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科創(chuàng)綠洲以色列

2019-11-20 14:54
億歐網(wǎng)
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作者丨丁唯一

編輯丨張宇喆

以“創(chuàng)業(yè)國度”聞名于世界的以色列,約有6000余家初創(chuàng)公司。僅在以色列第二大城市特拉維夫的羅斯柴爾德大道周邊1平方英里土地上,就塞進了600多家大大小小的新創(chuàng)公司。

2018年,據(jù)納斯達克主席尼爾森·格里格斯(Nelson Griggs)稱,在納斯達克上市的近4000家公司中,以色列囊括70家,排名第三,僅次于美國和中國,超過全歐洲的總和。

自建國以來,以色列一直致力于對高科技產(chǎn)業(yè)的投入。無論是基礎科學,還是創(chuàng)新技術,以色列都有自己的發(fā)展之道。目前,憑借在遺傳學、計算機科學、化學等領域的深耕,獲得諾貝爾獎的以色列人和以色列裔達到12人。

以色列風險資本研究中心的數(shù)據(jù)顯示,在2013年到2017年之間,以色列高科技公司募集資本的數(shù)額一直在增長。該國高科技公司在2017年共募集到52.4億美元融資,完成620個交易,較2016年的48.3億美元融資增長了9%。其中,有4家公司的融資額度超1億美元。

今年10月,在北京舉辦的2019中關村論壇上,億歐對以色列理工學院前副院長Adam Schwartz教授以及魏茨曼研究所耶達技術轉(zhuǎn)移公司董事長Mordechai Sheves教授進行了專訪。以色列之所以能成為創(chuàng)新之國的原因,我們從兩位教授那里找到了一部分答案。

科創(chuàng)沃土:“虎刺怕”精神

“以色列的人口約有870萬,差不多和中國南京相當,”剛剛結(jié)束南京之行的Adam教授說道,“但是以色列的初創(chuàng)公司卻非常多!备2妓2018年統(tǒng)計的結(jié)果顯示,以色列目前約有6000余家高科技初創(chuàng)公司。也就是說,平均每1400人,就擁有一個初創(chuàng)公司,這個比例遠遠高出英國、法國等發(fā)達國家。

在Adam教授看來,形成這樣對科創(chuàng)友好的環(huán)境是由多種因素構(gòu)成的。

“以色列并不是一個非常井然有序的國家!盇dam教授提到的第一個因素就讓億歐頗感意外。但他隨后解釋道:“以色列的兒童并不像西方那樣被過度保護,而是從小就不得不學會靠自己解決一切問題!边@讓他們深信,在混沌與秩序的邊緣沒有什么是永恒的,只有靠自己的雙手最實際。

在希伯來語中,有一個常被以色列人掛在嘴邊的詞——Chutzpah虎刺怕。在猶太教中,這個詞的意思是敢于直言犯上、挑戰(zhàn)權(quán)威,表達不同意見。以色列特拉維夫大學東亞系教授張平表示,這種膽量是讓猶太教得以實行的道德支撐點,因此鼓勵不同意見的表達就成為了一種發(fā)展的需要,“虎刺怕”在以色列的教育中得到了積極的理解和反饋。

“我們非常鼓勵學生表達不認同老師的觀點。”Adam教授認為這也是激發(fā)年輕人創(chuàng)新的源泉,“他們不愿意默守陳規(guī),所以總有新的想法。” 而歷史上猶太民族歷經(jīng)磨難,在建國之后,一邊冒險,一邊創(chuàng)造更好的生活條件成為了以色列人的“出路”。而創(chuàng)業(yè)在猶太人看來也像一種風險試錯,“我們對于創(chuàng)業(yè)失敗的容忍度很高!盇dam教授坦言,相比于創(chuàng)業(yè)失敗帶來的損失,他門更看重的是創(chuàng)業(yè)帶來的技術突破。

而全民皆兵也成為了以色列科創(chuàng)最好的孵化器。以色列的軍隊中,權(quán)威不是用來被保護的,而是要隨時被挑戰(zhàn)的。 “在軍隊中,士兵也被鼓勵表達想法。”Adam教授這樣說道,“軍隊里匯集了全國各地的人,交流也會激發(fā)思想的碰撞!

