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盤點(diǎn)丨2018年,萬(wàn)霖、王衛(wèi)、王振輝、崔維星、喻渭蛟等曾這樣說(shuō)

2018年已接近尾聲;厥2018,物流人成功度過(guò)了第十個(gè)雙11,也經(jīng)受住了包裹洪峰的考量,迎來(lái)了單日10億件包裹的時(shí)代。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖、順豐總裁王衛(wèi)、京東物流CEO王振輝、德邦快遞董事長(zhǎng)崔維星、優(yōu)速快遞董事長(zhǎng)余聯(lián)兵等大佬頻頻出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)、一線網(wǎng)點(diǎn)等多個(gè)場(chǎng)合,新鮮觀點(diǎn)、行業(yè)評(píng)析、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等金句更是縈繞耳邊。

為此,億歐物流特總結(jié)了今年部分大佬言論,與讀者共同回味那些經(jīng)典時(shí)刻。

(注:以下“大佬說(shuō)”按照各家大佬姓氏筆畫排序。)

菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖:

萬(wàn)霖介紹2018年天貓雙11物流運(yùn)行情況時(shí)說(shuō):“面對(duì)新的峰值體量,靠任何一家物流公司都不可能完成,全行業(yè)必須在智能物流骨干網(wǎng)的協(xié)同下一起應(yīng)對(duì),才能保障天量包裹高效送達(dá)。我們搭建的這張網(wǎng)絡(luò),是開放、協(xié)同、智慧、綠色的,也是面向全球化的。大家連接在一起,形成智能物流骨干網(wǎng),度過(guò)一個(gè)個(gè)洪峰之后,峰值能力在未來(lái)幾年就會(huì)成為各家物流企業(yè)的日常能力。”

順豐總裁王衛(wèi):

8月10日,新夏暉成立時(shí),順豐總裁王衛(wèi)罕見現(xiàn)身并發(fā)言,“我是一個(gè)做事的人,不是說(shuō)話的人,我不會(huì)說(shuō)話。很多(人)以為我不會(huì)說(shuō)話,我是不怎么會(huì)說(shuō)話,因?yàn)槲艺J(rèn)為中國(guó)更需要做事的人,不是需要說(shuō)太多的人。”

京東物流CEO王振輝:

12月3日,京東物流CEO王振輝在參加活動(dòng)演講時(shí)提出,“中國(guó)供應(yīng)鏈場(chǎng)景的復(fù)雜與多元讓中國(guó)物流企業(yè)在模式創(chuàng)新及科技的應(yīng)用上具備了顯著優(yōu)勢(shì)。需要指出的是,供應(yīng)鏈行業(yè)從業(yè)者的夢(mèng)想除了技術(shù)應(yīng)用,最為關(guān)注的就是怎么做到零庫(kù)存!

日日順物流總經(jīng)理馮貞遠(yuǎn):

5月6日,在中國(guó)智慧物流品牌日峰會(huì)上,日日順物流總經(jīng)理馮貞遠(yuǎn)提出了一個(gè)目標(biāo):共創(chuàng)用戶體驗(yàn)迭代的智慧物流生態(tài)圈!巴ㄟ^(guò)不斷的轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)服務(wù)的不斷交付與迭代,用有溫度的物流服務(wù),獲取用戶的情景感知,為用戶打造全流程的最佳服務(wù)體驗(yàn)!

中國(guó)郵政集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉愛力:

12月11日,有報(bào)道顯示,中國(guó)郵政集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉愛力在接受記者采訪時(shí)透露,“接下來(lái),我們將利用中國(guó)郵政物流、資金流、信息流‘三流合一’的優(yōu)勢(shì),依托郵樂(lè)網(wǎng)、農(nóng)匯網(wǎng)等涉農(nóng)電商平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新,把貧困戶生產(chǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售,提升貧困戶的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力,拓寬貧困地區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道和貧困戶增收脫貧渠道!

安迅物流副總裁吳光華:

11月,億歐物流專訪了安迅物流副總裁吳光華。在他看來(lái),目前,從家居物流行業(yè)來(lái)看,家居建材行業(yè)產(chǎn)品種類繁多,大多為大件、異形貨物,而像燈具等又是易碎品,對(duì)發(fā)貨的包裝也有一定要求,很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),物流運(yùn)輸難度較大。在“最后一公里”運(yùn)輸服務(wù)方面,送貨入戶、安裝等服務(wù)需求較多,又缺乏明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了亂收費(fèi)等問(wèn)題的產(chǎn)生。即便如此,家居物流板塊擁有5000億元的市場(chǎng)規(guī)模,發(fā)展前景依舊巨大。

優(yōu)速快遞董事長(zhǎng)余聯(lián)兵:

