世界500強(qiáng)之一的印孚瑟斯則是真正將印度軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的企業(yè)。

靠著給全球40%的銀行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，印孚瑟斯迅速成為世界級(jí)的軟件服務(wù)提供商，客戶基本都是世界500強(qiáng)公司。

僅靠軟件外包，印孚瑟斯的營(yíng)收從2007年的30億美元增至如今的100億美元。更驚人的是，印孚瑟斯利潤(rùn)率高達(dá)30%，幾乎是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IBM和埃森哲的3倍，是美國(guó)電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司（EDS）的4倍。

今天，印孚瑟斯與塔塔咨詢服務(wù)（TCS）、Wipro技術(shù)公司、Satyam計(jì)算機(jī)服務(wù)公司、HCL技術(shù)公司等科技企業(yè)幾乎將全球超過(guò)70%的信息外包項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)攬入囊中，成為印度一項(xiàng)真正以全球競(jìng)爭(zhēng)者的身份參與其間的產(chǎn)業(yè)。

這就不難理解印度的軟件人才不僅為本國(guó)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)為何也是美國(guó)軟件業(yè)源源不斷的“新鮮血液”。

BBC一份調(diào)查顯示，400萬(wàn)印度裔美國(guó)人中，就有大約100萬(wàn)人是科學(xué)家和工程師。每年，美國(guó)簽發(fā)給外國(guó)人的H-1B簽證（技術(shù)工作簽證）中，超過(guò)70%都發(fā)給了印度軟件工程師。

如今，印度裔美國(guó)人只占美國(guó)人口的1%，但卻占到硅谷科技人口的6%，其中還不乏眾多硅谷科技公司的創(chuàng)始人和高管。

當(dāng)然，能去美國(guó)的印度精英在印度龐大的人口總量中屬于鳳毛麟角，就連國(guó)內(nèi)真正從事軟件行業(yè)的高端人才也不到千萬(wàn)，對(duì)比龐大的印度人口基數(shù)，實(shí)在是微不足道。

5

“人口大爆炸”

2021年7月，聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部發(fā)布《世界人口展望2022》報(bào)告，預(yù)計(jì)到2023年底，印度人口可能接近14.29億，超過(guò)中國(guó)成為世界上人口最多的國(guó)家。

2011年，印度人口普查顯示該國(guó)人口為12.1億，這說(shuō)明過(guò)去12年中，印度人口總量已增加了2億。

現(xiàn)階段，中國(guó)的人口增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到頂峰，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象，不斷增長(zhǎng)的印度在人口數(shù)量領(lǐng)域超過(guò)中國(guó)已毫無(wú)懸念。

而印度人口也呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：稠密、不均衡與年輕化。

先說(shuō)人口密度，印度國(guó)土面積僅有298萬(wàn)平方公里，雖然面積沒(méi)有我國(guó)大，但人口密集度達(dá)到431.7人/平方公里，遠(yuǎn)超我國(guó)的147人/平方公里。

印度人口分布也很不均衡，像印度的大城市，如德里、孟買等南方城市，人口十分稠密，可西北自然條件差的荒漠地帶，人口就比較稀少。

不過(guò)，印度人口基本還屬于年輕化，人口平均年齡僅為28歲左右，比中國(guó)的平均年齡38歲整整年輕了10歲。這也意味著，在未來(lái)30年內(nèi)，印度的勞動(dòng)年齡人口將會(huì)比中國(guó)多出1.7億。

但是人口數(shù)量多，不一定就可以賦能到經(jīng)濟(jì)上，關(guān)鍵是看人口素質(zhì)和國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否匹配。

印度的高等教育很發(fā)達(dá)，可基礎(chǔ)教育，特別是很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育資源嚴(yán)重匱乏。

2022年，聯(lián)合國(guó)教科文組織曾發(fā)布《全民教育全球監(jiān)測(cè)報(bào)告》，全球72%的文盲人口集中在10個(gè)國(guó)家，這些國(guó)家的文盲人口達(dá)5.57億，印度居首位，其中女性的文盲率超過(guò)30%，男性的文盲率則為20%。

