印度一度想借著某國(guó)對(duì)中國(guó)制造的打壓，成為世界新的制造工廠，從而一舉取代中國(guó)制造的江湖地位。不過(guò)，事實(shí)證明，僅僅有這種算盤(pán)還是很難成事的。印度制造并沒(méi)有成為新的一極。甚至從某些方面來(lái)看，還不如越南等東南亞廠商的制造能力。一場(chǎng)疫情更加凸顯了制造能力的高低不僅是看市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)工人能力和技藝，甚至還有很多需要不斷去完善的地方，這都不是印度想當(dāng)然就可以趕上的，至于說(shuō)超越更是難上加難�？纯刺厮估�在上海的制造速度和能力，特斯拉一度時(shí)間被詬病不已，最大的問(wèn)題就是產(chǎn)能達(dá)不到市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品供應(yīng)不上，在資本市場(chǎng)也屢屢被當(dāng)作“做空”的對(duì)象。

后來(lái)，特斯拉的產(chǎn)能得到了一定的提升，但也遠(yuǎn)沒(méi)有滿足市場(chǎng)需求的供應(yīng)，也只有在上海的超級(jí)工廠量產(chǎn)開(kāi)始，特斯拉在資本市場(chǎng)的股價(jià)和市值開(kāi)始不斷飆升，特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)的受歡迎程度也是有目共睹的。從某種程度上講，因?yàn)橹袊?guó)制造的能力和速度，讓特斯拉可以在“逆境”中得以脫穎而出。隨著產(chǎn)能的提升，開(kāi)始不斷地在市場(chǎng)上“攻城拔寨”，并且盈利能力也得到了提升，從而不斷地推高股價(jià)，特斯拉開(kāi)始超越了一個(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)的汽車(chē)“大鱷”，進(jìn)而奠定了自己在新能源車(chē)市場(chǎng)的霸主地位。

印度覷覦制造業(yè)的“大蛋糕”，扔出66億美元的一顆“小炸彈”

印度政府無(wú)疑看到了制造業(yè)對(duì)市場(chǎng)的重要性，尤其是在這場(chǎng)疫情的影響下，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及如何引領(lǐng)本土市場(chǎng)的復(fù)蘇，更需要制造力的力挺。我們看看國(guó)內(nèi)推出的“新基建”工程，其實(shí)也是有力推動(dòng)制造發(fā)展的一個(gè)新嘗試和新方向。5G的建設(shè)，就是高科技企業(yè)在新基建中的排頭兵。印度市場(chǎng)希望自己市場(chǎng)的制造力能夠得到提升，也希望能有更多的跨國(guó)企業(yè)參與到其市場(chǎng)的“建設(shè)”中，而制造的提升無(wú)疑是最直接的一種“捷徑”。

于是，我們看到，有國(guó)外媒體報(bào)道稱，印度政府將提供價(jià)值約5000億盧比（約合66億美元）的財(cái)政激勵(lì)和配套設(shè)施，以吸引全球智能手機(jī)和相關(guān)零部件廠商到印度投資。據(jù)印度電子和信息技術(shù)部稱，印度政府最初將瞄準(zhǔn)五家全球供應(yīng)商，并將財(cái)政激勵(lì)政策延長(zhǎng)五年。對(duì)于生產(chǎn)電子元件、半導(dǎo)體和其他零部件的廠商，印度政府將提供25％的資本支出財(cái)政激勵(lì)。此外，印度還將為電子制造企業(yè)提供易用的配套設(shè)施。

印度電子和信息技術(shù)部長(zhǎng)表示，此舉有可能讓印度成為全球手機(jī)制造中心，并使手機(jī)成為印度最大的出口商品，同時(shí)還將創(chuàng)造約50萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。印度希望借此將產(chǎn)品滲透到全球市場(chǎng)，并使印度成為電子制造業(yè)的領(lǐng)先者。據(jù)悉，印度希望能夠吸引蘋(píng)果和三星加大在印度的投資。

制造配套工程是印度市場(chǎng)的軟肋

之前，印度政府也推出了一些激勵(lì)政策，不過(guò)，制造業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有快馬加鞭地進(jìn)行同步推進(jìn)。而且，印度基礎(chǔ)設(shè)施落后，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展并不有利。此外，印度很多地區(qū)的交通不方便，運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)。這樣也就很難為制造業(yè)提供有效保障。此外，印度產(chǎn)業(yè)工人的成熟度和技能也難以和中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人相比。這樣也造成不少在印度建廠的企業(yè)，需要提高企業(yè)管理成本才能達(dá)到一定的效果。當(dāng)然，印度工人的成本優(yōu)勢(shì)還是存在的，只是在成本和效率之間如何權(quán)衡出真正的性價(jià)比，才是企業(yè)最在意的，如果性價(jià)比不高，那么投資熱情也不會(huì)高。

