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4月12日到16日,德國(guó)漢諾威工業(yè)展74年來首次以線上形式舉行,卡奧斯連續(xù)三年參展。作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺(tái),卡奧斯如何應(yīng)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)?

“很多企業(yè)都有一個(gè)壞習(xí)慣,就是認(rèn)為它們可以沿用固有的模式永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。”

這是每年都要考察大量企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并做出精確分析的The Store WPP首席執(zhí)行官、BrandZTM和BAV集團(tuán)主席羅大衛(wèi)的切身體會(huì)。

而被譽(yù)為世界工業(yè)貿(mào)易“晴雨表”、全球工業(yè)創(chuàng)新“風(fēng)向標(biāo)”的德國(guó)漢諾威工業(yè)展,則是“掀翻”這個(gè)壞習(xí)慣的全球性權(quán)威展會(huì)。4月12日到16日,德國(guó)漢諾威工業(yè)展74年來首次以線上形式舉行。雖說這是受疫情影響的不得以,但在德國(guó)漢諾威展覽公司董事局主席柯克勒博士看來,線上的形式反而能更好地“促使數(shù)字功能得到全方位的展現(xiàn)”。

隨著第四次工業(yè)革命的深入推進(jìn),全球制造業(yè)數(shù)字化進(jìn)程也在不斷加速,疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)面臨重塑,也催生著全球工業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式。因此不難理解,為何工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為本次展會(huì)上最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一種工具,而是生產(chǎn)模式的重塑。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將新一代信息技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合,誕生了新型基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新應(yīng)用模式和全新工業(yè)生態(tài)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是工業(yè)企業(yè)互聯(lián)的網(wǎng),而是一個(gè)有生命的生態(tài),是一個(gè)打通了從消費(fèi)到生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié),并使之智能互動(dòng)的生態(tài)。企業(yè)就像電腦,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)絡(luò),一臺(tái)沒有接入網(wǎng)絡(luò)的電腦,將被全世界隔離、在封閉中淘汰。

在本屆展會(huì)上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)方案——卡奧斯再次站在聚光燈下,成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)軍方案。

海爾推出的卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是與美國(guó)通用Predix、德國(guó)西門子MindSphere平臺(tái)并列的三大世界級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一。

直面美國(guó)、德國(guó)等老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的直接競(jìng)爭(zhēng),卡奧斯帶來的中國(guó)方案,到底能為全球工業(yè)4．0競(jìng)爭(zhēng)帶來哪些影響?能為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全球布局帶來哪些改變?能為全球工業(yè)的未來發(fā)展帶來怎樣的顛覆?

世界都在關(guān)注,這個(gè)中國(guó)答案。

01

中國(guó)、美國(guó)、德國(guó),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三足鼎立

“現(xiàn)在誰能夠搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),誰就擁有了先機(jī)。而這一個(gè)時(shí)間窗口又非常有限,我個(gè)人認(rèn)為在未來三年之內(nèi),可能國(guó)家和國(guó)家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)能夠分出一個(gè)層次�！痹诮衲甑娜珖�(guó)兩會(huì)上,身處行業(yè)一線的海爾集團(tuán)總裁周云杰這樣描述工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全球競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

從中國(guó)面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來看,美國(guó)和德國(guó)是最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2012年,美國(guó)通用電氣(GE)發(fā)布首份工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書,定義了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心要素:借數(shù)字化之手,鏈接工業(yè)生產(chǎn)最核心的設(shè)備、人與數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,美國(guó)制造業(yè)與IT巨頭抱團(tuán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC),以及國(guó)防部組織的美國(guó)數(shù)字制造與設(shè)計(jì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)(DMDII)先后成立, 吸收了一批工業(yè)企業(yè)、高等院校、研究所、商業(yè)組織等巨頭加入,包括波音、洛克希德馬丁、通用電氣、羅爾斯·羅伊斯、微軟、GE、思科等。

2013年,德國(guó)提出工業(yè)4．0戰(zhàn)略,隨后工業(yè)巨頭西門子更進(jìn)一步,于2016年推出MindSphere,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工廠、機(jī)器和系統(tǒng)的連接,提取分析核心性能和應(yīng)用數(shù)據(jù)。2018年,西門子“Digital Twin”模型升級(jí),將上述要素打入企業(yè)軟件,使用戶在獲得實(shí)時(shí)信息基礎(chǔ)上流程優(yōu)化,通過產(chǎn)品實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提高系統(tǒng)性能。

美國(guó)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式,注重抓中間帶兩頭,憑借新一代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能產(chǎn)業(yè)的模式,像通用電氣的Predix Cloud平臺(tái)在整個(gè)工廠的信息化、數(shù)字化,以及設(shè)備之間鏈接,信息的打通方面優(yōu)勢(shì)明顯。而德國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)比較好,以西門子在自身工業(yè)基礎(chǔ)上開發(fā)的MindSphere平臺(tái)為代表,進(jìn)行自下而上遞進(jìn)上升,用工業(yè)化與制造業(yè)優(yōu)勢(shì)引入新的信息技術(shù)的模式。

