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企業(yè)低成本自動(dòng)化挖掘的機(jī)會(huì)點(diǎn)


企業(yè)低成本自動(dòng)化挖掘的機(jī)會(huì)點(diǎn)

      挖掘低成本自動(dòng)化機(jī)會(huì)點(diǎn)也就是找問題,通常大家說:“挑毛病很容易”,其實(shí)挑毛病和找真正的問題還是有區(qū)別的,特別是在一個(gè)環(huán)境工作時(shí)間久了,就是問題也覺得不是問題。愛因斯坦說:“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更為重要,因?yàn)榻鉀Q一個(gè)問題也許只是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技巧問題。而提出新的問題、新的可能性,從新的角度看舊問題,卻需要?jiǎng)?chuàng)造性的想象力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步!疤岢鰡栴}確實(shí)非常重要。一個(gè)良性的企業(yè)在不斷持續(xù)改善的過程中,越是后期,越看不出問題,這時(shí)就需要足夠的經(jīng)驗(yàn)或閱歷來提出問題,這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展非常重要。目前大部分企業(yè)現(xiàn)實(shí)工作中存在兩種現(xiàn)象,一是能發(fā)現(xiàn)很多問題,但很多人怕提出問題,以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓提出者想辦法解決,或者提出者怕得罪某些員工。二是現(xiàn)實(shí)工作中提出問題的人多,解決問題的人少,問題多,落地的少,最后改善提案工作流于形式,因此解決問題并落地也同樣重要。

      企業(yè)如何挖掘低成本自動(dòng)化的機(jī)會(huì)點(diǎn)呢?通過與標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn),通過七大浪費(fèi)挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn),透過現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn),通過作業(yè)12項(xiàng)原則挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn),等等。由于LCIA在國內(nèi)開展的時(shí)間不長,很難進(jìn)行對(duì)標(biāo),缺乏同行業(yè)企業(yè)的學(xué)習(xí)或參考案例,因此目前國內(nèi)企業(yè)一般可以考慮了解國外優(yōu)秀企業(yè)的做法,通過研修和學(xué)習(xí)的方式對(duì)照自身去發(fā)現(xiàn)低成本自動(dòng)化改善機(jī)會(huì)點(diǎn)。更重搞要的是,企業(yè)應(yīng)切實(shí)掌握有效的方法,后面我們會(huì)介紹常見的幾種挖掘低成本自動(dòng)化機(jī)會(huì)點(diǎn)的方法。

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