因?yàn)殚L(zhǎng)期的重男輕女現(xiàn)象，印度勞動(dòng)力占比并不高，只占總?cè)丝诒戎氐?4.9%，其中重要原因是印度女性受教育程度低，僅為32.5%。

此外，印度總?cè)丝谥杏?0%的勞動(dòng)力正從事農(nóng)業(yè)，原因就是這部分人員的整體文化不高，無(wú)法從事需求較高的第三產(chǎn)業(yè)，特別是技術(shù)密集型的軟件技術(shù)行業(yè)。

印度的人口總數(shù)確實(shí)驚人，但經(jīng)濟(jì)還是一個(gè)“雙二元”經(jīng)濟(jì)，城市和農(nóng)村差別很大，而且城市內(nèi)部存在大規(guī)模的貧民窟，龐大的人口帶來(lái)的失業(yè)和貧困問(wèn)題，早已成為社會(huì)痼疾。

2019年，印度總理莫迪就將印度人口快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象稱為“人口爆炸”，表示對(duì)此“憂心忡忡”。

因此，受限于印度的勞動(dòng)力素質(zhì)，印度制造業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間都是以低技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，如紡織、皮革、塑料等。

這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品附加值低，又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，很容易在國(guó)際市場(chǎng)中被沖擊甚至被替代。

這就意味著，無(wú)論誰(shuí)執(zhí)掌印度，都要首先發(fā)展制造業(yè)。

2010年，印度政府就提出“印度制造”，希望能提升印度制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但真正啟動(dòng)，還是總理莫迪上任以后。

6

匆匆拋出的“印度制造”

1991年，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)國(guó)際油價(jià)攀升，讓印度陷入嚴(yán)重的國(guó)際收支危機(jī)，外匯儲(chǔ)備短缺迫使印度政府向國(guó)際貨幣基金組織（IMF）求助。

當(dāng)時(shí)的拉奧政府在IMF要求下，推行一攬子經(jīng)濟(jì)自由化改革方案，撤銷貿(mào)易和外匯管制，鼓勵(lì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)廢除工業(yè)許可證制度，改革國(guó)有企業(yè)，帶來(lái)了連續(xù)三十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

印度經(jīng)濟(jì)雖然在1998年的亞洲金融危機(jī)時(shí)期有過(guò)短暫停滯，但很快在2000年之后恢復(fù)增長(zhǎng)。十年間的進(jìn)出口貿(mào)易成為印度GDP最重要的經(jīng)濟(jì)支柱。

1990-2000年，印度的進(jìn)出口占GDP的比重年均為16.67%。2010-2019年，這一比重上升為34.63%。同一時(shí)期，印度的外匯儲(chǔ)備從50億-200億美元左右，躍升至5000億-6000億美元。

這一時(shí)期的印度經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)：大多數(shù)國(guó)家基本是第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的順次演化和遞進(jìn)，而印度卻是直接從第一產(chǎn)業(yè)過(guò)渡到第三產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出典型的“跨工業(yè)化”特征。

其中關(guān)鍵就是印度抓住90年代的信息產(chǎn)業(yè)，憑借自身優(yōu)勢(shì)占據(jù)一席之地后，專心以第三產(chǎn)業(yè)為核心，積極發(fā)展國(guó)際先進(jìn)服務(wù)業(yè)，希望通過(guò)技術(shù)擴(kuò)散等方式帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。

但隨著全球化產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，印度以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)局限性也十分明顯。表現(xiàn)在軟件服務(wù)業(yè)都是“為他人作嫁衣”，自己并沒(méi)形成具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，更無(wú)法與國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

特別是印度埋頭軟件服務(wù)多年，卻始終沒(méi)有成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，且技術(shù)性服務(wù)業(yè)并不能帶來(lái)更多就業(yè)崗位，政府只能寄希望于發(fā)展制造業(yè)，釋放人口紅利。

2014年，莫迪上臺(tái)后，正式提出“印度制造”計(jì)劃，要將制造業(yè)占GDP的比重從15%提升至25%（2025年），推動(dòng)印度成為全球制造業(yè)中心。

