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中小連接器企業(yè)談現(xiàn)狀,研發(fā)能力不足,靜待突破

  【大比特導(dǎo)讀】我國的連接器行業(yè)正在往中高端水平發(fā)展。大企業(yè)通過發(fā)展聚焦細分領(lǐng)域,在業(yè)界獲得了一席之位。而整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級,除了依靠大企業(yè)外,還要看中小企業(yè)的發(fā)展情況。《國際線纜與連接》記者采訪了多數(shù)中小企業(yè),透過他們?nèi)タ串斍斑B接器行業(yè)的現(xiàn)狀。

  隨著下游行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及連接器產(chǎn)業(yè)本身水平的提高,連接器已經(jīng)成為了電子設(shè)備中不可或缺的一個信號和電氣流通的“橋梁”,總體市場規(guī)模保持著穩(wěn)定增長的狀態(tài)。

  近年來,通訊、消費電子、軌道交通等行業(yè)快速發(fā)展、國際廠商將生產(chǎn)基地移至國內(nèi)、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展等,助力我國連接器行業(yè)的需求、人才以及優(yōu)勢企業(yè)的快速成長。我國連接器市場發(fā)生的變化令全球連接器格局發(fā)生了些許改變,但整體來看,行業(yè)頭部競爭格局相對穩(wěn)固,三大巨頭泰科、莫仕、安費諾仍然占據(jù)連接器市場的“半壁江山”。

  我國的連接器行業(yè)正在往中高端水平發(fā)展。大企業(yè)如信維通信、中航光電、得潤電子、電連技術(shù)等,通過發(fā)展聚焦細分領(lǐng)域,在業(yè)界獲得了一席之位。現(xiàn)正逐步拓展產(chǎn)品前瞻布局以及客戶結(jié)構(gòu),在充足的資金以及當前產(chǎn)業(yè)機遇的合力作用下,未來可期。

  而整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級,除了依靠大企業(yè)外,還要看中小企業(yè)的發(fā)展情況。

  《國際線纜與連接》記者采訪了多數(shù)中小企業(yè),透過他們?nèi)タ串斍爸袊B接器行業(yè)的現(xiàn)狀。

  

中小連接器企業(yè)談現(xiàn)狀,靜待突破

  1.疫情影響,業(yè)績不減反增

  今年年初突如其來的一場疫情風(fēng)暴,持續(xù)“肆虐”幾個月。有些企業(yè)看中時機,及時開展防疫物品生產(chǎn)線,獲得了額外的營收;有的企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,繼續(xù)研發(fā);也有的企業(yè)“息鼓收兵”,進行內(nèi)部的調(diào)整?傮w來看,影響不大,出現(xiàn)增長情況的連接器企業(yè)居多。

  “從全球的供應(yīng)鏈布局來看,中國作為連接器最大的市場,全球是離不開中國!睎|莞市連大精密制品有限公司相關(guān)負責(zé)人對記者說,疫情下連大精密的業(yè)績有所增長。他認為連接器的需求會一直存在,整個市場比較樂觀。

  疫情之后,連大精密的規(guī)劃主要有兩個:一、鞏固現(xiàn)有的客戶群體,以客戶為中心,參與進客戶的前期項目研發(fā)中,幫助客戶強化其新項目的連接方案;二、借助現(xiàn)有的一些技術(shù),比如視覺技術(shù)、電控技術(shù)等,優(yōu)化自身制成的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,進而優(yōu)化整個產(chǎn)品的性價比。

  格菱電子科技(贛州)有限公司的市場部協(xié)理王宇也說,盡管他們在疫情期間工廠停工了一段時間,但最終上半年的銷售業(yè)績與去年相比,有一個不錯的增長。他認為有兩個原因,一、車載和工業(yè)類的連接器需求并沒有減少,由于很多國外競爭對手的產(chǎn)能受到了疫情影響,格菱電子能夠去替換他們的產(chǎn)品;二、一些比較特殊的醫(yī)療物資需求上升,格菱電子在這方面也獲得了增長。“從復(fù)工開始一直到現(xiàn)在,我們公司的產(chǎn)能基本上沒有停止!蓖跤钫f。

