9月20日，由團購起家，終以餐飲外賣打下半壁江山的美團點評在港交所敲鐘上市，首日市值破4000億港元（約510億美元），與小米不相上下，僅次于BAT三巨頭。美團點評CEO王興表示，美團點評的目標(biāo)是成為國內(nèi)最大的服務(wù)業(yè)電子商務(wù)平臺。

當(dāng)前，美團點評業(yè)務(wù)涵蓋餐飲外賣、團購、酒店旅游、出行、新零售等板塊。招股書中將餐飲外賣、到店酒旅以及新業(yè)務(wù)作為三大核心業(yè)務(wù)，2018年前4個月三項業(yè)務(wù)在總收入中所占比重分別為61．2％、27．5％、11．3％。由此來看，餐飲外賣構(gòu)成了美團點評業(yè)務(wù)的半壁江山。

同時，招股書中還顯示：“在2017年，超過80％的酒店預(yù)訂新增交易用戶及約74％的其他生活服務(wù)新增交易用戶是從餐飲外賣及到店餐飲這兩個核心品類交易用戶轉(zhuǎn)化而來“。美團點評以外賣的高頻需求，帶動到店、酒店及旅游等消費者全生命周期的服務(wù)，豐富的服務(wù)品類降低了獲客成本、增強了用戶黏性、提升了用戶生命周期價值。

起初，美團以團購起家，對標(biāo)團購鼻祖Groupon，通過將本地商家信息搬到線上，實現(xiàn)線上為線下商家導(dǎo)流，實現(xiàn)了本地服務(wù)O2O的1．0階段；2013年底，美團選擇入局外賣市場。為了應(yīng)對與日俱增的外賣業(yè)務(wù)，開始做很苦很累的事情，與各城市當(dāng)?shù)氐耐赓u配送團隊建立合作，打造本地即時配送隊伍——美團專送以及美團眾包。

5年的時間，美團點評形成了規(guī)模龐大的即時配送隊伍，截止于2017年第四季度，日均活躍配送騎手數(shù)量達到約53．1萬人。同時，重要的競對餓了么也擁有同樣量級的配送隊伍。在餓了么、美團外賣等幾家外賣平臺的競逐下，用戶線上點餐、線下取餐的消費方式已經(jīng)構(gòu)建，餐飲乃至全生活服務(wù)品類的零售服務(wù)全面升級。

就目前來看，與到店業(yè)務(wù)相比，到家業(yè)務(wù)發(fā)展更好，對本地零售的變革更為顯著。過去的十年間，國內(nèi)即時配送體系經(jīng)歷了從無到有再到井噴式發(fā)展的歷程。圍繞店3公里的配送，30分鐘平均時效送達成為即時配送行業(yè)的標(biāo)準。

今年，阿里全資收購餓了么、重啟口碑到店業(yè)務(wù)，打包整合餓了么＋口碑成立一家本地生活服務(wù)控股公司，將與美團點評在服務(wù)電商領(lǐng)域形成全面對壘，即時配送領(lǐng)域宣告進入新的階段。

注重用戶體驗的服務(wù)電商平臺，后端的配送體系決定了前端可拓展的業(yè)務(wù)邊界，同城物流配送體系的成熟已經(jīng)可以反哺業(yè)務(wù)流。

2018年7月，美團點評上線“美團閃購”業(yè)務(wù)，涵蓋超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類，30分鐘配送上門，24小時無間斷配送。圍繞用戶多品類生活需求，極盡所能將服務(wù)交付節(jié)點無限靠近用戶，為用戶構(gòu)建了一個以我為中心的“移動商圈”。

借用場景實驗室創(chuàng)始人、造物學(xué)出品人吳聲的話——“我們正在進入這樣一個時代：不惜一切代價來滿足用戶最微小的需求�！倍鴥|歐小編認為這個微小的需求變化最顯性直觀的表現(xiàn)是服務(wù)交付節(jié)點的前移，由“店”前移至“家”。這種交付節(jié)點的前移，是分鐘級同城即時配送體系構(gòu)建的結(jié)果。

對于美團和餓了么這樣的本地生活服務(wù)平臺而言，分鐘級配送體系是它們的一條隱形的護城河。正是這條護城河，讓美團褪去了團購的標(biāo)簽，不再對標(biāo)Groupon，探索出了自己獨一無二的商業(yè)模式。據(jù)報道，王興喜歡把美團對標(biāo)到電商巨頭亞馬遜，要做本地服務(wù)交易的電商平臺。正是這條護城河，支撐餐飲外賣得以迅猛擴張，并以外賣的高頻需求帶動消費者更多品類的消費需求，帶動國內(nèi)本地零售商借此彎道超車，進入更高階的配送到家的服務(wù)階段。

服務(wù)電商平臺上游面向的是千萬量級的本地零售商，下游面對的是追求更佳用戶體驗的數(shù)億大眾消費者。只有本地即時配送這個底盤足夠穩(wěn)，才能高效連接起本地商家與消費者，通過強有力的物流配送這個連接紐帶，由消費端需求推動供給端服務(wù)升級，由服務(wù)供給方推動更大的消費市場。如此消費端與服務(wù)供給端的兩個“飛輪“才能相互推動，持久轉(zhuǎn)動。

不僅僅美團，包括阿里體系、京東、蘇寧以及順豐，今年紛紛加入到圍繞店3公里的分鐘級即時配送體系建設(shè)中來，“快、準、全”正逐漸成為這些企業(yè)加碼即時配送的賣點。此類即時配送服務(wù)時效為不超過1小時，多提供店3公里內(nèi)的即時精準配送服務(wù)，同時，配送品類全面開花，涉及餐飲、商超百貨、生鮮水果、蛋糕點心、鮮花、文件等各種用戶所需。

可以預(yù)見，美團點評與阿里體系的“餓了么＋口碑“新公司將上演雙雄爭霸，由餐飲外賣逐漸拓展至全生活服務(wù)品類的電商交易。與此同時，第三方即時配送企業(yè)、傳統(tǒng)快遞企業(yè)參與即時配送市場的廝殺將愈演愈烈。

從信息連接的本地O2O，到即時配送服務(wù)的物流以及供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建，本地生活服務(wù)電商平臺正在崛起。類比于快遞對于實物電商的支撐作用，我們有理由相信，作為服務(wù)電商里的重要一環(huán)，市場對即時配送的需求越來越強烈，同城即時配送將成為繼快遞之后下一個物流基礎(chǔ)設(shè)施。