11月,在億歐物流專訪優(yōu)速快遞董事長(zhǎng)余聯(lián)兵時(shí),他坦言,大包裹領(lǐng)域尚處于起步階段,從單件3KG-30KG、單票3KG-300KG的大包裹市場(chǎng)預(yù)測(cè),未來(lái)5年我國(guó)這類大包裹市場(chǎng)規(guī)模一定會(huì)過(guò)萬(wàn)億,所以兩三年后大包裹市場(chǎng)的風(fēng)頭將至。

申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍:

10月9日,申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍在參加活動(dòng)時(shí)表示,快遞物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向是智能化、環(huán);推放苹,這需要技術(shù)裝備的支撐,需要供應(yīng)商提供技術(shù)裝備。未來(lái)三年內(nèi),快遞物流企業(yè)都將斥巨資采購(gòu)各種技術(shù)裝備和智能化的運(yùn)輸車輛,以及采購(gòu)使用的環(huán)保耗材,這需要快遞物流供應(yīng)商們給予大力支持。

百世集團(tuán)董事長(zhǎng)周韶寧:

滴滴事件發(fā)生后,物流人也進(jìn)行了反思。對(duì)于如何處理用戶的投訴,百世集團(tuán)董事長(zhǎng)周韶寧表示,“各方面的一線投訴,我們要求公司的管理人員每個(gè)人一段時(shí)間,比如一個(gè)月,要花多少時(shí)間去做客服,自己作為客服人員去聽,去了解我們服務(wù)的情況。在這個(gè)過(guò)程中去調(diào)查為什么會(huì)發(fā)生?怎么發(fā)生的?從而對(duì)癥下藥。因?yàn)槿绻⻊?wù)問(wèn)題處理不好,可能剩下95%的人都不跟你做生意了!

蘇寧物流集團(tuán)常務(wù)副總裁姚凱:

在今年818物流發(fā)布會(huì)上,蘇寧物流集團(tuán)常務(wù)副總裁姚凱在發(fā)布“百川計(jì)劃”時(shí)表示,未來(lái)的物流,一定像奔騰不息的河流一樣,無(wú)所不在,無(wú)處不達(dá)。

韻達(dá)快遞董事長(zhǎng)聶騰云:

1月8日,在2018年快遞企業(yè)座談會(huì)上,對(duì)于未來(lái)韻達(dá)如何發(fā)展的問(wèn)題,韻達(dá)快遞董事長(zhǎng)聶騰云表示,將進(jìn)一步改善快遞員工作環(huán)境,加強(qiáng)從業(yè)人員權(quán)益保護(hù),在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范,提高企業(yè)一體化服務(wù)水平。

德邦快遞董事長(zhǎng)崔維星:

9月,德邦快遞董事長(zhǎng)崔維星在接受億歐物流采訪時(shí)表示,“市場(chǎng)都是越來(lái)越融合,快遞行業(yè)、小貨、重貨包括倉(cāng)儲(chǔ)都在不斷融合,這是一個(gè)全球的趨勢(shì),我們也改不了這個(gè)趨勢(shì)。現(xiàn)在電商雖然發(fā)展的速度有所減緩,但是比傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)還是快很多,所以現(xiàn)在快遞還有一段紅利期,即使最后紅利期結(jié)束,也可以通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),帶來(lái)第二波紅利期。不過(guò),以前覺(jué)得挺輕松,現(xiàn)在壓力很大,以前一眼望去沒(méi)對(duì)手,現(xiàn)在全是對(duì)手!

圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟:

11月2日,圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟在參加活動(dòng)發(fā)表演講時(shí)提到,“中國(guó)快遞20年發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)走到了一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn),就是融合。具體來(lái)說(shuō),是快遞與物流的融合,國(guó)內(nèi)物流與國(guó)外物流的融合,快遞和電商的上下游融合,物流和金融的融合,物流和‘汽車流’的融合!

中通快遞董事長(zhǎng)賴梅松:

雙11期間,中通快遞董事長(zhǎng)賴梅松在接受媒體采訪時(shí)表示,很多人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)已經(jīng)增長(zhǎng)放緩,但我恰恰認(rèn)為整個(gè)快遞業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)快遞人的回報(bào)才剛剛開始,到了最好的發(fā)展機(jī)遇期。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,能夠使其把社會(huì)資源用得更好。我認(rèn)為,未來(lái),這個(gè)行業(yè)一定會(huì)成就萬(wàn)億級(jí)市值的企業(yè),不管是哪一家。

上述大佬基于其對(duì)快遞物流行業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與深度思考,在行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)、企業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面有自身獨(dú)特的觀點(diǎn)看法。

不過(guò),需要指出的是,快遞物流終究是十分接地氣兒的事兒,需要物流人踏踏實(shí)實(shí)去做。在這個(gè)圈里,檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)并不是話說(shuō)得多么漂亮,噱頭搞得多么奢華。畢竟,在快遞物流發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各個(gè)參與者最終能夠依靠極致的服務(wù)體驗(yàn)最大化滿足客戶訴求才是王道。

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