以色列在網(wǎng)絡安全、人工智能、視覺識別等高科技領域的優(yōu)勢,軍隊的訓練功不可沒。而以色列最特別的一點就是對軍隊高技術IP保護政策非常自由。軍隊退役的年輕士兵可以利用在軍旅中掌握的高深技術去創(chuàng)業(yè)。而實際上,結(jié)識于軍營的以色列創(chuàng)業(yè)團隊也并不在少數(shù),完全就是字面意義上的“一起打過仗的團隊”。

技術轉(zhuǎn)移:科研成果落地的最后一公里

創(chuàng)新技術當然不能只停留在天上。

“有些想法在提出來的時候聽上去很瘋狂、很傻!盇dam教授說道。而以色列的特別之處就在于,把這些聽起來不切實際的想法,通過學校、和技術轉(zhuǎn)移中心的幫助讓它們變成現(xiàn)實。

調(diào)查顯示,以色列的創(chuàng)新生態(tài)鏈,一般來說包含六個要素,即初創(chuàng)企業(yè)、工程師、研究型大學、風險投資、政府和大企業(yè),它們相互協(xié)同、相互作用,不斷演繹著從發(fā)明到創(chuàng)新的過程。

而據(jù)Adam教授介紹,在以色列創(chuàng)新體系中,大學是重要的一環(huán)。學校的學術成果商業(yè)化占比很高,是以色列大量初創(chuàng)企業(yè)的源頭。技術轉(zhuǎn)移中心是每個以色列大學、研究所等機構(gòu)里都有的特色組織,它的作用就是將創(chuàng)新想法推入市場。全球最大的高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)制造商Mobileye均來自大學的技術轉(zhuǎn)移機構(gòu)。

早在1958年,以色列國父魏茨曼開始關注研究院的技術轉(zhuǎn)移能力,于是成立了耶達(Yeda)技術轉(zhuǎn)移公司。它擁有魏茨曼研究所所有專利的獨家轉(zhuǎn)讓代理權(quán),承擔技術轉(zhuǎn)移過程的多項工作,比如確定項目的商業(yè)潛力,執(zhí)行初步開發(fā)等。這些工作都使研究所的技術專利在沒有廣泛推廣前就已經(jīng)十分接近市場需求,大大提高了技術的轉(zhuǎn)化效率。

然而,不同領域在商業(yè)化的進程中,進度也千差萬別!霸谟嬎銠C科學領域,商業(yè)化落地就會相對較快,而在醫(yī)藥領域,商業(yè)化進程可能會非常慢,并且是不可預計的!盡ordechai教授表示。

今年,魏茨曼研究所耶達技術轉(zhuǎn)移公司和中關村達成了在創(chuàng)新藥領域建設聯(lián)合研發(fā)和轉(zhuǎn)化平臺的協(xié)議。該平臺在中方由中關村發(fā)展集團和中關村駐以色列聯(lián)絡處的運營方盛景集團共同投資設立。

中關村駐以聯(lián)絡處主任、盛景嘉成母基金合伙人王湘云女士表示,“魏茨曼科學研究院是以色列最頂尖的科研機構(gòu)之一,在新藥的原創(chuàng)性研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化方面處于世界領先水平。由耶達公司經(jīng)過技術轉(zhuǎn)化上市的藥品每年創(chuàng)造的價值超數(shù)十億美金。”

中以科創(chuàng)合作的下一步:融入彼此生態(tài)