  疫情期間人們外出受阻,對消費電子的需求上升,拉動了消費電子連接器的需求,相關(guān)的連接器企業(yè)因此受益。

  東莞市意豐精密電子有限公司主要生產(chǎn)Type-c連接器,行業(yè)的發(fā)展趨勢導(dǎo)致產(chǎn)品的需求一直往上升,需求與疫情影響相互抵消,最終影響不大!翱傮w還是業(yè)績跟往年對比,有小幅增長。但是如果沒有疫情的話,我們可能今年會翻二到三番!币庳S精密相關(guān)負責(zé)人鄭垚說。

  此外,深圳市拓新偉業(yè)科技有限公司、深圳市莫科連電子有限公司、東莞市金輝端子有限公司、浙江成明電子科技有限公司等也對記者說,疫情影響下出現(xiàn)了反向增長的情況。

  國內(nèi)外疫情控制情況不一樣。疫情期間,海外訂單減少或待定,企業(yè)借國內(nèi)市場恢復(fù)或者調(diào)整市場布局。

  東莞市恩康電子科技有限公司疫情期間30%左右的訂單被取消或待定!耙咔殡m有影響但不大!逼湎嚓P(guān)負責(zé)人對記者說,疫情之后恩康電子調(diào)整轉(zhuǎn)向更多元的客戶,同時通過谷歌、百度等平臺進行更多的推廣,以期拓展些新的客戶來彌補損失。

  廣東國昌科技有限公司的客戶結(jié)構(gòu)是國外和國內(nèi)各一半,海外的銷售和出口方面都受到一定的影響。其總經(jīng)理助理林暉對記者說道,國昌科技將會對整個市場分布重新做些調(diào)整,為應(yīng)對海外客戶的需求,會重新考慮與客戶國家的一些基地去深度合作,加快補充他們的資源。

  深圳市興萬聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理李敬武也說:“受疫情影響,客戶的整體需求下降,我們也會有影響,但是我們也做了一些積極的布局,進行內(nèi)部的練功以迎接疫情之后的市場發(fā)展!

  2.質(zhì)量水平已提高,研發(fā)能力大不足

  我國制造業(yè)要進行整體的轉(zhuǎn)型升級,首先要轉(zhuǎn)變的便是質(zhì)量水平,改變過去“價低質(zhì)差”的形象。近年來,我國連接器質(zhì)量水平已經(jīng)得到了極大的改善。

  深圳市精確科技有限公司相關(guān)負責(zé)人朱欽奇告訴記者,現(xiàn)在有很多國外的品牌也選用的他們的連接器產(chǎn)品。他認為,針對消費電子類的連接器,目前我國的連接器質(zhì)量并不比美國、日本的差。

  “我們的產(chǎn)品從質(zhì)量上來看與外國比是同等的,且更具價格優(yōu)勢!睆娞﹦匐娮佑邢薰究偨(jīng)理陳旭強談到,他們目前的研發(fā)占比為25%-30%,從18年開始一直不斷地開發(fā)產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)步入正軌。

  “其實從性能和品質(zhì)上來看,我們的連接器與國外差距并不大。”凱緯電氣(蘇州)有限公司銷售總監(jiān)李仁說,我們與國外差距最大的地方在于,國外的研發(fā)投入大,它能實現(xiàn)連接器的從0到1、從無到有。而國內(nèi)的優(yōu)勢則是能從1變2,再變3,在外國的產(chǎn)品基礎(chǔ)上改良或再創(chuàng)新,因此國內(nèi)的企業(yè)往往只能跟隨在外國的后面走。

  燦達電子的副總經(jīng)理董正一也談到了,研發(fā)是其公司亟待突破的一個薄弱點。他認為多數(shù)國內(nèi)大陸連接器企業(yè)對待產(chǎn)品研發(fā)整體上還沒有自己的理念和觀點,做一些產(chǎn)品設(shè)計的時候總會采用一些別人公司的觀念或是理念。國內(nèi)連接器企業(yè)在研發(fā)方面還需要更多地向國際廠商學(xué)習(xí),一旦把這一塊補充起來,我們的產(chǎn)品將會上一個新的臺階。

