訂閱
糾錯(cuò)
加入自媒體

印度制造想超越中國(guó)制造,可能嗎?

印度制造想超越中國(guó)制造,可能嗎?

印度一度想借著某國(guó)對(duì)中國(guó)制造的打壓,成為世界新的制造工廠,從而一舉取代中國(guó)制造的江湖地位。不過(guò),事實(shí)證明,僅僅有這種算盤(pán)還是很難成事的。印度制造并沒(méi)有成為新的一極。甚至從某些方面來(lái)看,還不如越南等東南亞廠商的制造能力。一場(chǎng)疫情更加凸顯了制造能力的高低不僅是看市場(chǎng)環(huán)境,產(chǎn)業(yè)工人能力和技藝,甚至還有很多需要不斷去完善的地方,這都不是印度想當(dāng)然就可以趕上的,至于說(shuō)超越更是難上加難?纯刺厮估谏虾5闹圃焖俣群湍芰Γ厮估欢葧r(shí)間被詬病不已,最大的問(wèn)題就是產(chǎn)能達(dá)不到市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品供應(yīng)不上,在資本市場(chǎng)也屢屢被當(dāng)作“做空”的對(duì)象。

后來(lái),特斯拉的產(chǎn)能得到了一定的提升,但也遠(yuǎn)沒(méi)有滿足市場(chǎng)需求的供應(yīng),也只有在上海的超級(jí)工廠量產(chǎn)開(kāi)始,特斯拉在資本市場(chǎng)的股價(jià)和市值開(kāi)始不斷飆升,特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)的受歡迎程度也是有目共睹的。從某種程度上講,因?yàn)橹袊?guó)制造的能力和速度,讓特斯拉可以在“逆境”中得以脫穎而出。隨著產(chǎn)能的提升,開(kāi)始不斷地在市場(chǎng)上“攻城拔寨”,并且盈利能力也得到了提升,從而不斷地推高股價(jià),特斯拉開(kāi)始超越了一個(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)的汽車(chē)“大鱷”,進(jìn)而奠定了自己在新能源車(chē)市場(chǎng)的霸主地位。

印度制造想超越中國(guó)制造,可能嗎?

印度覷覦制造業(yè)的“大蛋糕”,扔出66億美元的一顆“小炸彈”

印度政府無(wú)疑看到了制造業(yè)對(duì)市場(chǎng)的重要性,尤其是在這場(chǎng)疫情的影響下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及如何引領(lǐng)本土市場(chǎng)的復(fù)蘇,更需要制造力的力挺。我們看看國(guó)內(nèi)推出的“新基建”工程,其實(shí)也是有力推動(dòng)制造發(fā)展的一個(gè)新嘗試和新方向。5G的建設(shè),就是高科技企業(yè)在新基建中的排頭兵。印度市場(chǎng)希望自己市場(chǎng)的制造力能夠得到提升,也希望能有更多的跨國(guó)企業(yè)參與到其市場(chǎng)的“建設(shè)”中,而制造的提升無(wú)疑是最直接的一種“捷徑”。

于是,我們看到,有國(guó)外媒體報(bào)道稱,印度政府將提供價(jià)值約5000億盧比(約合66億美元)的財(cái)政激勵(lì)和配套設(shè)施,以吸引全球智能手機(jī)和相關(guān)零部件廠商到印度投資。據(jù)印度電子和信息技術(shù)部稱,印度政府最初將瞄準(zhǔn)五家全球供應(yīng)商,并將財(cái)政激勵(lì)政策延長(zhǎng)五年。對(duì)于生產(chǎn)電子元件、半導(dǎo)體和其他零部件的廠商,印度政府將提供25%的資本支出財(cái)政激勵(lì)。此外,印度還將為電子制造企業(yè)提供易用的配套設(shè)施。

印度電子和信息技術(shù)部長(zhǎng)表示,此舉有可能讓印度成為全球手機(jī)制造中心,并使手機(jī)成為印度最大的出口商品,同時(shí)還將創(chuàng)造約50萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。印度希望借此將產(chǎn)品滲透到全球市場(chǎng),并使印度成為電子制造業(yè)的領(lǐng)先者。據(jù)悉,印度希望能夠吸引蘋(píng)果和三星加大在印度的投資。

印度制造想超越中國(guó)制造,可能嗎?

制造配套工程是印度市場(chǎng)的軟肋

之前,印度政府也推出了一些激勵(lì)政策,不過(guò),制造業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有快馬加鞭地進(jìn)行同步推進(jìn)。而且,印度基礎(chǔ)設(shè)施落后,對(duì)制造業(yè)的發(fā)展并不有利。此外,印度很多地區(qū)的交通不方便,運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)。這樣也就很難為制造業(yè)提供有效保障。此外,印度產(chǎn)業(yè)工人的成熟度和技能也難以和中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人相比。這樣也造成不少在印度建廠的企業(yè),需要提高企業(yè)管理成本才能達(dá)到一定的效果。當(dāng)然,印度工人的成本優(yōu)勢(shì)還是存在的,只是在成本和效率之間如何權(quán)衡出真正的性價(jià)比,才是企業(yè)最在意的,如果性價(jià)比不高,那么投資熱情也不會(huì)高。

