終于，云從科技準備試水，這或許源于它確實有底氣。以筆者對云從的接觸和了解，云從在3個方面無可比擬。

其一，云從的『娘家』是中科院，是不折不扣的AI國家隊。

這一點不必細說，云從科技孵化自中科院重慶綠色智能研究院，創(chuàng)始人周曦就是在2011年被中科院重慶研究院院長袁家虎邀請回國；2013年，周曦帶領的AI團隊就承擔了中科院先導A類專項，并在安防領域應用落地。2015年，周曦帶領中科院重慶研究員離崗創(chuàng)業(yè)，重慶市政府與中科院重慶研究院的領導還專門為其舉行『創(chuàng)業(yè)啟動儀式』。

云從創(chuàng)始人周曦其二，云從棲身于AI目前唯一的殺手級應用領域——在安防領域技術落地。平心而論，AI熱鬧了這么些年，其間不乏泡沫與虛胖共舞；但要說AI真正殺手級的應用領域，那就是安防。云從科技從安防入手，堪稱卡位『精穩(wěn)準』。從『識臉』到『識人』，云從的跨鏡人臉追蹤識別技術日臻精純；從2D到3D，云從用技術加速智能圖像應用的步伐；從核心算法到軟硬一體，云從的AI技術落地有著更多依附和載體。在安防這片天地，云從專注、專業(yè)，瞄準行業(yè)痛點，實現整體升級。其三，云從非常注重建設一個從學術研究到人工智能生態(tài)的體系。

任何一個AI企業(yè)在謀求突破的時候，都要面對技術投資大風險高、產品鏈條長周期長、市場落地難門檻高這三大問題，云從的解決方案是：建立一個從學研到AI生態(tài)的體系。

前面提到，云從作為一個『學院派』AI創(chuàng)企，身上兼具『學究』和『商業(yè)』的特質。在技術落地過程中，云從似乎已經掌握了這個訣竅：通過不斷迭代技術，就能打造能夠貫通產業(yè)鏈的產品，然后通過提供平臺資源，助推生態(tài)形成和伙伴發(fā)展。純人民幣架構 上了『實體清單』今年7月，云從科技在2020世界人工智能大會上干了一件『攢人品』的事兒——發(fā)布新一代行業(yè)及人工智能產品和能力平臺『輕舟』，同時公布一項名為『千帆』的合作伙伴計劃，準備以此引導AI與各行業(yè)深度融合，讓AI『乘風破浪』。個人認為這特別有『上市公司范兒』。因為在時下，以人機協同理念、實現智慧資源的復制與迭代，進而賦予各行業(yè)的各類用戶快速、簡單使用AI的能力，降低AI應用門檻，是AI應用與落地最時髦的方向。同時，人機協同并非僅僅是『以人之長補AI之短』；通過人機配合，還能讓AI同時服務于專家側和用戶側兩側。目前，人機協同戰(zhàn)略是云從的核心戰(zhàn)略。其實，云從科技赴A股上市，在今年年初已有苗頭。

年初，云從科技完成股份制改革，注冊資本變?yōu)?億元。改革股份制是公司所有制變化的一項重要特征，變更范圍包括注冊資本、股權架構等，可以說是公司上市前的標準動作。隨后在5月份，云從宣布完成新一輪總規(guī)模超過18億元的融資，累計融資額超過55億元（包括政府資金支持）。更值一提的是，云從科技迄今披露的資方中無一外資機構，公司框架也為純正的人民幣架構，這為其在A股上市打下了良好的基礎。然而，就是這么一家純人民幣架構的企業(yè)，卻也上了美國商務部的『實體清單』。今年5月23日，云從科技與北京計算科學研究中心、哈工大、哈工程等33家中國公司、機構，被美國商務部列入『實體清單』。云從是這33家單位中為數不多的、第一時間給出回應的公司。在回應中，云從科技表示『遺憾』，但同時表示『已經對相應情況做好預案』。它們的部分回應很精彩，現引用如下：

云從科技在嚴格遵守相關國家和地區(qū)的法律、法規(guī)的基礎上進行商業(yè)活動，通過制定并實施嚴格的人工智能技術使用的倫理標準，并基于我們擁有自主知識產權的自研技術以及產品向客戶提供服務，推動人工智能技術健康發(fā)展。來源：新浪科技、驅動之家等

『我們有信心公司的經營將繼續(xù)保持健康成長，保障公司客戶，合作伙伴，員工和投資人的利益�！辉茝幕貞�稱。

這樣的AI獨角獸，我希望早日在科創(chuàng)板看到它的身影。