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我國(guó)中南航運(yùn)之王,華光源海如何將航運(yùn)價(jià)格打下來?

“大航海時(shí)代”,不僅加強(qiáng)了東西方文化、貿(mào)易交流,同時(shí)也為歐洲快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),歐洲得以成為全球航運(yùn)霸主。時(shí)至今日,歐洲仍然掌握著世界航運(yùn)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。

中國(guó)加入WTO并進(jìn)一步對(duì)外開放后,僅歐洲三大運(yùn)輸公司就搶去中國(guó)全部集裝箱運(yùn)輸量近60%份額,可見歐洲航運(yùn)公司的雄厚實(shí)力。

在這個(gè)資本密集且巨頭林立的行業(yè),新進(jìn)入的中小企業(yè)想分一杯羹并不容易。但是,差異化競(jìng)爭(zhēng)的利基市場(chǎng)仍然存在,成為無船承運(yùn)人(non-vessel operating common carrier——NVOCC)就是后起者進(jìn)入國(guó)際航運(yùn)競(jìng)技場(chǎng)的捷徑。NVOCC作為中間商,可以利用本土化優(yōu)勢(shì),幫助船公司整合市場(chǎng),節(jié)約運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi),這便是NVOCC的價(jià)值體現(xiàn)。

事實(shí)上,NVOCC公司遍布各個(gè)國(guó)家,最典型的就是市值80億美元的C.H. Robinson Worldwide公司(NSQ:CHRW)。

中國(guó)已經(jīng)擁有上千家NVOCC公司,其中華光源海(872351)近年來營(yíng)收增速較快,從2016年的3.46億增至2018年的5.43億,年均復(fù)合增長(zhǎng)25.27%。華光源海作為 NVOCC公司,是否只是一家簡(jiǎn)單的中間商?近年增速迅速,華光源海核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么?

把國(guó)際航運(yùn)價(jià)格打下來

在輪船運(yùn)輸業(yè)中,船貨雙方之間矛盾已穿越百年歷史,至今仍未停止。

據(jù)中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡家祥介紹,從上世紀(jì)80年代末至今,班輪公會(huì)為了攫取高額利潤(rùn),采取了一系列壟斷與歧視性手段:在不協(xié)商、不談判的情況下,強(qiáng)行向亞洲出口商收取幾十種名目繁多,且不合理的附加費(fèi),如:碼頭作業(yè)費(fèi)、各種單證費(fèi)等,使得亞洲出口商苦不堪言。

根據(jù)上海航運(yùn)交易所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):截至2013年,海運(yùn)附加費(fèi)名目高達(dá)177個(gè),其中,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為不合理的有23項(xiàng)。2016年,國(guó)內(nèi)120多萬家外貿(mào)出口企業(yè),被強(qiáng)迫繳納各種港口附加費(fèi)高達(dá)2500億元,其中,僅碼頭作業(yè)費(fèi)一項(xiàng)就高達(dá)1500多億元。

不合理收費(fèi)現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,直至官方介入:2017年2月,交通運(yùn)輸部對(duì)違反運(yùn)價(jià)備案的企業(yè),比如法國(guó)達(dá)飛海運(yùn)集團(tuán)等14家國(guó)際航運(yùn)公司作出處罰,并對(duì)其中違法情節(jié)嚴(yán)重的8家公司進(jìn)行約談。

不合理收費(fèi)現(xiàn)象之所以愈演愈烈,是因?yàn)閲?guó)際船公司壟斷市場(chǎng),以及單獨(dú)的出口企業(yè)勢(shì)單力薄,沒有議價(jià)籌碼。

而NVOCC卻可以相對(duì)緩解該問題:對(duì)于國(guó)際船公司而言,NVOCC公司可以幫助其整合出口訂單,船公司可以節(jié)約一定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;而手握足夠多訂單的NVOCC公司,也將持有一定籌碼,和船公司議價(jià)時(shí),將有一定主動(dòng)權(quán);更重要的是,對(duì)于出口商而言,相比于直接和船公司交易,可能要面對(duì)除運(yùn)費(fèi)以外的各種附加費(fèi),優(yōu)質(zhì)的NVOCC公司可以提供打包服務(wù)以及一次性報(bào)價(jià),優(yōu)勢(shì)明顯。

華光源海另一核心競(jìng)爭(zhēng)力,便是擁有內(nèi)河航運(yùn)資格,而該資格不會(huì)被授予國(guó)外船公司。

內(nèi)河航運(yùn)資格是從政策層面保護(hù)我國(guó)航運(yùn)公司,同時(shí)也讓華光源?梢蕴峁﹥(nèi)陸到國(guó)外的一次性打包服務(wù),和國(guó)際船公司的競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)分開來。

如果說NVOCC資格和內(nèi)河航運(yùn)資格讓華光源海構(gòu)建了一定行業(yè)壁壘,那么積極融入國(guó)際,便是其后期成長(zhǎng)性的保證。倘若要在與國(guó)際船公司談判時(shí),擁有更大的議價(jià)權(quán),真正把航運(yùn)價(jià)格打下來,至少需要與其處于同等地位。

因此,華光源海積極融入國(guó)際,加入了WCA(世界貨物運(yùn)輸聯(lián)盟)和FIATA(國(guó)際性貨運(yùn)代理組織機(jī)構(gòu))等國(guó)際組織。