印度一直希望蘋(píng)果公司能加大在印度的投資建廠力度,不過(guò)這場(chǎng)疫情讓蘋(píng)果更加依賴中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)能力才是最主要的,疫情讓蘋(píng)果公司遭遇了太多的困楚,而中國(guó)市場(chǎng)率先好轉(zhuǎn),也成為蘋(píng)果公司的一棵“救命稻草”。蘋(píng)果公司今年3、4月在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量都獲得了極大的提升,而且富士康的產(chǎn)能也完全恢復(fù),甚至富士康表示將能夠保障蘋(píng)果新版iPhone按期推出。這都是中國(guó)制造市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。印度覷覦這個(gè)市場(chǎng),談何容易?如今,蘋(píng)果公司在中國(guó)生產(chǎn)的市值高達(dá)兩千億美元,這么龐大的市場(chǎng),蘋(píng)果公司也不想隨意遷徙的,事實(shí)又證明了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的貢獻(xiàn)力,更是讓蘋(píng)果公司不敢“輕舉妄動(dòng)”。

有媒體報(bào)道稱,印度想靠廉價(jià)土地,吸引在華大企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至印度的想法不太可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn),想把生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈分離在短期內(nèi)基本是很難實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前中國(guó)所提供的綜合性基礎(chǔ)設(shè)施,例如大型港口,高速公路,以及高質(zhì)量的勞動(dòng)力,先進(jìn)的物流系統(tǒng)都是滿足國(guó)際貿(mào)易按時(shí)完成的關(guān)鍵性因素。而這些要素恰恰是印度的軟肋,基本不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別上。而且,印度市場(chǎng)并沒(méi)有和全球主要供應(yīng)鏈很好地銜接起來(lái),印度無(wú)法滿足他們既想供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),還可以利用該國(guó)向世界出口的條件。而無(wú)論是蘋(píng)果還是三星,在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)的制造力,最終都是要供應(yīng)全球市場(chǎng)的。

印度制造想超越中國(guó)制造,可能嗎?

印度市場(chǎng)的內(nèi)需“容不下”蘋(píng)果公司產(chǎn)品?

眾所周知,中國(guó)手機(jī)廠商的產(chǎn)品在印度市場(chǎng)很受歡迎,甚至已經(jīng)超越了三星常年在印度市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。有數(shù)據(jù)顯示,印度智能手機(jī)市場(chǎng)2019年的出貨量達(dá)到1.58億部,同比增長(zhǎng)7%,首次超越美國(guó)成為世界第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。同時(shí),印度手機(jī)及零部件制造廠達(dá)到268家,其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的手機(jī)95%以上都是產(chǎn)自本國(guó)工廠。

最新的數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年5月31日,今年一季度印度智能手機(jī)品牌出貨量前幾名分別是小米、vivo、三星,OPPO位居第五名。據(jù)印度電子和信息技術(shù)部預(yù)估,到2025年,印度產(chǎn)的智能手機(jī)及元器件價(jià)值將達(dá)到10萬(wàn)億盧比(約合1330億美元)。而中國(guó)市場(chǎng),有預(yù)測(cè)稱到2025年,中國(guó)的手機(jī)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.15萬(wàn)億元人民幣(約合1640億美元)。

而且,這場(chǎng)疫情對(duì)于印度市場(chǎng)的打擊也是巨大的。因?yàn)橐咔椋M(fèi)者對(duì)手機(jī)的需求銳減,同時(shí)手機(jī)工廠也遭遇招工難的困境。5月初,小米、vivo、OPPO、三星等企業(yè)陸續(xù)拿到了印度政府的復(fù)工許可,工廠逐步恢復(fù)運(yùn)營(yíng),不過(guò)為了配合疫情防控,企業(yè)復(fù)工率大多在20%左右,產(chǎn)能最多恢復(fù)至33%。據(jù)悉,目前在印度設(shè)廠生產(chǎn)手機(jī)的中國(guó)企業(yè),80%物料依賴于中國(guó)國(guó)內(nèi)。由于航空運(yùn)力的大幅降低,對(duì)于手機(jī)制造商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜了。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research預(yù)測(cè),印度的手機(jī)出貨量將減少近60%。

值得關(guān)注的是,蘋(píng)果公司的iPhone系列產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的受歡迎程度并不高,很大一部分原因是印度用戶的消費(fèi)習(xí)慣更喜歡物美價(jià)廉的產(chǎn)品。因此即使蘋(píng)果公司在印度建廠,生產(chǎn)的產(chǎn)品也是以中低端的產(chǎn)品為主,內(nèi)部消化的能力有限,更多的產(chǎn)品需要對(duì)外出口,流入到全球市場(chǎng),而印度本身的市場(chǎng)條件和物流等等配置難以滿足蘋(píng)果公司的需求,因此指望蘋(píng)果公司在印度加大建廠力度有點(diǎn)勉為其難了。

此外,我們看到富士康一度希望在美國(guó)、印度建廠,從而“從中國(guó)市場(chǎng)走出去”,但事實(shí)證明,在“走了一圈”之后,富士康還是選擇了回歸,也只有中國(guó)市場(chǎng)才能滿足富士康的需求。事實(shí)也證明,產(chǎn)業(yè)中心一旦建成之后,將會(huì)輻射相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,并不是想搬走就可以搬走的,也不是輕易就可以復(fù)制一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)中心的。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評(píng)論

0條評(píng)論,0人參與

請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...

請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字

您提交的評(píng)論過(guò)于頻繁,請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無(wú)評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論

    文章糾錯(cuò)
    x
    *文字標(biāo)題:
    *糾錯(cuò)內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗(yàn) 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號(hào)