中國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)情況與歐美不同,只有中國(guó)的企業(yè)探索出中國(guó)自己的模式,才有希望把中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)推向制造強(qiáng)國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)。所以,卡奧斯這個(gè)中國(guó)方案的優(yōu)勢(shì)獨(dú)到而又不可替代。

02

中國(guó)特色卡奧斯:建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“雙循環(huán)”

從全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)來看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是企業(yè)的擴(kuò)張或是單一行業(yè)的賦能,而是逐漸成為一個(gè)面向全行業(yè)、生機(jī)勃勃的開放生態(tài)。

與通用電氣、西門子等企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案相比,卡奧斯的“覆蓋范圍”更大,它不是僅僅局限在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)模式重塑,而是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,著力將各行各業(yè)鏈接成為互融共通的生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)資源要素的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)與整個(gè)社會(huì)需求的外循環(huán)互融共通的“雙循環(huán)”,更具有“中國(guó)特色”。

海爾有著30多年的制造經(jīng)驗(yàn),在全球擁有122個(gè)制造中心,生產(chǎn)線全部自主設(shè)計(jì),還是首個(gè)在全球同一個(gè)國(guó)家擁有兩座燈塔工廠的企業(yè)�？▕W斯所做的,就是從海爾的制造基因里提煉出工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)規(guī)律。

卡奧斯將制造業(yè)的全流程拆分為7個(gè)模塊,分別對(duì)應(yīng)交互定制、開放創(chuàng)新、精準(zhǔn)營(yíng)銷、模塊采購(gòu)、智能生產(chǎn)、智慧物流、智慧服務(wù)等七大環(huán)節(jié)。卡奧斯的工作人員中,60%以上從事技術(shù)研發(fā)工作,就是讓這7大模塊實(shí)現(xiàn)“即插即用”。

同時(shí),卡奧斯還做了BASS系統(tǒng),建立“集裝箱式”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,避免企業(yè)擔(dān)心數(shù)據(jù)上平臺(tái)。企業(yè)可以依據(jù)自身特點(diǎn)需求自己來管理數(shù)據(jù),通過加工把底層數(shù)據(jù)脫敏以后,沉淀到大數(shù)據(jù)平臺(tái)上來,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)私有,保障數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全,企業(yè)上平臺(tái)的“后顧之憂”迎刃而解。

傳統(tǒng)企業(yè)借力卡奧斯,也迎來了數(shù)字化“蝶變”。今年3月,在卡奧斯助力下,青島啤酒成為全球酒飲料行業(yè)的首個(gè)“燈塔工廠”。青島啤酒在價(jià)值鏈上重新部署了智能化數(shù)字技術(shù),以滿足消費(fèi)者需求,將客戶訂單的交付時(shí)間和新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間降低了50%。定制化啤酒的份額和營(yíng)收分別增加了33%和14%�？▕W斯COSMOPlat也完成了“燈塔經(jīng)驗(yàn)”的跨行業(yè)復(fù)制。

中國(guó)既是一個(gè)工業(yè)制造大國(guó)也是一個(gè)消費(fèi)大國(guó),把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效對(duì)接,正是卡奧斯的強(qiáng)項(xiàng)�？▕W斯區(qū)別于其他工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),就在于以用戶體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制模式,把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和用戶需求進(jìn)行了有效對(duì)接,讓用戶能夠參與全流程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異化,并匯聚各方生態(tài)資源,實(shí)現(xiàn)生態(tài)持續(xù)進(jìn)化。

以卡奧斯服裝行業(yè)大規(guī)模定制解決方案為例,通過建立OMS定制下單系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)管理優(yōu)勢(shì),對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理流程進(jìn)行全面改造,覆蓋設(shè)計(jì)師、面輔料廠商、生產(chǎn)工廠、外貿(mào)公司、客戶端等實(shí)現(xiàn)全流程互聯(lián)互通,將供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造執(zhí)行和智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等成套軟硬件產(chǎn)品及服務(wù)導(dǎo)入集成,支撐計(jì)劃、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售全業(yè)務(wù)互聯(lián),使工廠實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。

目前,卡奧斯作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺(tái),基于以用戶體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制模式,構(gòu)建了農(nóng)業(yè)、建材、模具等15個(gè)行業(yè)生態(tài),在全國(guó)建立了7大中心,覆蓋全國(guó)12大區(qū)域,并在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣,為全球用戶提供衣、食、住、行、康、養(yǎng)、醫(yī)、教等全方位的美好生活體驗(yàn)。