印度一直希望蘋(píng)果公司能加大在印度的投資建廠力度，不過(guò)這場(chǎng)疫情讓蘋(píng)果更加依賴中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)能力才是最主要的，疫情讓蘋(píng)果公司遭遇了太多的困楚，而中國(guó)市場(chǎng)率先好轉(zhuǎn)，也成為蘋(píng)果公司的一棵“救命稻草”。蘋(píng)果公司今年3、4月在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量都獲得了極大的提升，而且富士康的產(chǎn)能也完全恢復(fù)，甚至富士康表示將能夠保障蘋(píng)果新版iPhone按期推出。這都是中國(guó)制造市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。印度覷覦這個(gè)市場(chǎng)，談何容易？如今，蘋(píng)果公司在中國(guó)生產(chǎn)的市值高達(dá)兩千億美元，這么龐大的市場(chǎng)，蘋(píng)果公司也不想隨意遷徙的，事實(shí)又證明了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的貢獻(xiàn)力，更是讓蘋(píng)果公司不敢“輕舉妄動(dòng)”。

有媒體報(bào)道稱，印度想靠廉價(jià)土地，吸引在華大企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至印度的想法不太可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)�，想把生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈分離在短期內(nèi)基本是很難實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前中國(guó)所提供的綜合性基礎(chǔ)設(shè)施，例如大型港口，高速公路，以及高質(zhì)量的勞動(dòng)力，先進(jìn)的物流系統(tǒng)都是滿足國(guó)際貿(mào)易按時(shí)完成的關(guān)鍵性因素。而這些要素恰恰是印度的軟肋，基本不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別上。而且，印度市場(chǎng)并沒(méi)有和全球主要供應(yīng)鏈很好地銜接起來(lái)，印度無(wú)法滿足他們既想供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，還可以利用該國(guó)向世界出口的條件。而無(wú)論是蘋(píng)果還是三星，在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)的制造力，最終都是要供應(yīng)全球市場(chǎng)的。

印度市場(chǎng)的內(nèi)需“容不下”蘋(píng)果公司產(chǎn)品？

眾所周知，中國(guó)手機(jī)廠商的產(chǎn)品在印度市場(chǎng)很受歡迎，甚至已經(jīng)超越了三星常年在印度市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。有數(shù)據(jù)顯示，印度智能手機(jī)市場(chǎng)2019年的出貨量達(dá)到1．58億部，同比增長(zhǎng)7％，首次超越美國(guó)成為世界第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。同時(shí)，印度手機(jī)及零部件制造廠達(dá)到268家，其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的手機(jī)95％以上都是產(chǎn)自本國(guó)工廠。

最新的數(shù)據(jù)顯示，截止到2020年5月31日，今年一季度印度智能手機(jī)品牌出貨量前幾名分別是小米、vivo、三星，OPPO位居第五名。據(jù)印度電子和信息技術(shù)部預(yù)估，到2025年，印度產(chǎn)的智能手機(jī)及元器件價(jià)值將達(dá)到10萬(wàn)億盧比（約合1330億美元）。而中國(guó)市場(chǎng)，有預(yù)測(cè)稱到2025年，中國(guó)的手機(jī)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1．15萬(wàn)億元人民幣（約合1640億美元）。

而且，這場(chǎng)疫情對(duì)于印度市場(chǎng)的打擊也是巨大的。因?yàn)橐咔椋�消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的需求銳減，同時(shí)手機(jī)工廠也遭遇招工難的困境。5月初，小米、vivo、OPPO、三星等企業(yè)陸續(xù)拿到了印度政府的復(fù)工許可，工廠逐步恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，不過(guò)為了配合疫情防控，企業(yè)復(fù)工率大多在20％左右，產(chǎn)能最多恢復(fù)至33％。據(jù)悉，目前在印度設(shè)廠生產(chǎn)手機(jī)的中國(guó)企業(yè)，80％物料依賴于中國(guó)國(guó)內(nèi)。由于航空運(yùn)力的大幅降低，對(duì)于手機(jī)制造商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜了。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research預(yù)測(cè)，印度的手機(jī)出貨量將減少近60％。

值得關(guān)注的是，蘋(píng)果公司的iPhone系列產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的受歡迎程度并不高，很大一部分原因是印度用戶的消費(fèi)習(xí)慣更喜歡物美價(jià)廉的產(chǎn)品。因此即使蘋(píng)果公司在印度建廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品也是以中低端的產(chǎn)品為主，內(nèi)部消化的能力有限，更多的產(chǎn)品需要對(duì)外出口，流入到全球市場(chǎng)，而印度本身的市場(chǎng)條件和物流等等配置難以滿足蘋(píng)果公司的需求，因此指望蘋(píng)果公司在印度加大建廠力度有點(diǎn)勉為其難了。

此外，我們看到富士康一度希望在美國(guó)、印度建廠，從而“從中國(guó)市場(chǎng)走出去”，但事實(shí)證明，在“走了一圈”之后，富士康還是選擇了回歸，也只有中國(guó)市場(chǎng)才能滿足富士康的需求。事實(shí)也證明，產(chǎn)業(yè)中心一旦建成之后，將會(huì)輻射相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，并不是想搬走就可以搬走的，也不是輕易就可以復(fù)制一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)中心的。