  3.困境與突破

  生存和發(fā)展是相輔相成的,中小企業(yè)只有先生存下來,才能談發(fā)展;企業(yè)一旦發(fā)展好了又能更好地生存。

  產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色是影響企業(yè)發(fā)展的兩大重要因素。缺乏特色產(chǎn)品的企業(yè)最終會陷入一個“拼價格”的怪圈中,而產(chǎn)品特色與企業(yè)的研發(fā)能力相關(guān)。

  研發(fā)能力是所有企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,而對于中小企業(yè)來說,研發(fā)更具風(fēng)險。無論是研發(fā)人才、研發(fā)的投入,還是研發(fā)的產(chǎn)品市場認可度,對于中小企業(yè)來說都比較薄弱的。

  “自主投入去研發(fā)的產(chǎn)品難進入下游市場,也許投入的時間、資金都被白白耗費掉!睒非迨兄衼啛o線電廠的總經(jīng)理周海文說,“大企業(yè)能直接和車廠對接,雙方共同商討、研發(fā)等。而像我們這種微小企業(yè)沒有辦法直接接觸到車廠,規(guī)模太小。”

  深圳市安泰珂電子有限公司的總經(jīng)理楊國利也認為當前連接器行業(yè)的痛點是比較高端的連接器還是來自于國外品牌,而國內(nèi)的多數(shù)連接器企業(yè)沒有接觸到一線終端客戶需求的機會,研發(fā)比較盲目。

  研發(fā)體系的建立是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,但缺乏技術(shù)研發(fā)的意識或資金投入、投入后面臨的市場風(fēng)險高等阻礙了企業(yè)進行研發(fā)。記者采訪了多家連接器企業(yè)對研發(fā)的看法以及著重點,看他們是如何做的。

  廣東國昌科技有限公司現(xiàn)擁有一個兩三百人的研發(fā)團隊,專注于精密加工、沖壓、壓鑄、注塑等一系列工業(yè)基礎(chǔ)研發(fā),包括射頻連接器本身的設(shè)計等。他們分別在東莞和西安成立研究中心,東莞可以滿足華南客戶的需要,而西安對接的是華南或西部的客戶。

  東莞市連大精密制品有限公司重視研發(fā),表現(xiàn)在對研發(fā)設(shè)備以及人才的投入上!翱紤]到3D打印機對前期產(chǎn)品研發(fā)的模型起到一個很大的幫助,我們前期就投入了一個價值100多萬的超精密3D打印機。”受訪人對記者說,連大精密還給予研發(fā)人才高薪待遇和公司股權(quán)。

  格菱電子科技(贛州)有限公司則通過并購國外的公司,獲取國外的技術(shù)。其次并購實現(xiàn)了整個供應(yīng)鏈的延伸,國外的企業(yè)能更貼近客戶,可以獲得更多培養(yǎng)技術(shù)的機會。

  東莞市意豐精密電子有限公司則十分重視自動化的投入,這與意豐精密的主要產(chǎn)品TYPE-C有關(guān),TYPE-C本身對精密度要求很高。據(jù)了解,意豐精密目前關(guān)于自動化的年投入達到了2000萬左右,在精密程度和自動化檢測上都有了自己的技術(shù)與專利。

  其實對于每一個參與連接器制造的企業(yè)來說,產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新都是它非常大的挑戰(zhàn)。連接器一直以客制化為主,要跟隨客戶的變化而變化。因此連接器的創(chuàng)新可以說是一個跨產(chǎn)業(yè)的融合,企業(yè)需跟得上產(chǎn)業(yè),甚至是市場的發(fā)展,這不僅是對中小企業(yè),對整個連接器行業(yè)都是挑戰(zhàn)。

  總結(jié)

  國家現(xiàn)在高速發(fā)展,“國產(chǎn)化”和“內(nèi)循環(huán)”給國內(nèi)的連接器企業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇。但是多品種少批量是連接器的基本趨勢,市場同質(zhì)化產(chǎn)品競爭將加劇。特色產(chǎn)品、精益生產(chǎn)將成為企業(yè)生存發(fā)展的生命線,因此中小企業(yè)也要重視起研發(fā)投入,無論是改進還是創(chuàng)新技術(shù)研究。

  本文為大比特資訊原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請在文前注明來源

 

 

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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