莫迪一系列政策中，其中最令人關(guān)注的就是廢除了存在65年之久的計(jì)劃委員會(huì)，以“全國(guó)改革印度協(xié)會(huì)”取而代之，形式上終結(jié)了長(zhǎng)期效仿蘇聯(lián)模式的“半計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。

改革的目的是改善基礎(chǔ)薄弱的印度制造業(yè)，他隨后一系列的“戰(zhàn)略”“規(guī)劃”文件首先提到的都是制造業(yè)。

由于印度本國(guó)的制造業(yè)既沒(méi)技術(shù)又缺乏資金，莫迪便抄了中國(guó)的“作業(yè)”，仿照中國(guó)改革開(kāi)放初期模式，靠吸引外資當(dāng)作啟動(dòng)制造業(yè)的引擎。

為此，印度政府開(kāi)啟面向大企業(yè)、大資本、大項(xiàng)目?jī)A斜的“商業(yè)友好型經(jīng)濟(jì)”，吸引來(lái)大量外資企業(yè)，其中包括中國(guó)的富士康與小米。

但印度最令外企擔(dān)心的是糟糕的基建，很多地方甚至連基本的電力都無(wú)法保證。

莫迪政府為此提出了龐大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，將鐵路、港口、工業(yè)走廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提到優(yōu)先議程，優(yōu)先保障這些方向的財(cái)政支出，致力于改變印度基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、落后的局面，同時(shí)刺激印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

隨后，莫迪政府通過(guò)在國(guó)內(nèi)不斷推動(dòng)一些消除內(nèi)外市場(chǎng)壁壘的改革措施，連續(xù)出臺(tái)五次經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，并持續(xù)推進(jìn)上臺(tái)以來(lái)便展開(kāi)的土地、勞動(dòng)法、稅收、外資管理改革。

應(yīng)該說(shuō)，一系列的改革和大量外資入駐，令印度經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。先是在2014年，以GDP 7.4%的增速與中國(guó)持平，隨后在2015年，又以GDP 7.6%的增速超過(guò)中國(guó)（6.9%），成為全球增速最快的經(jīng)濟(jì)體。

2022年，印度的GDP總量為3.39萬(wàn)億美元；縱向?qū)Ρ�，約為1990年的9.6倍；橫向?qū)Ρ�，�?jīng)濟(jì)規(guī)模全球第五，達(dá)到中國(guó)體量的18.8%。

甚至在國(guó)際關(guān)系上，莫迪政府也采取十分“圓滑”的態(tài)度，與美俄兩國(guó)關(guān)系都不錯(cuò)。能源方面依賴俄羅斯，經(jīng)濟(jì)方面靠美國(guó)幫忙；在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)中，又選擇了“腳踏兩只船”互不得罪，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

遺憾的是，經(jīng)濟(jì)總量是增長(zhǎng)了，可莫迪最期待的“印度制造”非但沒(méi)有增長(zhǎng)，反而一路下滑，從2015年的15%滑落到2022年的13%。

同時(shí)，外國(guó)對(duì)印度的直接投資在2019年到2021年期間，從3.4%下降到2.8%，許多外資企業(yè)紛紛撤出了印度。

沒(méi)辦法，印度自身復(fù)雜的政治體系，復(fù)雜多變的稅務(wù)迷宮，以及隨意性極大的監(jiān)管政策，始終是外企的噩夢(mèng)。

甚至對(duì)待中資企業(yè)，印度都開(kāi)始動(dòng)手“搶”了。

7

令人不安的貿(mào)易保護(hù)主義

2023年4月23日，印度西南部卡納塔克邦高等法院駁回中國(guó)科技公司小米（印度）針對(duì)印度執(zhí)法當(dāng)局扣押其銀行賬戶555.127億盧比（約合46.63億元人民幣）的申訴。