03

卡奧斯創(chuàng)新實(shí)踐收獲全球認(rèn)同

對(duì)于德國(guó)漢諾威工業(yè)展來說,卡奧斯是�？汀�

2017年, COSMOPlat大規(guī)模定制解決方案首次亮相漢諾威,被漢諾威官網(wǎng)認(rèn)為是“對(duì)工業(yè)4．0最有威脅的兩家公司之一”。

2018年,卡奧斯展示基于人工智能技術(shù)的智能制造示范線,獲評(píng)智能制造業(yè)世界級(jí)創(chuàng)意,并受到工業(yè)4．0之父、德國(guó)工程院院長(zhǎng)孔翰寧稱贊。

2019年,卡奧斯在展會(huì)上發(fā)布智能+5G大規(guī)模定制驗(yàn)證平臺(tái),展示世界級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造解決方案,受到凱姆尼茨大學(xué)教授穆勒高度評(píng)價(jià),認(rèn)為卡奧斯是現(xiàn)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中唯一物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)進(jìn)入實(shí)操階段并且取得成果的平臺(tái)。

連續(xù)三年參展,卡奧斯分別被冠以“威脅”“歡迎”“落地”的關(guān)鍵詞標(biāo)簽,而這三年的漸進(jìn)迭代,卡奧斯能夠獲得全球業(yè)界大咖的認(rèn)可,憑借的就是大規(guī)模定制模式的實(shí)踐和用戶認(rèn)可。隨著平臺(tái)模式在世界舞臺(tái)上大放異彩,卡奧斯也成為各國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)、推廣的標(biāo)桿。

海爾的海外工廠,是率先應(yīng)用卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“先鋒”,其賦能實(shí)踐也是最早引得海外企業(yè)關(guān)注的。例如美國(guó)通用家電GEA、新西蘭斐雪派克、歐洲Candy、日本三洋等企業(yè),都對(duì)卡奧斯的賦能模式進(jìn)行復(fù)制,并取得了很好的效果。GEA更是在去年全球疫情的大環(huán)境下,基于卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)準(zhǔn)獲取用戶需求,在美國(guó)家電行業(yè)整體下滑的背景下,營(yíng)收同比逆勢(shì)增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)翻了一番。

賦能海外企業(yè)只是卡奧斯創(chuàng)新實(shí)踐的一個(gè)縮影,事實(shí)上,卡奧斯在海外市場(chǎng)的賦能作用成果也收獲了全球認(rèn)同。今年3月,卡奧斯對(duì)接中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì),發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì)完成了荷蘭1200萬醫(yī)療耗材訂單,助力荷蘭新冠疫情順利檢測(cè)。

在海外市場(chǎng)的推廣應(yīng)用,讓卡奧斯的創(chuàng)新模式經(jīng)受住了市場(chǎng)檢驗(yàn),也正因?yàn)槠脚_(tái)在全球范圍的賦能實(shí)踐,才讓這個(gè)中國(guó)方案有了在全球進(jìn)行“模式輸出”的底氣。

值得注意的是,卡奧斯的底氣還源自于全球標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)。憑借大規(guī)模定制模式,卡奧斯成為全球標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者,目前平臺(tái)已在國(guó)際三大標(biāo)準(zhǔn)組IEEE、ISO、IEC主導(dǎo)制定了大規(guī)模定制的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),具備了一定的標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。去年9月,更是憑借大規(guī)模定制模式的差異化優(yōu)勢(shì),加入了歐洲聯(lián)邦云(GAIA-X)項(xiàng)目,成為歐盟外首個(gè)將平臺(tái)架構(gòu)融入到歐洲數(shù)據(jù)和云主權(quán)中的中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

據(jù)了解,隨著歐洲聯(lián)邦云項(xiàng)目的推進(jìn),GAIA-X AISBL(歐洲數(shù)據(jù)與云協(xié)會(huì))還計(jì)劃成立GAIA-X中國(guó)中心,而卡奧斯作為總協(xié)調(diào)人已牽頭啟動(dòng)了前期籌備工作,目標(biāo)是吸引更多新的中國(guó)會(huì)員加入組織,共同推進(jìn)用戶中心生態(tài)建設(shè)和發(fā)展。

“一場(chǎng)暴風(fēng)雨可能讓花園破敗,卻沒有辦法摧毀熱帶雨林�！贝蛲ü┙o和需求兩側(cè)、鏈接生產(chǎn)和消費(fèi)兩端的卡奧斯,正是一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),這是繼中國(guó)制造之后,中國(guó)模式開啟全球引領(lǐng)時(shí)代的號(hào)角。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)根植百業(yè)、深入滲透,以卡奧斯為代表的中國(guó)方案,不僅在重塑中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力,更在引領(lǐng)全球發(fā)展。