以色列人口共有871.2萬,這樣的人口容量無法帶來龐大的國內(nèi)市場,因此以色列初創(chuàng)企業(yè)從創(chuàng)立之初就必須面向世界。

有著成熟體系的支撐,讓以色列這個“中東硅谷”成為了世界各大企業(yè)收購和投資的對象。Google相中以色列的網(wǎng)絡應用開發(fā)商LabPixies,隨后又把導航應用軟件公司W(wǎng)aze收入旗下;三星曾對以色列機頂盒廠商Boxee進行收購;更不用說對以色列青睞有加的英特爾,更是以153億美元的超級交易收購Mobileye。

中國在經(jīng)歷從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變中,對以色列高科技興趣不減,然而中國資本向以色列的出海卻依然面臨著瓶頸。在收購和并購以色列科技企業(yè)方面,中國企業(yè)的參與度仍在美國、歐洲,乃至日本之后。在兩位教授看來,盡管中國對于以色列是很重要的市場,但是中以合作目前還停留在摸索階段。

據(jù)INNONATION的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,中國對以色列的投資一共發(fā)生了15筆,其中公開投資額的投資13筆,總投資額約為3.65億美元,而這個數(shù)字在去年同期約為5.7億美元。

Mordechai教授坦言,目前以色列的主要投資方還是集中在美國和歐洲的大公司,“中國投資更傾向于買走他們的‘商品’而不是持續(xù)投入研發(fā)!

雙方的期望不對等成為了中以合作的障礙。以色列作為一個資本競爭激烈的國家,來自各個國家的淘金者并不少見,加上國內(nèi)市場的容量有限,注定成為了一個典型的技術輸出國,因此在輸出過程中找到理想的合作伙伴就尤為重要。而中國作為一個資本來源地,全球的商品在這片市場競爭異常火熱,因此中國的資本需要找到的就是最好的“商品”。

Mordechai教授也表示,以色列對于知識產(chǎn)權(quán)的保護非常在意,而此前以色列企業(yè)對于中國在知識產(chǎn)權(quán)保護方面有所隱憂,但目前這樣的擔憂在減弱。

理念上的分歧,雙方抱著不同的目的走向談判桌,最終成交的概率也并不大。

盡管挑戰(zhàn)重重,中以雙方仍在不斷的探索有價值的合作新模式!耙_與中關村的合作,為中以合作探索出新一步互利共贏的深度合作模式,并有望推動我國在床新藥研發(fā)領域的建設,提升我國創(chuàng)新藥技術轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化能力,形成創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展!蓖跸嬖婆空f道。

從最初組織企業(yè)家和投資人代表團前往以色列參訪交流,到成功投資以色列一系列的頂尖創(chuàng)投基金,再到創(chuàng)立盛景全球創(chuàng)新大獎,盛景在中以合作的探索中不斷趨于成熟。2017年,盛景集團年被以色列經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)部選為中以創(chuàng)新加速器的服務商;2018年,盛景集團再獲中關村管委會的認可,承擔了中關村駐以聯(lián)絡處的工作。

王湘云女士坦言,盛景的發(fā)展遵循著其獨創(chuàng)的中以創(chuàng)新合作模式——“五個一”,即中以合作中不可或缺的五個方面。在以色列,第一通過聚焦以色列的創(chuàng)新技術和企業(yè),第二再和以色列頭部機構(gòu)與基金進行平臺式的合作,讓中方能更好的融入以色列的創(chuàng)新生態(tài)。在中方,第一結(jié)合政府和產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)支持的創(chuàng)新落地平臺,第二與具備市場化能力的頭部企業(yè)合作,第三通過把上述中以機構(gòu)通過服務和投資整合起來的品牌化服務平臺,使創(chuàng)新合作得以有效落地發(fā)展。

王湘云女士表示, “盛景的愿景就是希望成為連接中以創(chuàng)新合作的紐帶,通過投資與服務,把各方資源更好地、高質(zhì)量、高效地協(xié)作起來,推動整個創(chuàng)新生態(tài)的發(fā)展,最終真正跟中國產(chǎn)業(yè)、市場能夠深度結(jié)合起來,實現(xiàn)中以雙方的共贏!

編輯:張宇喆

作者:丁唯一Ocean 來源:億歐

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