WCA以審核嚴(yán)苛著稱,成員不僅要符合專業(yè)和財(cái)力標(biāo)準(zhǔn),還要達(dá)到規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量和可靠性標(biāo)準(zhǔn)。FIATA是代理行業(yè)的組織,會(huì)員必須在某個(gè)國(guó)家的貨運(yùn)代理行業(yè)有一定的話語權(quán),或者是某個(gè)國(guó)家或地區(qū)唯一的國(guó)際貨運(yùn)代理公司。

華光源海積極融入世界,起到了很好的效果:目前,其已經(jīng)和全球性國(guó)際NVOCC貨運(yùn)代理企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期代理合作協(xié)議,如DHL、全球、德迅等。不僅如此,華光源海還是20余家國(guó)際主要船公司的代理企業(yè),包括美國(guó)top3航運(yùn)公司APL、世界第三的集裝箱全球承運(yùn)公司CMA、中國(guó)的第二海軍集團(tuán)COSCO等。

因此,華光源海近年來發(fā)展迅速,營(yíng)收從2016年的3.46億,增至2018年5.43億,年均復(fù)合增幅25.3%。

占據(jù)中南,豪取頂尖公司

2019年,我國(guó)貨物貿(mào)易出口總值達(dá)17.23萬億元,同比增長(zhǎng)5%,其中有80%以上貨物靠航運(yùn)出口,可見航運(yùn)市場(chǎng)之大。

我國(guó)中南航運(yùn)之王,華光源海如何將航運(yùn)價(jià)格打下來?

從事航運(yùn)業(yè)務(wù)的華光源海,主要業(yè)務(wù)分為兩部分:一部分是國(guó)際航運(yùn)代理業(yè)務(wù);另一部分是長(zhǎng)江流域航運(yùn),具體線路包括長(zhǎng)沙港至上海外港、岳陽港至洋山港兩條線路。

雖然相比上海、深圳等沿?诎叮L(zhǎng)江內(nèi)支線各港口存在相對(duì)閉塞,物流發(fā)展較落后,市場(chǎng)參與主體以中小型物流企業(yè)為主的現(xiàn)象,但和其他內(nèi)河流域相比,被稱為“黃金水道”的長(zhǎng)江流域航運(yùn)優(yōu)勢(shì)明顯。

近年來,長(zhǎng)江沿線航道得到整治,航運(yùn)發(fā)展迅猛,目前已經(jīng)成為世界上運(yùn)量最大、航運(yùn)最繁忙的通航河流之一。其次,長(zhǎng)江一年四季不凍,也非常利于航運(yùn)。

華光源海立足于長(zhǎng)江流域,先后在岳陽、武漢、宜昌、蕪湖、上海等地設(shè)立了分公司,建立了完善的長(zhǎng)江沿線一體化營(yíng)銷模式,并配備有成熟的操作團(tuán)隊(duì)。

此外,華光源海經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng),不僅在碼頭、商檢、海關(guān)等部門有良好的記錄,也成為長(zhǎng)江流域比較知名的綜合性物流企業(yè),在湖南、湖北、江西市占率較高;诖,華光源海已經(jīng)和長(zhǎng)江中下游多家外貿(mào)企業(yè)建立了長(zhǎng)久密切的合作關(guān)系,如三一重工(600031)、中聯(lián)重科(000157)、江鈴汽車(000550)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

精簡(jiǎn)節(jié)約,減少成本

雖然過去已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是華光源海自成立以來就不是“大手大腳”的公司,一直以來就盡可能節(jié)約開銷,尤其是在航運(yùn)行業(yè)主要支出項(xiàng)目上,比如船舶購置費(fèi)用和航運(yùn)油費(fèi)等。

船舶購買上,華光源海幾乎都是自主采購材料,再委托船舶工廠打造,或者購買二手船舶而來。這種方式相比直接在交易市場(chǎng)購買新船舶,能夠較大幅度降低船舶初始成本。

在燃油、輪滑油等消耗品上,為獲得優(yōu)惠價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù),華光源海向合格供應(yīng)商列明《受油船名錄》,通過傳真等方式申報(bào)加油計(jì)劃,并進(jìn)行集中采購,減少燃油成本。

不僅如此,華光源海也通過擴(kuò)大規(guī)模來降低單位固定成本,因此,管理費(fèi)率和銷售費(fèi)率逐年減少。

我國(guó)中南航運(yùn)之王,華光源海如何將航運(yùn)價(jià)格打下來?

華光源海還將先進(jìn)的信息技術(shù)融入航運(yùn)航業(yè),其與子泉軟件建立戰(zhàn)略合作,不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)企業(yè)管理,高效運(yùn)營(yíng)也能降低成本。

這是因?yàn)橄冗M(jìn)信息技術(shù)可以更快、更準(zhǔn)確地傳遞數(shù)據(jù),提高物流服務(wù)各環(huán)節(jié)速度;另一方面,強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使各方能夠及時(shí)交流,提高服務(wù)效率。

華光源海通過NVOCC方式切入航運(yùn),從解決船貨矛盾需求出發(fā),借助國(guó)內(nèi)內(nèi)河航運(yùn)資格,同時(shí)積極融入國(guó)際,不僅獲得了與國(guó)際船公司足夠的話語權(quán),而且發(fā)展迅速,營(yíng)收年均復(fù)合增長(zhǎng)25.27%。華光源海憑借在長(zhǎng)江流域的布局,以及眾多國(guó)內(nèi)一流客戶,有望在國(guó)際貿(mào)易航運(yùn)巨大市場(chǎng)不斷地?cái)U(kuò)大市占率。

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