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開(kāi)放芯片代工“IDM 2.0戰(zhàn)略”,它能幫助英特爾走出泥潭嗎?

英特爾這次不做減法

"要想預(yù)見(jiàn)今后10年會(huì)發(fā)生什么,就要回顧過(guò)去10年中發(fā)生的事情。"英特爾前CEO格魯夫曾以此方式,拋棄舊產(chǎn)能、抓住微處理器的新趨勢(shì),帶領(lǐng)企業(yè)跨越數(shù)次危機(jī),成就了英特爾的PC霸主之位。

如今的英特爾,可謂來(lái)到了企業(yè)命運(yùn)的十字路口,而前路的選擇權(quán)則交給了曾經(jīng)在Intel工作過(guò)30多年的首任CTO帕特·基辛格身上;粮癯錾砑夹g(shù),他曾主導(dǎo)了80486處理器的架構(gòu)設(shè)計(jì),他的回歸被外界解讀為英特爾重回技術(shù)派領(lǐng)導(dǎo),劍指先進(jìn)制程,基辛格已在2月15日正式接任英特爾CEO。

在3月24日,主題為“英特爾發(fā)力:以工程技術(shù)創(chuàng)未來(lái)”的全球直播活動(dòng)上,基辛格拋出了他的“IDM 2.0”戰(zhàn)略?偨Y(jié)下來(lái),基辛格“IDM 2.0”戰(zhàn)略由三個(gè)部分組成:

成為代工產(chǎn)能的主要提供商,為全球客戶(hù)提供服務(wù)。首先從美國(guó)和歐洲開(kāi)始,逐步擴(kuò)大到全球客戶(hù),為此,英特爾成立了一個(gè)全新的代工服務(wù)事業(yè)部(IFS)。英特爾的代工包括系列制程和封裝技術(shù)、在美國(guó)和歐洲交付所承諾的產(chǎn)能,并支持x86內(nèi)核、ARM和RISC-V生態(tài)系統(tǒng)IP的生產(chǎn)。

擴(kuò)大采用第三方代工產(chǎn)能;粮癖硎,英特爾與第三方代工廠的合作將不斷擴(kuò)大,包括從2023年開(kāi)始為英特爾客戶(hù)端和數(shù)據(jù)中心部門(mén)生產(chǎn)核心計(jì)算產(chǎn)品。

英特爾大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)仍在自家工廠完成。基辛格重申,英特爾希望繼續(xù)在內(nèi)部完成大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。此外,英特爾通過(guò)極紫外光刻(EUV)技術(shù)在7納米制程方面進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)到今年第二季度,英特爾將完成首款7納米客戶(hù)端CPU“Meteor Lake”計(jì)算晶片的tape in(最終流片的前一步)。

為加速實(shí)現(xiàn)英特爾“IDM2.0”戰(zhàn)略,基辛格宣布將在美國(guó)亞利桑那州新建兩座晶圓廠,以此擴(kuò)大英特爾的代工能力,新建項(xiàng)目計(jì)劃投資約200億美元。另外,英特爾和IBM還宣布將在下一代邏輯芯片封裝技術(shù)上進(jìn)行合作。

英特爾位于亞利桑那州的制造工廠來(lái)源:英特爾

去年,在英特爾撤下前任CEO司睿博的至暗時(shí)刻,曾有激進(jìn)投資者建議英特爾拆分設(shè)計(jì)部門(mén)、并將整個(gè)制造外包。如今,基辛格新官上任,給出了完整答復(fù)——并沒(méi)有沿襲過(guò)去成功的“減法”經(jīng)驗(yàn)拆掉制造業(yè)務(wù)——先進(jìn)制程擁抱第三方代工的同時(shí),大部分產(chǎn)品仍由家工廠完成。

意料之外,情理之中的是,英特爾擴(kuò)建了本在制程上處于落后的晶圓工廠,其背后的原因也很明顯——充分利用產(chǎn)能、提高設(shè)備利用率。

晶圓廠的維護(hù)、先進(jìn)光刻機(jī)的引進(jìn)和先進(jìn)制程的研發(fā)投入都不是小數(shù)目。2019年的時(shí)候臺(tái)積電的聯(lián)席CEO、總裁魏哲家表示,過(guò)去5年,臺(tái)積電起碼花了500億美元用于研發(fā),到了2020年,為滿(mǎn)足先進(jìn)制程客戶(hù)的要求,臺(tái)積電的資本支出甚至達(dá)到了172億美元。英特爾在晶圓廠上的投入雖然遠(yuǎn)不及臺(tái)積電,但依然是一個(gè)龐大的數(shù)字。

像晶圓廠這樣的重資產(chǎn),其盈利的關(guān)鍵就是產(chǎn)能的利用率和良品率。過(guò)去,英特爾自研芯片遲遲不出貨,晶圓廠仍有空余產(chǎn)能可以起利用,而挑戰(zhàn)14nm制程極限的復(fù)雜技術(shù),也使得初期自家工廠的良品率難以維持在較高水平。彼時(shí)的晶圓廠對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)可謂食之無(wú)味棄之可惜,現(xiàn)在,機(jī)會(huì)來(lái)了。

在全球最大的芯片缺貨潮下,晶圓廠連較為落后的8英寸產(chǎn)線的產(chǎn)能都供不應(yīng)求,而火爆的手機(jī)高通驍龍888處理器的訂單甚至排到了9-10個(gè)月之后。全球芯片用量持續(xù)攀升,在全球排名前十的晶圓代工廠中,臺(tái)積電、三星、中芯國(guó)際、力積電都推出了擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,英特爾此時(shí)順勢(shì)宣布其工廠擴(kuò)大第三方代工產(chǎn)能可謂一石二鳥(niǎo)——既解決了自身產(chǎn)能利用率問(wèn)題,又可賺取豐厚利潤(rùn)以向投資者交代。

基辛格想用這一步“加法”盤(pán)活英特爾的晶圓廠,雖然第一步走好了,但接下來(lái)的路英特爾仍困難重重。

首先,已接近流片的英特爾7nm芯片“Meteor Lake”預(yù)估要到2023年才能正式登陸桌面和移動(dòng)市場(chǎng)。其次,在2023年之前,英特爾的先進(jìn)制程芯片仍需臺(tái)積電、三星和格羅方德等來(lái)完成。最后,芯片封測(cè)環(huán)節(jié)雖然重要,但在產(chǎn)業(yè)鏈中屬于利潤(rùn)較低的部分,而封測(cè)的頭部玩家為中國(guó)的日月光和長(zhǎng)電科技,英特爾聯(lián)合IBM研發(fā)的下一代封測(cè)技術(shù)很難在性?xún)r(jià)比上占到便宜。

不論如何,正在積極尋求改變的英特爾能否憑借其歷史積累的技術(shù)底蘊(yùn)東山再起,都值得行業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注。

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