換句話說(shuō)，印度政府直接沒(méi)收了小米46.63億元的財(cái)產(chǎn)，小米申訴沒(méi)有成功。

按照印度的說(shuō)法，小米（印度）涉嫌違反該國(guó)《外匯管理法》。

原因是小米（印度）從印度往國(guó)外三家企業(yè)匯出了555.127億盧比，而這是必須支付給高通等企業(yè)的專利費(fèi)。

印度不管，直接就把錢扣了。

小米是印度最重要的中國(guó)投資企業(yè)之一，但由于中印邊境摩擦，印度先是封禁數(shù)百款中國(guó)APP，隨后又盯上了小米。

其中原因也不只是針對(duì)中國(guó)的報(bào)復(fù)行為，重點(diǎn)是印度始終有著濃厚的貿(mào)易保護(hù)主義氛圍。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是印度為保護(hù)本國(guó)企業(yè)，在貿(mào)易上建立各種壁壘，阻止外國(guó)商品進(jìn)入以保護(hù)自己的民族企業(yè)。

哪怕自己本土企業(yè)再差，那也是自家的“孩子”，所以不管你是跨國(guó)巨企還是互聯(lián)網(wǎng)新貴，“該出手時(shí)就出手”，一個(gè)也不放過(guò)。

2014年至2021年，印度國(guó)內(nèi)共有2783家跨國(guó)公司關(guān)閉了公司或辦事處，參照印度國(guó)內(nèi)1.2萬(wàn)家外企數(shù)量，大約是六分之一的外企已經(jīng)“跑路”了。

雖然莫迪政府對(duì)印度市場(chǎng)化改革很積極，但面對(duì)強(qiáng)大的貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力，也只能聽(tīng)之任之。

面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的民族主義以及外資的不斷撤離，其實(shí)莫迪也難逃其咎。

莫迪上任后推行的一系列政策組合拳，在很大程度上確實(shí)幫助印度經(jīng)濟(jì)得以快速提升，但最大問(wèn)題在于：所有政策左右搖擺、前后矛盾。

莫迪一邊尋求優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、吸引和利用外資，另一邊又鼓吹“自力更生”，實(shí)施貿(mào)易保護(hù)、加征關(guān)稅，動(dòng)輒進(jìn)行反傾銷調(diào)查，特別是對(duì)中國(guó)有著更為明顯和苛刻的限制條件。

說(shuō)到底，他既是希望發(fā)展印度產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)，但又不得不考慮日益高漲的印度教民族主義和工商階層利益訴求，想為2024年連任爭(zhēng)取選票。

對(duì)于莫迪政府來(lái)說(shuō)，眼前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或許看著不錯(cuò)，但越來(lái)越嚴(yán)重的通貨膨脹率可能是個(gè)大問(wèn)題。

2019年，印度的通脹率已超過(guò)6%，且國(guó)際收支長(zhǎng)期失衡，經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目多年雙逆差。

目前，印度的一般政府赤字占GDP的比重超過(guò)10%，是世界上最高的國(guó)家之一，僅利息支付就占預(yù)算的20%以上，直接對(duì)財(cái)政投入的可持續(xù)性和債務(wù)穩(wěn)定性造成影響。

所以，對(duì)印度來(lái)說(shuō)，能否成為“世界大工廠”，關(guān)鍵是先解決好搖擺的外資政策，提升人口基礎(chǔ)教育水平，建立一整套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)體系，同時(shí)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理的平衡狀態(tài)。

如果僅靠“宰客”與“自嗨”，勞動(dòng)力再多，也只是多了一批毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的烏合之眾，更可能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大負(fù)擔(dān)。

印度發(fā)射火星探測(cè)器后，有西方媒體質(zhì)問(wèn)：世界上三分之一的窮人都在你們國(guó)家，為什么還花大錢干這個(gè)？

印度政府發(fā)言人回答：如果我們沒(méi)有偉大的夢(mèng)想，就永遠(yuǎn)是伐木人和挑水工。

這個(gè)回答確實(shí)令人肅然起敬，但再偉大的夢(mèng)想，缺乏踏實(shí)專業(yè)的技術(shù)工人，也只會(huì)淪為海市蜃樓。

       原文標(biāo)題 : 印度經(jīng)濟(jì)是否被高估？